Apple attribue des actions gratuites pour mieux retenir ses salariés
La plupart des salariés d’Apple peuvent bénéficier d’un plan d’achat d’actions « à prix réduit », mais seuls les cadres dirigeants obtenaient régulièrement des restricted stock units (RSU). Si le plan d’achat est intégré dans la rémunération des salariés, les RSU sont attribuées en supplément, ce qui en fait de facto des « actions gratuites ». Pour « remercier » ses équipes, Tim Cook annonce par le biais d’un mémo que tous les employés d’Apple pourront désormais bénéficier de RSU.
Ce cadeau n’est pas tout à fait désintéressé : les plans d’achat d’actions ne retiennent pas les salariés, contrairement aux RSU. En effet, les RSU ne sont qu’une promesse d’attribution d’actions dans le futur, promesse qui ne sera tenue qu’à condition que le salarié n’aille pas voir ailleurs. « Nos salariés sont notre plus importante ressource », dit Tim Cook, et ces salariés seront plus enclins à rester s’ils savent que quelques milliers de dollars les attendent au bout du chemin.
Selon 9to5 Mac, les premières attributions sont de l’ordre de 1 000 à 2 000 dollars, le montant devant augmenter selon l’ancienneté et le poste. Alors que les ingénieurs ne pouvaient recevoir des RSU sans recommandation de leur supérieur, ce programme leur assurera une autre source de revenus à long terme, et attirera peut-être de nouveaux talents (lire : Chasse aux talents : Apple rebat les cartes). Il contribuera aussi à harmoniser le traitement de la branche corporate avec celui des divisions retail et AppleCare, qui bénéficient d’avantages moindres.
Le texte du mémo de Tim Cook en version originale :
Team,
I’m writing you today to announce a new stock ownership program for employees.
For many years, we have offered people across the company the opportunity to become shareholders in Apple by participating in the Employee Stock Purchase Plan (ESPP), which makes Apple stock available at a discount that’s exclusive to our employees. Many of you have taken advantage of this program, and I am told we have one of the highest participation rates of any company offering employee stock purchase plans.
In addition to the ESPP, employees in certain roles have been eligible to receive restricted stock units. Each year, the management team recommends eligible employees — typically from our product areas — to receive RSUs as an incentive to continue their important contributions to Apple. Each grant is approved by the Board of Directors.
This year, I’m excited to let you know that the Executive Team has created a new program for stock ownership through RSU grants. It’s designed to reach employees who were not previously eligible, including many in our amazing retail and AppleCare teams.
This new program extends eligibility to everyone not covered by other RSU programs, effectively making everyone who works at Apple eligible for an RSU grant. This is an unusual step, and very special — just like our team.
Please check HRWeb for details on this new program.
At Apple, our most important resource — our soul — is our people. Along with our many progressive benefit plans, this is another way for us to say thanks. On behalf of the Executive Team, I’d like to thank you for your many contributions to Apple. Working with all of you is the privilege of a lifetime.
Best,
Tim
Il faut bien motiver les troupes par l'argent vu que les produits ne motivent plus grand monde...
@robertodino
Mais bien évidement lors de mon derniers passages dans la Valley tout le monde ne parlait que de ça : plus personne ne veut bosser pour Apple et la DRH ne sait plus quoi inventer.
Les conneries sans nom qu'il ne faut pas supporter ...
@Lopokova Lydia :
" plus personne ne veut bosser chez Apple "
Pourrais tu développer stp ?
@Stay hungry_Stay foolish :
Je crois que c était du sarcasme....
@Stay hungry_Stay foolish :
C'est du sarcasme me semble t-il...
Tim Cook et Apple utilisent de plus en plus un style excessivement ampoulé, ce qui donne un résultat ridicule...
J'avoue ça valait une notification a 23h
Team
...
Tim
Il y a un signe dans son texte...
Traduire "our people" par "salariés"...
Hum. Je suis pas sûr que le terme soit exact dans le sens où Cook l'entend.
"Apple attribue des Mac gratuits pour mieux retenir ses fidèles consommateurs"
Aïe, j'ai mal lu.
Parce que vu les m... qu'ils vendent actuellement.......
Ça méritait un article mis en avant ? C'est le CE Apple ici ou c'est MacG ?
Youhoo je postule à l' store tout de suite!
Anti Tesla
@robertodino
Tu ne crois pas si bien dire...
Moi aussi je veux bien des actions pour continuer à acheter du stock Apple !!
Excellente initiative qui sera sans aucun doute fort appréciée de tous ces "gens de l'ombre", qui contribuent chaque jour à faire d'Apple une boîte où il fait bon travailler, vivre (et parfois dormir) ! Je ne m'étonne pas du fait que les plus aigris d'entre vous y verront encore une opération de communication. Whatever, continuez à dénigrer, séquestrer, et arracher la chemise de vos responsables RH, si ça vous donne l'impression d'avancer...
c'est idiot d'arracher la chemise du DRH.
