John Sculley rassure sur Apple et partage sa vision du futur

Stéphane Moussie |
L'entrepreneur John Sculley est régulièrement interrogé sur Apple pour avoir été son patron pendant une décennie, de 1983 à 1993. Dans une interview accordée au Huffington Post, il revient sur une précédente déclaration portant sur l'innovation qui connaîtrait une période creuse actuellement. « Je ne m'attends pas à voir un bond créatif chez Apple avant peut-être quelques années », avait-il déclaré le mois dernier à CNBC.

John Sculley en 1993 - Photo Dave Winer CC BY-SA

Je ne crois pas qu'Apple a perdu sa capacité à innover, précise-t-il au HuffPo. Ce que je crois c'est que cela n'a rien à voir avec Apple du tout, et que cela tient en fait au stade de la technologie à l'heure actuelle. La loi de Moore [qui veut que le nombre de transistors des processeurs double environ tous les dix-huit mois, ndr] a été complètement prévisible pendant 40 ans. Entre chaque grosse innovation, il y a vraiment une génération d'écart environ et la grosse innovation que nous traversons actuellement est totalement lié au cloud computing [l'informatique dans le nuage, ndr]. Vous pouvez seulement surfer sur la grosse vague quand il y a des grosses vagues.


Et d'expliquer qu'en attendant la prochaine grosse vague, il faut juste savoir saisir de bonnes opportunités. Quelle est la prochaine grosse vague ?, questionne alors le site américain. Pour Sculley, il s'agit de la vidéo sur mobile. « Il est devenu soudainement très facile de faire de la vidéo de très haute qualité sur mobile et c'est juste le commencement », explique-t-il.

Concernant Apple plus précisément, il ne voit pas l'entreprise se lancer sur le marché des téléviseurs : « en fait, l'Apple TV est un très bon produit ». Il mise plutôt sur une incursion dans le wearable computing, ces produits que l'on porte sur soi équipés de capteurs, comme le FuelBand de Nike. Une montre connectée peut aussi entrer dans cette catégorie.

« Il y a des moments où les planètes sont alignées pour des produits révolutionnaires. Steve [Jobs, ndr] avait un talent incroyable pour repérer cet instant avant tout le monde. La question est de savoir qui sera le prochain à être capable de repérer la prochaine grande tendance, l'alignement des planètes ? Je serais prêt à parier sur Jony Ive. »


Sculley estime par ailleurs qu'Apple est injustement attaqué et qu'elle n'est pas en difficulté. En janvier, il avait décrit Tim Cook comme « l'homme de la situation », à la suite du décès de Steve Jobs. Il s'était aussi fait l'avocat d'un repositionnement de la gamme iPhone, qu'il jugeait trop cher (lire : Sculley : "Apple doit s'adapter à un monde différent"). Des propos réitérés auprès du Huffington Post :

« Apple est maintenant défiée par le tandem Samsung Google. J'ai un iPhone, un iPad et un Galaxy Note. Apple fait vraiment de bons produits, et Samsung fait aussi vraiment de bons produits. C'est réellement une course à deux chevaux. Je pense qu'Apple est exposée : les tarifs de ses produits sont si élevés par rapport à ceux de Samsung. Mon sentiment est qu'il y a une grosse opportunité qu'Apple ne doit pas rater en sortant des produits moins chers sur les marchés émergents. »


Le site américain rappelle qu'à la fin des années 1980, Sculley a participé au développement du concept Knowledge Navigator, une tablette équipée d'un assistant personnel qui préfigure de ce qu'allait être l'iPad et Siri vingt ans plus tard.




