John Browett : l'éjection d'Apple a été une leçon d'humilité

Florian Innocente |
L'éphémère dernier patron en date des Apple Store est brièvement revenu sur ses six mois passés chez Apple. L'arrivée de l'anglais John Browett avait été annoncée début février 2012, il avait pris ses fonctions en avril et il fut poussé vers la porte en même temps que Scott Forstall à la faveur de l'importante réorganisation en octobre de la direction d'Apple.



Dans sa communication, Tim Cook avait loué le travail des employés des Apple Store et les avait assurés de son soutien, mais il n'y avait eu aucun mot pour le responsable débarqué. John Browett dirige maintenant une chaine de vêtements et d'accessoires anglaise (les marques Monsoon et Accessorize).

À l'occasion de la RETAIL Week Live Conference, il a été interrogé sur son bref passage à Cupertino et a volontiers admis qu'il n'avait pas su se fondre dans la culture de cette entreprise dont il vante les mérites, ceux de ses équipes et de ses produits [vidéo]. Ses propos dessinent en creux les problèmes relationnels qu'il y a certainement eu entre lui et ses équipes lorsqu'il a tenté de réorganiser les magasins (lire aussi John Browett ne s'excuse pas et annonce des changements dans les Apple Store).

« J'ai adoré travailler là-bas, c'est une boite formidable. Le problème fut que je ne correspondais pas au profil requis pour le fonctionnement de cette activité. Ce qui a été une grande surprise pour moi c'est que vous êtes éjecté de l'organisation non pas sur des questions de compétence, mais parce que vous ne rentrez pas dans le moule.

Sur un plan professionnel, c'est peut-être la meilleure chose qui me soit arrivée, parce que vous apprenez l'humilité, à être une personne plus attentionnée. La grande leçon, c'est que j'en ai appris beaucoup plus sur moi et sur ce que cela fait quand on travaille avec moi, et que cela va contribuer à me rendre meilleur pour les choses que j'ai à faire ».


John Browett avait remplacé Ron Johnson parti redresser la chaîne de magasins J.C. Penney (en vain pour le moment). Son recrutement avait été assez long pour ce poste stratégique chez Apple : sept mois entre l'annonce du départ de Johnson et la révélation du nom de son successeur.

La recherche du remplaçant de John Browett est particulièrement longue aussi, avec en arrière-plan cette erreur de casting à ne pas rééditer. Il n'y a pas de vice-président par intérim pour l'équipe Retail dont les responsables rendent des comptes directement à Tim Cook en attendant leur nouveau patron.

