Quelques mois à peine après sa sortie, le Kin a été de fait tué par Microsoft. Si cette décision a été grandement prise du fait de l'échec commercial qu'est ce téléphone, elle est aussi révélatrice des changements aussi discrets que profonds qui s'opèrent au cœur de la firme de Redmond.
La vie du Kin a commencé sous le nom de projet "Pink" : Microsoft voulait développer un featurephone (un téléphone "normal") capable de se passer du PC ou du Mac, et entièrement basé sur le nuage. Il devait être vendu à un prix ridicule à une masse de jeunes connectés accros aux SMS n'ayant pas besoin des fonctions professionnelles du BlackBerry et de son prix, mais ayant besoin de son clavier complet. Microsoft a commencé par racheter Danger, qui possédait une infrastructure serveur digne de ce nom pour sa gamme Sidekick. L'opérateur américain Verizon a été appelé pour être l'opérateur exclusif de ce téléphone.
Très tôt dans le développement, Andy Lee, vice-président en charge de la division mobile de Microsoft, a décidé d'abandonner Sidekick OS en lieu et place d'un système basé sur Windows CE. Une décision qui a nécessité une extension de 18 mois du calendrier de développement, suffisamment pour que Verizon s'impatiente et décide de ne faire aucun cadeau à Microsoft sur le prix de l'appareil et des forfaits associés. Suffisamment aussi pour que l'iPhone et Android débarquent, et représentent l'alternative à BlackBerry que Microsoft aurait voulu être.
L'abandon du Kin signifie la fusion des équipes Kin et des équipes Windows Phone 7, dernier épisode d'une longue série de réorganisation chez Microsoft. J. Allard et Robbie Bach, deux des personnages les plus importants de Microsoft ces dernières années en tant que patrons des développements Zune, XBox et Windows Phone 7, ont été débarqués. L'ambitieux projet de tablette Courier a été annulé. Et les vice-présidents jouent aux chaises musicales, avec une seule constante : Microsoft se recentre sur le mobile et le nuage.
Avec la sortie de Windows Phone 7, pour la première fois, Microsoft aura une ligne unifiée de produits basés sur Windows, pouvant communiquer les uns avec les autres — et pouvant même utiliser des applications quasi-universelles, utilisant un même cœur, seule l'interface changeant. Ordinateurs, tablettes, téléphones : Microsoft pourra aligner une gamme unifiée.
L'évolution de Microsoft ces deux prochaines années sera à surveiller de près. Il ne serait pas étonnant que les fonctions cloud développées pour le Kin et les projets serveur soient reportés sur Windows Phone 7, son successeur, et Windows 8. Alors que le segment des tablettes est en ébullition, et que Microsoft se prépare à miser gros dans la téléphonie, la firme de Redmond pourrait bien amorcer un grand virage vers le nuage, avec des produits mobiles en ligne de front. De quoi réactiver la bataille Microsoft/Apple avec Google et peut-être HP en trublions — et quoi que l'on pense de Microsoft, ce genre de concurrence est non seulement passionnante, mais aussi profitable.
Sur le même sujet :
- Microsoft : le Kin mort-né
- Microsoft, les raisons des départs
- Microsoft remercie le patron de sa division jeu et mobiles
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- Abandon du projet Courier : Microsoft perd un de ses meilleurs cadres ?
La vie du Kin a commencé sous le nom de projet "Pink" : Microsoft voulait développer un featurephone (un téléphone "normal") capable de se passer du PC ou du Mac, et entièrement basé sur le nuage. Il devait être vendu à un prix ridicule à une masse de jeunes connectés accros aux SMS n'ayant pas besoin des fonctions professionnelles du BlackBerry et de son prix, mais ayant besoin de son clavier complet. Microsoft a commencé par racheter Danger, qui possédait une infrastructure serveur digne de ce nom pour sa gamme Sidekick. L'opérateur américain Verizon a été appelé pour être l'opérateur exclusif de ce téléphone.
Très tôt dans le développement, Andy Lee, vice-président en charge de la division mobile de Microsoft, a décidé d'abandonner Sidekick OS en lieu et place d'un système basé sur Windows CE. Une décision qui a nécessité une extension de 18 mois du calendrier de développement, suffisamment pour que Verizon s'impatiente et décide de ne faire aucun cadeau à Microsoft sur le prix de l'appareil et des forfaits associés. Suffisamment aussi pour que l'iPhone et Android débarquent, et représentent l'alternative à BlackBerry que Microsoft aurait voulu être.
L'abandon du Kin signifie la fusion des équipes Kin et des équipes Windows Phone 7, dernier épisode d'une longue série de réorganisation chez Microsoft. J. Allard et Robbie Bach, deux des personnages les plus importants de Microsoft ces dernières années en tant que patrons des développements Zune, XBox et Windows Phone 7, ont été débarqués. L'ambitieux projet de tablette Courier a été annulé. Et les vice-présidents jouent aux chaises musicales, avec une seule constante : Microsoft se recentre sur le mobile et le nuage.
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L'évolution de Microsoft ces deux prochaines années sera à surveiller de près. Il ne serait pas étonnant que les fonctions cloud développées pour le Kin et les projets serveur soient reportés sur Windows Phone 7, son successeur, et Windows 8. Alors que le segment des tablettes est en ébullition, et que Microsoft se prépare à miser gros dans la téléphonie, la firme de Redmond pourrait bien amorcer un grand virage vers le nuage, avec des produits mobiles en ligne de front. De quoi réactiver la bataille Microsoft/Apple avec Google et peut-être HP en trublions — et quoi que l'on pense de Microsoft, ce genre de concurrence est non seulement passionnante, mais aussi profitable.
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