À quoi ressemblerait le Knowledge Navigator en 2030 ?, questionne la journaliste. « Je pense qu'il ne s'agira plus de prendre et de tenir un produit comme un smartphone. Vous serez plutôt connecté à un système où les choses arriveront de manière passive », explique-t-il. Le paradigme actuel où l'on regarde un écran et tape dessus pour interagir avec cèdera sa place à quelque chose de totalement différent. « Nous serons bientôt dans une époque où nous n'aurons rien à faire, il y aura des technologies autour de nous pour surveiller notre santé, pour nous conseiller sur ce que nous pourrions aimer et pour nous protéger. »

La vision de Sculley recoupe celle de Sergey Brin, le cofondateur de Google, pour qui les smartphones sont castrateurs. « L'avenir de la connexion doit-il être juste des gens qui marchent la tête baissée, frottant un morceau de verre sans relief ? », avait-il déclaré lors d'une conférence TED pour mieux faire la promotion des Google Glass qui offrent un nouveau mode d'interaction avec le numérique. L'ancien patron d'Apple peint un avenir où l'informatique serait ubiquitaire (ou ambiante). Apple sera-t-elle de la partie ?

Sur le même sujet :
- John Sculley, l'eau sucrée et Apple
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avatar Anonyme (non vérifié) | 
Alors apple va très mal :P .. ^^
avatar Landrino | 
Combien de vacheries vont fuser à propos de Sculley ?
avatar Anonyme (non vérifié) | 
La TV, la montre, l'iPhone low-cost, Samsung, il ne se mouille pas trop non ??? MAIS quand Apple va sortir un nouveau produit qui ne sera ni une iTV ni une iWatch et qui comme d'habitude sera en rupture totale et ouvrira un nouveau marché les autres diront comme d'hab qu'ils y avaient déjà pensé et qu'ils y travaillent depuis de nombreuses années dessus.....
avatar poulpe63 | 
La prochaine étape : suppression des DRM dans les vidéos, comme ça était fait pour la musique ; puis dans les livres électroniques, aussi ? Vu la taille de l'écran des ipad, peut-être qu'Apple a plus de marge de manoeuvre, niveau interface, que sur l'iphone... à voire. En tout cas, je ne me fait pas de soucis pour Apple, en particulier parce que l'itunes store est là pour largement soutenir le reste...
avatar hartgers | 
@landrino : plein, je suppose, vu que cet abruti de Sculley a mené Apple au bord du naufrage et limogé Jobs. En même temps, Next n'aurait jamais existé sans ce geste, et Apple ne serait peut-être pas devenue celle qu'elle est aujourd'hui. Du coup je ne sais plus trop si ce type m'énerve ou s'il a mon profond respect. ;-)
avatar bugman | 
Je suis plutôt de son avis.
avatar FollowThisCar | 
Bof, son point de vue est intéressant ... à condition de se rappeler que concernant Apple, il s'était planté sur toute la ligne. Donc tout ce qu'il prédit sur le secteur a autant de valeur que l'avis d'un footballeur. Un peu comme ces économistes que l'on voit tout le temps dans les émissions télé : ils se fourvoient depuis des années, mais on continue de les considérer comme des experts.
avatar 6nema | 
Encore un qui aurait du rester chez Pepsi plutôt que d'aller changer le monde. Ce type n'est qu'un agent infiltré chez Apple pour retarder sa mise en orbite ! Heureusement que SJ a inversé le sens du monde en distordant la réalité dans laquelle l'avait plongé JS.
avatar melaure | 
Arrêtez vos délires de fanatiques de Steve avec ce gars. Lui a mis Apple à la deuxième place des constructeurs et n'a pas passé son temps à brider les utilisateurs !!! Je garde une bonne image de lui et ses avis sont tout à fait pertinents ...
avatar debione | 
@melaure: Tu oublies de rajouter: A la deuxième place des constructeurs, mais avec une entreprise au bord de la faillite et sans aucune vision d'avenir... Bien beau de ne pas brider les utilisateurs et d'inonder le marché en faisant perdre de l'argent à son entreprise, presque tout le monde est capable de cela... Je te rejoins par contre sur le fait que l'avis de ce type est bien plus crédible que l'avis de 99% des utilisateurs de ce site....