Lui tirer son iPhone et son AW, par contre...
" et arracher la chemise de vos responsables RH"
Ce genre de chose devrait rester privé et ne pas sortir du bureau du/de la DRH.
rien y fera, je pars pour Tesla ! :)
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je n'ai rien vu de choquant à ce que le "responsable DRH du jour" se fasse arracher sa chemise. Ses propos un peu partout ou lors de think tank sont des plus cyniques et extrêmes.
Au sein de Air France y a du lourd. Il n'y a rien d'étonnant à la colère et la violence.
"Au sein de Air France y a du lourd."
C'est peut-être là l'une des clefs du problème, et personnellement (si j'en avais la responsabilité) je serais plutôt enclin à me débarrasser du lourd...
Voyageant régulièrement à l'étranger, il est clair qu'Air France est depuis plusieurs années (et je le regrette) bien en deçà des standards de qualité/performance de bon nombre d'autres compagnies aériennes internationales.
Sans vouloir trop rentrer dans le hors-sujet (et dans un domaine dans lequel je m'avoue incompétent), il me semblerait plutôt une bonne chose de se débarrasser des loubards et autres "bras cassés" (à tous les niveaux, et notamment au sein des équipes dirigeantes.)
Il existe moulte exemples de boîtes importantes s'étant retrouvées dans la situation d'Air France, et qui ont su rebondir en prenant les bonnes décisions, si délicates soient-elles. J'espère juste qu'il en sera de même pour Air France, et pour les autres sociétés françaises qui devront faire face au même problème dans un avenir plus ou moins proche...
@oomu :
Tout à fait d'accord. A une époque le peuple français guillotinait les nantis. Alors bon, une chemise c'est moins gênant que de perdre la tête. Mais c'est bien que le peuple continue à se rebeller contre les nantis qui les oppressent. Ça fait avancer la société vers davantage d'égalité.
Y'a a peine quelques années, le responsable industriel d'une usine chinoise venu (on va dire mandaté par ses supérieurs lâches) annoncé des licenciements massifs sans préavis est mort sous les coups des ouvriers.
Nul besoin de ressortir la guillotine. La violence est toujours là, pas loin, dans chacun de nous.
Et quand on en reçoit trop, on en produit également.
Aucune organisation sociale ne peut effacer cette condition humaine, malgré toutes les tentatives vaines de le faire.
@John McClane : Voire... L'égalité ne progresse pas beaucoup quand ce sont les nantis qui se révoltent pour conserver leurs avantages.
@robertodino
Tu peux à titre personnel estimer que les produits Apple ne te conviennent plus mais Apple n'a, objectivement, jamais autant vendu de Macs, d'iPhones (et d'Apple Watch)...
Et accessoirement, Apple continue de crouler sous les demandes d'embauche. Que ce soit l'entité Corporate ou mes filiales Retail (où j'avais lu qu'Apple retenait en moyenne un candidat pour 17 postulants...)
@Silverscreen :
Ce n'est pas pour autant que leur produits deviennent intéressants. Vendre plus et partir en cacahuète...
Est-ce que ces actions gratuites seront aussi offertes aux enfants qui bossent à la chaine en Chine pour assembler les produits Apple ? Ah non dommage, ils sont employés par Foxconn, pas Apple...
bien dit
@John McClane :
Bien dit
Exactement. Foxconn profite des bons résultats d'Apple par un carnet de commande bien garni et donc des bénéfices très importants aussi.
Foxconn n'emploie pas d'enfant, merci pour le troll... on n'est pas dans les fabrique de vêtement H&M et autres au Bangladesh, merci.
Apple fait déjà beaucoup plus que toutes les autres boites high tech pour le bien être des employés/ouvriers de ses sous traitants (et l'environnement, soit dit en passant), alors que RIEN ne l'y oblige, si ce n'est les valeurs humanistes qui il faut bien le dire n'ont que très peu de place à l'échelle des multinationales malheureusement.
Je doute qu'une quelconque société accepte l'ingérence d'une entité étrangère dans ce qui relève de sa gestion interne... difficile de ne pas faire le lien avec une forme de colonialisme qui existait encore il n'y a pas si longtemps (en tant que belge je sais de quoi je parle, l'histoire de mon pays n'est pas glorieuse à ce niveau).
Ajoutez à cela le régime chinois plutôt chatouilleux dès qu'on ne fait que parler de ces problèmes, et vous obtenez une situation bien complexe!
Je suis heureux qu'Apple fasse bouger les lignes en faisant pression dans la mesure du possible, pas seulement en Chine d'ailleurs, on ne parle que très peu par exemple des fournisseurs miniers des composants indispensable en électronique, qui ont des conditions de travail mille fois pire que chez Foxconn, quand ce ne sont pas de charmants chefs de guerre qui utilisent ces sources de revenus pour financer leur effort de guerre/terrorisme (eux sont exclus par Apple, mais pas par tout le monde...).
Alors merci de ne pas tout mélanger, Apple prend soin de ses employés, tant mieux pour eux.