Sur le même sujet :
- Ce que Ron Johnson a appris des Apple Store
avatar Alex94 | 
Il a été déteste par tous les employés en l'espace de 2 mois de prise de poste et maintenant il dirige une entreprise de prêt-a-jeter féminin donc bon.... :-)
avatar Applesoft | 
Problème de moule ? Ben y'a personne de valable en interne ? Certainement que si. Mais alors pourquoi Cook chope personne en interne pour le nommer ? A mon avis, il souhaite justement un changement de stratégie marketing, objectif foiré par le prédécesseur. Mais Cook a l'air de tenir à son changement culturel : des stores plus "profit driven" avec des vendeurs plus "agressifs" et pas seulement des vitrines offrant une expérience utilisateur. C'est le message qui est pas passé jusqu'à présent.
avatar whocancatchme | 
@applesoft : C'est ce que je dis a chaque fois, ce saleté de cook est un financier, il veut des produits pour faire du fric, il ne réfléchit pas dans le bon sens, contrairement a steve jobs, il faut créer des produits pour l'utilisateur et ensuite ça fera du fric...
avatar Hoshi26 | 
" Ce qui a été une grande surprise pour moi c'est que vous êtes éjecté de l'organisation non pas sur des questions de compétence, mais parce que vous ne rentrez pas dans le moule." Ca veut dire que la creativite n a pas sa place?
avatar calotype | 
C'est un peu paradoxal de bosser maintenant pour une chaine de prêt à porter féminin s'il a un problème de moule.
avatar toomuchto | 
@calotype Il va peut être enfin pouvoir rentrer dedans !!
avatar oomu | 
Cook n'est pas qu'un financier. Lisez son CV. et il est ancien de Apple avant le retour de Steve Jobs, autrement dit, un des architectes de "la vision de Steve Jobs que Steve Jobs il avait parce qu'il était Steve Jobs le Visionnaire", depuis donc 15 ans en gros. Bref, si vous avez aimé l'esprit Apple en 2000s et +, vous avez aimé le travail de Cook (entre autre) et donc les Apple Store. Il n'y a aucune raison qu'un bonhomme qui a fait des château de sable pendant 15 ans fasse subitement des boules de sable. non il fera encore des châteaux. Les causes n'ont pas changé. Ils ont eu une erreur de culture. Ce n'est pas la première fois qu'une greffe ne prend pas dans une grande entreprise. - pourquoi pas une personne en interne ? mystère, les joies des politiques interne des sociétés.
avatar oomu | 
@Hoshi26 [15/03/2013 17:06] via MacG Mobile "" Ce qui a été une grande surprise pour moi c'est que vous êtes éjecté de l'organisation non pas sur des questions de compétence, mais parce que vous ne rentrez pas dans le moule." Ca veut dire que la creativite n a pas sa place? " Ca veut dire ce qu'on sait de la culture Apple depuis +35 ans: L'entreprise est rigide, elle a un but précis, elle se donne les moyens pour cela, et elle ne doit pas en dévier. Quand elle a dévié et s'est normalisée sur les pratiques des autres, ça a donné Mac Os 8/9 ronflant, des macs beiges banals super-chers et le newton mal marketé sans eco-système solide derrière lui, des films rigolos de SF qui servent à rien et 150 projets morts-nés excitants pour ingénieur (taligent, opendoc, et j'en passe). Bref, du naze. Y a quand même eu, pendant cette période sombre (années fin80-90s) la réussite Quicktime, indéniable et quelques travaux sur des standards de l'industrie. Cette rigidité, cette différence, fait partie de la proposition différente d'Apple dans le marché. Sinon, ben on aurait un dell bis, un ibm bis, un hp bis, et on a déjà tout ça.
avatar macbookeur75 | 
y avait facile 2 noms en interne qui circulaient mais j'imagine qu'encore faut il qu'ils soient acceptés par les autres VP pour rejoindre le cercle exécutif
avatar Un Vrai Type | 
On ne peut pas affirmer d'un côté que Cook est le vieux routard d'Apple, qu'il a crée la vision etc et d'un autre qu'il faut lui laisser 1 an ou 2 pour qu'il prenne ses marques. Moi je remarque du moins bien globalement sauf au niveau de la marge et des $ et de leur distribution... Je remarque en temps que client que je cherche un bon portable sous Ubuntu parce qu'Apple c'est devenu "plus cher, moins compatible" OS X se referme et on a tous vu comment Apple allait bien quand leur seul argument était : notre OS n'est pas Windows ( mais il plante pareil). Bref, qualité,, refaire une vraie gamme pro, cesser de vouloir faire l'iMac plus fin ( pas d'intérêt c'est pas un string..) etc Revenir à l'Apple de 2000-2008... Et puisque ce n'est pas la vision de Cook (on en reparle dans 5 ans ?), tant pis, il y aura d'irresponsable boîtes ailleurs qui me satisferont.