avatar 6nema | 
@melaure et @debione C'est vrai que c'est tellement plus divertissant de lire les avis éclairés (si vous aviez lu la bio de SJ ça se saurait) de deux lascars qui admirent un type qui fut tout à la fois un parasite et un traitre.
avatar Anonyme (non vérifié) | 
@6nema : faux ! Il a au aussi un rôle positif, de stopper SJ quand il commençait à déconner un peu trop, et du coup, on connaît la suite. NextSTEP, l'iMac...
avatar Dwigt | 
Il manque Jack Nicholson en smoking sur la photo.
avatar oomu | 
on ne peut pas garder un bon souvenir de Sculley. ET rappeler le Knowledge Navigator n'est vraiment pas sympa. Le résultat de Knowledge Navigator fut un sympathique court métrage de SF désuet.
avatar melaure | 
@debione, tu dois etre un beau nexbie du Mac, ce n'est pas sculley qui a plombé Apple, mais son successeur. Je suppose que tu étais encore un petit schtrouph a cette époque ....
avatar Anonyme (non vérifié) | 
@Melaure Qui était son successeur et pourquoi sculley est parti si l'entreprise se profit bien ?
avatar Anonyme (non vérifié) | 
*portait ?
avatar bugman | 
"Qui était son successeur" Mike. Edit : Ah non pardon : Michael. http://fr.wikipedia.org/wiki/John_Sculley
avatar Anonyme (non vérifié) | 
@bugman Et pourquoi il est parti si il n'a pas plombé apple ?
avatar bugman | 
@ Mrdodo : Et pourquoi tu me poses cette question à moi ? ;)
avatar Anonyme (non vérifié) | 
@bugman Je sais pas ^^
avatar C1rc3@0rc | 
" Ste✅e J⛔bs [19/03/2013 15:29] via MacG Mobile La TV, la montre, l'iPhone low-cost, Samsung, il ne se mouille pas trop non ??? MAIS quand Apple va sortir un nouveau produit qui ne sera ni une iTV ni une iWatch et qui comme d'habitude sera en rupture totale et ouvrira un nouveau marché les autres diront comme d'hab qu'ils y avaient déjà pensé et qu'ils y travaillent depuis de nombreuses années dessus..... " Eh bien Apple va faire comme toujours, il va lancer un produit inattendu au moment inattendu. Ce produit aura comme caracteristiques d'arriver pile au moment ou la ou les technologies sur lesquelles il s'appuiera auront atteint un stade industriel sérieux (pas comme les LCD retina) Ce qui me fait rigoler aujourd'hui c'est que c'est toujours Apple qui écrit l'histoire, les autres suivent ou commentent. Sauf un Lors de la sortie du Macintosh, personne ne s'y attendait (a part Gates qui avait bosse chez Apple). Les réactions de l'industrie ont ete de dénigrer le Macintosh, de le considérer comme un jouet pour grand gosses fortunes. Le public lui voulait un Macintosh, puis progressivement l'industrie a copie Apple... Lors de la sortie de l'iPhone, personne ne s'y attendait . Les reactions de l'industrie ont ete de dénigrer l'iPhone, de le considerer comme un jouet pour grand gosses fortunes. Le public lui voulait un iPhone, puis progressivemnt l'industrie a copie Apple... Lors de la sortie de l'iPad, personne ne s'y attendait (surtout pas les fabricants de netbooks). Les reactions de l'industrie ont ete de dénigrer l'iPad, de le considerer comme un jouet pour grand gosses fortunes. Le public lui veut des iPad, puis progressivemnt l'industrie copie Apple... Lors de la présentation de GoogleGlass, personne ne s'y attendait . Les reactions de l'industrie sont encore de dénigrer les GoogleGlass, de les considerer comme un jouet pour grand gosses fortunes. Le public lui commence a être intrigue , et déjà progressivemnt l'industrie commence a copier Google... @ Melaure Eh si c'est bien Sculley qui est l'artisan de la chute d'Apple, avec ses idées de faire d'apple une entreprise pour l'informatique professionnelle notamment. Quand il quittera Apple ce sera en laissant un état financier