Au cours d’une conférence organisée par Goldman Sachs, Timothy Cook, directeur général délégué d’Apple, a fait quelques révélations intéressantes (il peut être écouté ici).
Il a réaffirmé notamment qu’Apple avait toujours l’intention de vendre dix millions d'iPhone cette année. Il y a quelques jours, des analystes doutaient que la firme de Cupertino puisse tenir ses objectifs. Mais le plus intéressant à noter est sa petite phrase au sujet de la stratégie commerciale autour de l’iPhone, Cook a ainsi affirmé que la pomme n’était pas « mariée» à un business-modèle en particulier.
Autrement dit, si cela est avantageux pour Cupertino, elle pourrait très bien cesser de vendre son iPhone via un opérateur exclusif dans chaque pays. Selon lui, la seule véritable obligation de sa société est de vendre les meilleurs téléphones au monde. Il a indiqué toutefois que travailler avec un nombre restreint d’opérateurs a permis à Apple d’offrir la meilleure expérience possible à l’utilisateur, tout en poursuivant son apprentissage du monde des télécoms.
Il est également revenu sur la baisse de prix de l’iPhone intervenue à l’approche des fêtes de fin d’année. Ce n’est pas simplement une volonté d’Apple de répondre à ses clients le trouvant trop cher, mais de constituer une base utilisateurs suffisamment conséquente pour que les développeurs, une fois le SDK disponible, ne puissent être «limités que par leur imagination».
Concernant le marché des iPhone désimlockés, il s’est borné à dire que cela montrait bien l’engouement que suscite son appareil à l’international. Selon lui, l’iPhone a un gros potentiel. « J’ai besoin d’un mot encore plus fort qu’énorme pour le qualifier », a-t-il déclaré.
L’iPod a également été évoqué, ainsi que sa baisse de régime due en partie à l’iPod shuffle dont les ventes ont reculé de 17 % pendant les fêtes de fin d’année a-t-il révélé. Tim Cook espère que le réajustement tarifaire du shuffle 1 Go et l’arrivée d’un modèle 2 Go permettront à Apple de relancer ses ventes. S'agissant du ralentissement des ventes aux États-Unis, le directeur général délégué l'a imputé à la conjoncture économique et non à une éventuelle saturation du marché. A Noël, 40 % des acheteurs faisaient pour la première fois l’acquisition d’un iPod.
Il a expliqué enfin que la stratégie d’Apple reposait sur l’innovation. C’est l’un des modèles les plus difficiles à mettre en œuvre, mais il permet de réellement se différentier de la concurrence, a-t-il affirmé en substance. Grâce à cela, Apple réalise un chiffre d’affaires de 24 milliards de dollars avec seulement quatre lignes de produits. Impressionnant, non ?
Il a réaffirmé notamment qu’Apple avait toujours l’intention de vendre dix millions d'iPhone cette année. Il y a quelques jours, des analystes doutaient que la firme de Cupertino puisse tenir ses objectifs. Mais le plus intéressant à noter est sa petite phrase au sujet de la stratégie commerciale autour de l’iPhone, Cook a ainsi affirmé que la pomme n’était pas « mariée» à un business-modèle en particulier.
Autrement dit, si cela est avantageux pour Cupertino, elle pourrait très bien cesser de vendre son iPhone via un opérateur exclusif dans chaque pays. Selon lui, la seule véritable obligation de sa société est de vendre les meilleurs téléphones au monde. Il a indiqué toutefois que travailler avec un nombre restreint d’opérateurs a permis à Apple d’offrir la meilleure expérience possible à l’utilisateur, tout en poursuivant son apprentissage du monde des télécoms.
Il est également revenu sur la baisse de prix de l’iPhone intervenue à l’approche des fêtes de fin d’année. Ce n’est pas simplement une volonté d’Apple de répondre à ses clients le trouvant trop cher, mais de constituer une base utilisateurs suffisamment conséquente pour que les développeurs, une fois le SDK disponible, ne puissent être «limités que par leur imagination».
Concernant le marché des iPhone désimlockés, il s’est borné à dire que cela montrait bien l’engouement que suscite son appareil à l’international. Selon lui, l’iPhone a un gros potentiel. « J’ai besoin d’un mot encore plus fort qu’énorme pour le qualifier », a-t-il déclaré.
L’iPod a également été évoqué, ainsi que sa baisse de régime due en partie à l’iPod shuffle dont les ventes ont reculé de 17 % pendant les fêtes de fin d’année a-t-il révélé. Tim Cook espère que le réajustement tarifaire du shuffle 1 Go et l’arrivée d’un modèle 2 Go permettront à Apple de relancer ses ventes. S'agissant du ralentissement des ventes aux États-Unis, le directeur général délégué l'a imputé à la conjoncture économique et non à une éventuelle saturation du marché. A Noël, 40 % des acheteurs faisaient pour la première fois l’acquisition d’un iPod.
Il a expliqué enfin que la stratégie d’Apple reposait sur l’innovation. C’est l’un des modèles les plus difficiles à mettre en œuvre, mais il permet de réellement se différentier de la concurrence, a-t-il affirmé en substance. Grâce à cela, Apple réalise un chiffre d’affaires de 24 milliards de dollars avec seulement quatre lignes de produits. Impressionnant, non ?