Foxconn profite très largement des bons résultats d'Apple, à eux de gérer cette manne efficacement comme ils l'entendent.
C'est la pression publique sur son image qui pousse Apple a faire bouger les "lignes", d'abord et avant tout.
C'est d'ailleurs a peu près la seule chose dont l'échelle dépasse celle des multinationales.
Cf Volkswagen en ce moment...
@byte_order
"L’hypercritique est à la critique ce que la finasserie est à la finesse. Certaines gens flairent des rébus partout, même là où il n’y en a pas. Ils subtilisent sur des textes clairs au point de les rendre douteux, sous prétexte de les purger d’altérations imaginaires.
Ils distinguent des traces de truquage dans des documents authentiques. État d’esprit singulier ! à force de se méfier de l’instinct de crédulité, on se prend à tout soupçonner."
@byte_order
l'homme aime les contradictions :-)
Tu avoues ne surtout rien vouloir comprendre aux questions de business, mais tu t'empresse de commenter une question typiquement business alors que tu ne veux surtout rien y comprendre.
Amusant, mais cela ne peut hélas que choir dans la discussion du café du commerce sans un substrat de connaissances et de compréhension ;-)
Qu'il en choit ainsi, donc.
PS : j'ai jamais dit que je ne *voulais* pas comprendre, j'ai dit que c'était pas mon problème de *devoir* comprendre les soucis du business, en particulier quand c'est pas le mien.
Nuance.
@byte_order
Nuance recevable ;-)
Si ce n'est que, que tu le veuilles où nous ces problème sont les tiens :-)
Croire qu'on peut séparer consommateurs et producteurs en deux entités indépendante est un leurre.
Si l'entreprise doit comprendre et analyser le comportement du consommateur, le consommateur doit en faire autant sous peine de ne rien y comprendre et de perdre son temps et son énergie.
Toujours connaitre son ennemie :-)
En tant que consommateur, ce qui m'intéresse ce sont les produits, pas les producteurs.
Oh, certes, le business model du producteur pouvant influencer la qualité d'un produit, la frontière n'est jamais aussi nette qu'on pourrait l'espérer.
Reste qu'au final c'est bien les qualités du produit, des usages qu'il permet et sa pérennité dans le temps qui m'intéresse, pas de savoir pourquoi le producteur choisi ou pas d'en réduire (ou pas) l'intérêt à mes yeux.
La frontière ne se situe pas dans les rôles mais dans l'intersection des besoins.
Avant de tordre mes besoins pour qu'ils puissent rencontrer ceux d'un producteur, je chercherais toujours si ça match avec d'autres produits, au besoin d'autres producteurs.
En gros, connaître mon ennemi, non, connaître mes vrais besoins, oui.
Plus pragmatiste que conflictuel.
@Byte_order
un superbe dialogue de sourds entre deux personnes visiblement douée de raison ;-)
un classique du net, IRL je suis certain que bous arriverions bien mieux à nous comprendre et sortir de cet impasse que je sent artificielle
bien à toi ;-)
@Lopokova Lydia
Je ne veux pas rentrer dans ce genre de discussions stériles qui ne servent à chacun des interlocuteurs qu'à se b*****r l'ego, mais en tout cas il devient urgent pour toi, qui se considère visiblement comme un grand intellectuel élu de Dieu d'investir dans un Bescherelle je pense :-)
Une question : quand tu écris, tu te mets devant une glace pour te regarder écrire ? :-)
@Salomoon :
Bien dit !
@John McClane il suffirait que les gens cessent d'acheter les produits en questions pour que Foxconn ne fasse plus travailler de mineurs.
Et c'est là qu'on se heurte à la limite de la bonne conscience dégoulinante : acheter le nouvel iPhone "parce que je le vaut bien" ou garder l'actuel "parce que le Made in Jardin d'Enfants c'est mal" ? Et hop, un nouvel iPhone dans la poche, pour le reste on verra plus tard...
@John McClane : Pour infos, qui sont les nantis ?
Ceux qui dirigent une société ? Ce sont aussi des salariés, certes mieux payés mais vu que les non-nantis qui acheminent les colis sur le tarmac de Roissy ne sont de toutes manières pas capables de faire le job de ces nantis, ont finis juste par une sombre histoire de jalousie entre ceux qui réussissent et ceux qui rêvent de réussir
@Wolf :
Ça vole haut dis-donc ton raisonnement. Pfiou, je suis épaté.
@tchit C'est pourtant la triste vérité. La différence de salaire entre le gars sur le tarmac et le type dans son bureau paraît injustifiée quand t'es en bas de l'échelle.
A la vu du bilan de certains dirigeants de sociétés, je ne ferais pas la moindre confiance pour leur confier l'acheminement d'un colis, personnellement.
Rien ne dit que ces "nantis" seraient capables de bosser efficacement sur le tarmac de Roissy.
Quotidiennement. Avec une motivation salariale infiniment inférieure (mais plus vitale, du coup).