catastrophique, des projets pharaoniques ingerables et irréalistes, une serie de produits rates et de mauvaise qualité qui auront mis Apple a terre. Spindler tentera de reprendre le gouvernail dans la tempête avec pour reussite la creation du consortium PowerPC (nommee AIM a l'époque (rien a voir avec AOL)). Ce sera aussi la gabegie des clones. Viendra enfin Amelio en 1996 qui mettra un terme a toute la desorganisation d'Apple et decidera surtout de mettre fin aux projets totalement incohérent pour faire évoluer MacOS et inities par Sculley. Amelio utilisera les derniers fonds d'Apple pour acheter un OS qui servira de base pour reconstruire le Macintosh, il choisira alors de racheter NeXT et d'engager Jobs. Apple etait au bord de la faillite en 1996, car Spindler n'avait pas reussi a redresser la barre laissee par Sculley. En 1998 Apple renouera progressivement avec les bénéfices apres que Jobs en soit devenu CEO par intérim On pourra chercher toutes les excuses a Sculley, mais il était l'instrument de l'industrie et de la finance, et la quasi faillite d'Apple repose sur ses seules épaules. Il ne faut pas oublier que sa plus grande erreur aura ete de vouloir faire d'Apple un société d'informatique professionnelle. Quand Jobs est alle le chercher c'est parce qu'il était a la tete de Pepsi, une des plus florissante entreprise grand public, et que c'est pour ses talents de marketing de masse que Jobs le voulait. Pour autant, il semble avoir pris du recul aujourd'hui et avoir un jugement sur l'etat de l'industrie et de la finance qui tire partie de ses expériences passées. Pour ma part j' aurai tout de même plus confiance dans les analyses de Jean-Louis Gassee...
avatar Anonyme (non vérifié) | 
@C1rc3@0rc Le problème des Google glass c'est que c'est flou on connait pas trop l'usage ..
avatar C1rc3@0rc | 
@ Mrdodo C'est la grosse différence entre Apple et Google. Apple sort un produit qui porte des concepts totalement finis et une réalisation pleinement utilisable par tous. C'est de la que vient la "magie" d'Apple. On se dit "mais pourquoi ca n'a pas été fait avant" c'est logique et intuitif, parce que c'est présente au bon moment et c'est bien réalise. Google a plus une approche chercheur/geek. Ils mettent sur le marche des choses encore au stade du prototypes, dans lesquels les concepts sont en train juste d'émerger et construit sur des technologies non maîtrisées. L'utilisateur devient alors développeur du produit, beta testeur et expérimentateur. Google s'adresse donc en premier au geek et aux petits genies qui sont a l'image de Brin et Page. La ou Apple s'adresse aux 80% de la population Google s'adresse au 20%.
avatar 6ix | 
J'adore les remarques du style "Sculley n'a rien à dire, son avis ne vaut rien"! Ce n'était pas Steve Jobs et il n'a pas amené ce qu'on aurait pu attendre à Apple, mais ce n'est pas non plus un pinkeli de service sorti d'une boîte de Smarties! L'avis de ce gars vaut sûrement largement plus que la plupart des râleurs de ce site toujours prêts à dégommer mais qui n'ont sans doute jamais géré de multinationales...
avatar Orus | 
Sculley le traitre... On ne devrait même pas prononcer son nom.
avatar Anonyme (non vérifié) | 
@Orus : C'est vrai que tu crois seulement en steve jobs et uniquement en lui ...
avatar aimstar | 
@C1rc3@0rc : Très bonne analyse je dirais.
avatar Stanley Lubrik | 
Quant à parier sur plus de vidéo demain sur nos engins mobile, c'est réduire à la vision TF1 / Coca-Cola, l'espace de cerveau entre nos deux oreilles.... Enfin Pepsi en ce qui concerne Sculley....
avatar béber1 | 
