@melaure

"Evidement je parle d'un point de vue professionnel (c'est mon métier le service IT, depuis 25 ans). "

L’argument d’autorité foireux par excellence. 🤣🤣🤣

Tu peux parfaitement être d’une grande médiocrité dans ton métier et l’exercer en tâcheron de bas niveau depuis 25 ans.

Seul compte ce que tu es capable de produire comme analyse sur les enjeux IT dépassant la trivialité primaire.

Donc offre des analyses étayées et construite montrant un professionnel de haut niveau expérimenté comprenant les enjeux de son industrie plutôt que de te draper dans je ne sais quelle autorité hautement discutable 😎

De ce que montre ton œuvre en ces lieux je vois un mec aigri ayant une vision superficielle primaire des enjeux et incapable de monter en abstraction 😎

@melaure

"J'aimerais que ce soient des pros qui me répondent pour une fois. "

Ta vision des « pros » c’est à dire un microcosme de pousses mégots essayant tant bien que mal de faire survivre leur petite boutique sans rien comprendre au business 🙂

Je constate que tu as édité pour enlever ton habituel et ridicule recours au terme creux de fanboy te permettant sans effort de stigmatiser ceux qui ne partagent pas tes visions primaires 😎

Il te reste quand même bobo comme outil brillant d’analyse.

@melaure

"Et je suis passé par suffisamment de DSI de grandes entreprises ou institutions (sauf IBM bien sur, et je ne fais pas dans la TPE) pour savoir que la confiance en Apple ne vole pas encore bien haut"

Yep comme tu ne sais que regarder l’avenir dans un rétroviseur tu ne vois pas ce dont j’ai parlé ici plusieurs fois : l’arrivée à des postes à responsabilité de décideurs qui ne sont pas marqué par la débile guerre MS vs Apple aussi crétine et aveuglante dans les deux cas.

Tu vis dans une vision du monde informatique et de ton amour déçu pour Apple qui est tout simplement d’un autre temps.

Tout dans tes propos sent systématiquement la naphtaline et la nostalgie d’un âge d’or perdu où tu as sans doute réussi à t’épanouir.

Notre monde n’est pas celui de tes fantasmes nostalgiques qui sont de lourdes œillères et sans doute des boulets te condamnant à devenir de plus en plus obsolètes avec un mind-set daté et inadapté à l’époque 😎

@melaure

"Et donc avec une présence du Mac dans ces grandes structures qui est inexistante"

Affirmation à l’emporte-pièce pièces péremptoires qui va à l’encontre des réalités objectives.

Apple est présent chez toutes les entreprises du fortune 500 avec ses Mac et les flottes conséquentes ne son plus rare aujourd’hui.

C’est un fait qui va à l’encontre de tes fantasmes et plus encore de tes rancoeur de voir le Mac réussir comme jamais sous TC alors qu’Apple ne fait qu’aller à l’encontre de ce que tu imagines être bien avec tes visions d’un autre temps.

Tu es simplement absolument inadapté aux réalités du temps et l’accumulation de tes lourdes erreurs de jugement et de prédiction ici devrait t’alerter sur ton incapacité professionnelle à comprendre l’époque et ses réalités 😎

@melaure

"dans ma dernière mission je n'ai même pas le droit de sortir mon MBP du sac, c'est tout dire ..."

C’est ne rien dire, comme beaucoup tu tires des conclusions de portée générale du petit horizon gravitant autour de ton nombril 😄

Et les réalités chiffrés contredisent comme toujours tes sensations étriquées 😄

@melaure

"Mais j'aimerais que ce soient des pros qui me répondent pour une fois. "

Et pour information il y a de grandes chances que je facture mes services professionnels aux acteurs de l’industrie à des niveaux que tu ne peux même espérer puisque tu veux donner dans l’argument d’autorité foireux 🤑

Mais évidemment je ne suis pas un « pro » dans le sens de tes fantasmes c-à-d un technicien bas de plafond ne comprenant rien aux business de l’industrie dans laquelle il effectue ses tâches 😈

@melaure

Et au final c’est toujours un bonheur de te voir conforter aux réussites du Mac, d’Apple et de TC qui toutes reposent sur ce que tu condamne.

Quant à la place d’Apple chez les grands comptes tu te trompes totalement en niant les réalités du présent et tu te trompes encore plus lourdement quant à l’avenir.

Je le répète on ne comprend pas l’avenir en regardant un passé de plus en plus lointain dans un rétroviseur.

Toutes les évolutions majeures des profondes évolutions de l’informatique professionnelles sur le poste client, qui comme toujours sont initiées aux USA, vont dans le sens des intérêts d’Apple et vers l’explosion de tes certitudes datées sur des réalités déjà obsolètes.

@YetOneOtherGit

> "engagement moral ?"

Rien que cette question, ainsi posée, ainsi positionnée, récompense largement l’effort de rédaction de ma note, alors que je n’en avais pas vraiment le temps ni l’énergie.

C’est précisément le point cardinal. Cardinal au sens premier : le point pivot, celui autour de qui tout tourne, ou tout bascule.

Il n’est pas étonnant que les économistes du XVIIIe siècle eussent si fréquemment nommé la confiance comme point cardinal, comme pivot, littéralement, de tout rapport économique, et à fortiori de toute réforme. Dès 1768, Ferdinando Galiani le pointait dans ses Dialogues sur le commerce des blés avec une circonspection digne de Machiavel. L’échec de la réforme du commerce des blés, pourtant judicieuse, de Turgot en 1774-5 montre à quel point Galiani avait bien évalué le poids de l’aspect moral et psychologique, alors que Turgot, esprit admirable par ailleurs, avait pensé pouvoir faire la part des choses.

@YetOneOtherGit

Wow, 5 posts en réponse à mes 12 lignes !
Je dois avoir touché un nerf.

Rien de ce que vous avez répondu n’est véritablement inédit, rien de ce que je voudrais rétorquer ne le serait davantage ; en gros, nous connaissons nos points de désaccord respectifs, aussi ne vais-je pas prolonger cet échange.

Je tiens cependant à préciser un seul point : l’anse prédateur-proie est un concept bio-mathématique qui remonte au moins à Vito Volterra, et dont René Thom a jadis fourni une expression topologique. L’idée, qui semblait purement qualitative et trop vague pour être heuristique, connaît un renouveau d’intérêt depuis que l’analyse des réseaux trophiques s’impose en écologie comme en économie. En examinant la topologie de tels réseaux, on se heurte à la question de leur stabilité structurelle dans ce qui est, dans le meilleur des cas, un cadre méta-stable, lui-même sujet à évolution. La stabilité de l’anse est essentielle à celle du réseau.

Il n’y a donc rien d’idéaliste dans cette description purement technique du rapport entre Apple et ses « clients », rapport de forces que vous avez eu, comme toujours, le mérite de clarifier. Il est salutaire de savoir sur quel palier de la chaîne alimentaire on se situe. Notre culture pousse le raffinement jusqu’à vouloir connaître la sauce à laquelle on va être mangé ; la méthode scientifique permet parfois de le préciser.

@Bigdidou

"J’avais compris que c’était la motivation du désir qui t’étonnait."

A non les désirs c’est toujours respectable tant qu’on n’essaye pas d’en faire le centre des attentions du reste du monde.

A titre personnel je n’ai nul désir de voir Apple venir sur un marché où il n’ont pas grand chose à offrir que ce soit en terme de hard ou de soft.

C’est un secteur remarquablement dynamique avec suffisamment d’acteurs innovants sans espérer je ne sais quoi d’Apple.