avatar Shralldam | 
@whocancatchme Tu sors avec sa fille, pour le connaître si bien ?
avatar Johnny B. Good | 
@Un Vrai Type : 'Moi je remarque du moins bien globalement sauf au niveau de la marge et des $ et de leur distribution...' C'est une blague ? La distribution n'a pas été brillante ces derniers temps, pour le moins... Je veux bien qu'on puisse avoir des impressions, mais quand même...
avatar Johnny B. Good | 
@Un Vrai Type : 'On ne peut pas affirmer d'un côté que Cook est le vieux routard d'Apple, qu'il a crée la vision etc et d'un autre qu'il faut lui laisser 1 an ou 2 pour qu'il prenne ses marques.' Si si, on peut, et c'est même logique. Cook connaît et incarne l'entreprise et sa culture. Mais il n'était pas CEO. Ça n'a rien d'incompatible. Même si, dire qu'il doit "prendre ses marques", je ne vois pas trop pourquoi. Par contre dire qu'il connait l'entreprise et qu'il en est un ancien, c'est juste un fait, pas une sensation ou un vague idée.
avatar Elrifiano | 
J'ai entendu parler d'un certain Steve Cano qui était le bras-droit de Johnson et qui a gravi tous les échelons de la branche Retail donc je crois qu'il n'y a pas mieux pour ce qui est du critère de la culture de la branche Retail ils l'ont déjà l'homme de la situation Cook attend quoi pour le promouvoir et en finir une bonne fois pour toute avec cette histoire de patron du Retail.
avatar debione | 
@ UnVraiType: Revenir à Apple des années 2000? Ok, en 2000 je me suis acheté le haut de gamme des ibooks (Ibook se 466 avec 320 mega de ram), Il correspondrait actuellement dans les séries de modèles au MBPR 13"... Hors pour le prix dépensé, aujourd'hui, (et sans compter 13 ans de renchérissement) je ne m'achèterais pas un MBPR 13" mais un MPR 15" haut de gamme... auquel je peux sans prob rajouter un écran apple 27"... Ouais l'Apple du début 2000, c'était la belle époque, maintenant c'est vraiment trop cher...
avatar Un Vrai Type | 
@Johnny B. Good : Je parlais de la distribution des $ aux actionnaires... Et oui, c'était ironique... @ debione : Selon moi, entre 2000 et 2008 Apple a fait de gros effort pour s'ouvrir, donner plus pour le même prix (voir moins cher) etc. Le prix annoncé à la sortie de l'iBook G4 comparé au G3 parle de lui même. Et depuis quelques années, on offre systématiquement moins de fonctionnalité, moins de confort, moins de "trucs" tout en maintenant ou même augmentant (Mac Mini G4 serveur vs Mac mini actuel...) les prix. Après, c'est un ressenti, mais quand je vois que mon MBP de 2006 avait un peu moins de connexion que celui de 2008 et que maintenant, c'est carrément divisé par 2, je ne pense pas être loin de la vérité... Et non seulement on a moins de possibilités, mais en plus, c'est moins pratique à utiliser... il faut des adaptateurs (chers en plus...) des feuilles anti reflets à coller soi-même, des chiffons pour éviter que les touches fassent des traces sur l'écran (problème qu'on eu les MBP G4 et résolu une fois entre temps...) etc. Les consommateurs diront STOP à un moment.
avatar bugman | 
@ calotype [15/03/2013 18:13] : Excellent. :D
avatar Jean-Jacques Cortes | 
Comme dans de nombreuses sociétés, les dirigeants se retrouvent à un niveau trop élevé pour eux. Tim Cook était bon pour créer les Apple Stores, mais comme Big Boss, il n'est pas à la hauteur. Pas d'imagination, aucun charisme, et pas de prise de risque. Ce n'est pas le genre à enterrer Mac OS 9 pour faire table rase du passé et lancer un Mac OS X 10.0 non finalisé, ou à passer du PPC au X86. Tim Cook ne restera pas dans nos mémoires, tout comme Michael Spindler.
avatar robertodino | 
Steve Jobs a fait confiance à Tim Cook pour reprendre l'entreprise. Donc j'ai confiance en Tim.

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