"Mrdodo Le problème des Google glass c'est que c'est flou on connait pas trop l'usage .." déjà on peut aisément deviner la realité augmentée et un terminal connecté (phone+net+geo) pilotable à la voix, voire à l'œil. Seul gros defaut prévisible : sollicitations accrue/surmenage de l'attention (mais cela peut se regler par des desactivation/activation à la demande), fatigue oculaires, etc... "MAIS quand Apple va sortir un nouveau produit qui ne sera ni une iTV ni une iWatch" +C1rc3@0rc pour l'ensemble de tes propos. Il est singulier de voir, si on prend l'exemple d'une éventuelle iWatch, comment nombre de commentateur tombent dans le panneau des montres, sous prétexte que cela se porterait au poignet, avec pour certains la comparaison ou la mise en balance avec les montres de luxe. Alors que tout le monde sait qu'Apple est avant-tout une boite de Micro-informatique, qu'elle développe des OS et des logiciels pour ses produits, etc... bref que ceux-ci sont conçus comme terminaux informatiques. C'est à croire qu'ils n'ont pas vu que l'iPhone constituait le basculement (ou l'ennoiement) de la teléphonie mobile dans la Micro-mobile, et que de fait ce n'était pas/plus un telephone. Et ce sera pareil pour l'eventuelle iWatch qui ne serait pas plus une montre que ne le serait un saucisson. Ah si, au milieu de centaine de fonctionnalités, y'en aurait sans doute une pour donner l'heure. Et pareil pour une iTV, que ce soit d'Apple ou d'un autre d'ailleurs, que ce soit qu'un boitier en relation un moniteur actuel ou un mur-écran futur.., là encore ce serait un appareil de salon qui basculerait dans la micro-informatique, avec toutes les fonctionnalités possibles que l'on peut imaginer et qui relèguerait l'ancienne TV au rang d'ancien meuble d'ornement de salon du 20e siècle
avatar ekami | 
Le web est la forme actuelle la plus aboutie du knowledge navigator : google est un super agrégateur de contenus indexés, mais il ne fait rien de plus. -- En son temps, HyperCard a donné l'impulsion de ce qu'aurait pu être un navigateur dans nos données personnelles. Mais il a fait long feu. On a ensuite rêvé un moment avec OpenDoc, qui aurait pu lui aussi nous apporter une solution hautement personnalisable pour intégrer toutes nos données. Mais il a fait long feu. Au final, on a eu SpotLight, un indéxateur de documents. Rien de prodigieux donc. -- A ce jour, nos données sont éparpillées sur des dizaines/centaines/milliers de documents divers et variés, sans aucun lien entre elles. Et pour certains documents, il faut veiller à avoir l'application pour l'ouvrir sinon on ne peut rien faire. Bref, la situation actuelle est pitoyable. Un exemple : essayez donc d'utiliser les données de l'application Contacts pour les exploiter dans Excel par exemple. Ou simplement d'exporter les fiches de "Contacts" en un simple fichier texte. Et oui, c'est impossible en l'état : lamentable n'est-ce pas ? -- Si on veut se créer un ersatz de Navigateur de données personnelles, il faut se lancer avec un SGBD genre FileMaker Pro, LiveCode ou 4D (soyons fous !) ou un gestionnaire SQL ( ou déments ). Ce n'est pas à la portée de tous mais cela en vaut la peine. Pour permettre aux applications de communiquer entre elles il ne reste qu'une seule solution logicielle qui a survécu au passage à OS X : les AppleEvents et leur langage : AppleScript. Pour peu que votre applicatif gère ce langage ( FM Pro ou LiveCode par exemple) et que votre application cible aussi ( Contacts par exemple), on peut aller assez loin dans l'intégration des données. Je viens de finir un Carnet d'adresses sous FileMaker Pro, qui communique ses données avec "Contacts" : ma base de données de référence est dans FMP, et celle de Contacts est juste un clone nécessaire pour mes synchros avec iOS et Androïd.
avatar popeye1 | 

Il revient l'ancien patron ! Espérons qu'il n'est pas cuit par le Pepsi ! !
Il n'a pas tort de montrer le bout de son nez : Apple n'est pas loin d'être aussi fiable qu'elle était à son époque. Il a toutes ses chances s'il fallait remplacer TC au pied levé ! !

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