Apple doit-elle se lancer dans la guerre des prix ? Cette question a été mainte fois évoquée. Pour Charlie Wolf, la réponse est non. Alors que la crise battait son plein, la société californienne a bien fait selon lui de rester à l'écart de cette guerre commerciale.
L'analyste explique que les netbooks n'ont pas forcément été une bonne affaire pour les constructeurs. Ces derniers ont fait baisser le prix de vente moyen d'un ordinateur, mais n'ont pas permis de relancer la machine. En mars, alors que les ventes de Mac étaient stables (+0,3 %), les ventes d'ordinateurs reculaient dans l'ensemble de 6,7 %.
En septembre, lorsque les ventes de PC sont repassées dans le vert, Apple enregistrait une progression de ses ventes de 14 %.
D'après l'analyste de Needham & Co, une politique plus agressive d'Apple sur le plan commercial n'aurait pas eu l'effet escompté. Apple rognerait ses marges pour un gain qui n'en vaudrait pas la peine, selon lui.
Dans sa note, il s'intéresse particulièrement à la performance d'Apple auprès du grand public pour expliquer l'efficience de sa stratégie. D'après IDC, la part de marché au niveau mondial d'Apple sur ce segment est légèrement supérieure à 4 %. Elle a doublé depuis 2004. Mais en valeur, la part de marché d'Apple est nettement plus haute, elle avoisine les 10 %. Aux États-Unis, la part de marché d'Apple sur ce segment est supérieure à 10 % alors qu'en valeur, elle dépasse les 20 %.
Selon Charlie Wolf, à quoi bon baisser les prix, alors qu'Apple possède un nouvel argument commercial de poids: l'iPhone. Comme pour l'iPod, il évoque un effet halo et estime qu'il devrait permettre au Macintosh d'atteindre de nouveaux records de vente à l'avenir.
Toutefois, tout n'est pas rose pour Apple. Si elle gagne du terrain dans l'éducation et auprès du grand public, le Macintosh a reculé dans certains domaines, notamment dans l'administration et les très grandes entreprises.
L'analyste explique que les netbooks n'ont pas forcément été une bonne affaire pour les constructeurs. Ces derniers ont fait baisser le prix de vente moyen d'un ordinateur, mais n'ont pas permis de relancer la machine. En mars, alors que les ventes de Mac étaient stables (+0,3 %), les ventes d'ordinateurs reculaient dans l'ensemble de 6,7 %.
En septembre, lorsque les ventes de PC sont repassées dans le vert, Apple enregistrait une progression de ses ventes de 14 %.
D'après l'analyste de Needham & Co, une politique plus agressive d'Apple sur le plan commercial n'aurait pas eu l'effet escompté. Apple rognerait ses marges pour un gain qui n'en vaudrait pas la peine, selon lui.
Dans sa note, il s'intéresse particulièrement à la performance d'Apple auprès du grand public pour expliquer l'efficience de sa stratégie. D'après IDC, la part de marché au niveau mondial d'Apple sur ce segment est légèrement supérieure à 4 %. Elle a doublé depuis 2004. Mais en valeur, la part de marché d'Apple est nettement plus haute, elle avoisine les 10 %. Aux États-Unis, la part de marché d'Apple sur ce segment est supérieure à 10 % alors qu'en valeur, elle dépasse les 20 %.
Au niveau mondial, Apple empoche 10 $ lorsque l'industrie du PC fait 100 $ de vente sur le segment en question.
Selon Charlie Wolf, à quoi bon baisser les prix, alors qu'Apple possède un nouvel argument commercial de poids: l'iPhone. Comme pour l'iPod, il évoque un effet halo et estime qu'il devrait permettre au Macintosh d'atteindre de nouveaux records de vente à l'avenir.
Toutefois, tout n'est pas rose pour Apple. Si elle gagne du terrain dans l'éducation et auprès du grand public, le Macintosh a reculé dans certains domaines, notamment dans l'administration et les très grandes entreprises.
