Microsoft : l’amour du risque

Christophe Laporte |
Microsoft enfonce une nouvelle fois le clou : la vedette de sa Worldwide Partner Conference (WPC) est un nouveau produit matériel. Il s'agit d'un écran multitouch de 82" qui de l'aveu de Steve Ballmer pourrait faire un tabac dans les grandes entreprises et dans le milieu de l'éducation. Une annonce qui pourrait paraître anecdotique, mais qui est en fait très révélatrice.



Perspective Pixel avait fait grand bruit en 2006 par ses démonstrations du multitouch sur un écran géant — c'était un an avant l'iPhone, et le multitouch était alors limité à quelques rares produits très spécialisés. L'écran 82" multitouch présenté hier par Microsoft n'est rien d'autre que l'écran 82" que la société de Jeff Han avait présenté en février dernier, et pour cause : la firme de Redmond a tout simplement fait l'acquisition de Perspective Pixel. Avec cet écran, vendu tout de même 18 000 $ (14 600 €), Microsoft complète sa gamme de produits multitouch. Elle va désormais des smartphones Windows Phone 7 à la table Pixelsense en passant par les tablettes Surface et donc cet écran 82".

Des annonces de la WPC, il y a essentiellement deux points à retenir. Contrairement à Apple, Microsoft a décidé de mettre du multitouch à toutes les sauces. Alors que le tactile se limite au trackpad sur Mac, Microsoft y va franchement en espérant que les écrans tactiles se généraliseront dans les mois à venir. Le géant de l'informatique veut uniformiser cet usage et cela va de pair avec l'interface qui est identique que votre écran fasse 3,5" ou 82. Certains crient au génie, d'autres parient sur un ratage en règle ; on laissera les utilisateurs trancher à la fin de l'année (lire : Microsoft dévoile Windows 8).



L'autre fait marquant, c'est que Microsoft privatise petit à petit son offre. Son modèle historique basé sur un système de licences se restreint de plus en plus. Il n'est plus valable que pour les ordinateurs au sens large et les smartphones. Certes, le géant du logiciel propose également une licence de Windows 8 RT mais il y a fort à parier que nombre de fabricants resteront à l'écart de ce système d'exploitation en raison de son prix élevé. Concurrencer Apple avec son iPad, Amazon avec son Kindle Fire ou encore Google avec Nexus 7 n'était déjà pas chose aisée, se battre contre Microsoft avec l'inconvénient du coût de la licence et donc d'une marge moins élevée sera impossible (lire : Microsoft veut revenir à la Surface).

En matière de tablettes, il y a fort à parier que les constructeurs privilégieront Windows 8 Pro sur plateforme x86 afin de proposer non pas simplement un semblant d'hybride comme peut l'être la Surface, mais de véritables combinés qui bénéficieront de l'interface Metro en mobilité, et de l'environnement fenêtré classique autrement. HP semble avoir d'ores et déjà fait ce choix (lire : HP ne veut pas de Windows RT (pour l'instant)), et il ne serait pas étonnant que d'autres fabricants historiques suivent. Reste que la viabilité économique de ce concept est encore à démontrer.

Steve Ballmer est souvent critiqué : certains affirment qu'il est le pire PDG américain de tous les temps, d'autres parlent de « décennie perdue » pour parler du retard qu'il aurait fait prendre à Microsoft. On serait pourtant tenté de prendre le contrepied : certes, Ballmer n'est pas le visionnaire que pouvait être Steve Jobs, mais il a également hérité d'une société davantage occupée à sauver sa peau auprès de la justice qu'à inventer l'informatique de demain. Alors que d'autres sociétés dont le modèle est parvenu à sa mort naturelle sont en train de couler (RIM, Nokia), la stratégie de Microsoft a le mérite d'être audacieuse, ce que l'on ne peut que saluer.

Microsoft tente en fait l'approche opposée à celle employée par Apple dans les années 1990 : passer du statut d'éditeur de logiciels à celui de fournisseur de solutions avec une maîtrise complète du logiciel et du matériel. Le pari peut paraître insensé, mais Microsoft n'a tout simplement pas le choix. Steve Ballmer est bien conscient qu'en fournissant des licences sur ces fameux terminaux de l'ère du post-PC, il ne sera pas en mesure de dégager les mêmes marges que par le passé. Or, à ce jour, le seul véritable modèle qui donne satisfaction en matière de rentabilité est celui utilisé par Apple, celui où matériel et logiciel sont conçus et vendus par la même entité.



La démarche de Microsoft est courageuse, voire fascinante, mais elle est également très risquée. La firme de Redmond marche sur un champ de mines et pourrait faire sauter l'écosystème sur lequel elle a construit sa fortune dans les années 1980 et 1990. Ainsi, alors que Steve Ballmer tentait de minimiser la portée de la présentation de la Surface en affirmant avoir mis au courant ses partenaires, ces derniers hurlaient en coulisse à la trahison (lire : Tablettes : HP plaquerait Microsoft pour Google).

Pendant des mois, Microsoft a eu vent dans les moindres détails des différents projets et feuilles de route de ses partenaires. Il ne serait pas impensable que certains d'entre eux envisagent de régler cela sur le terrain judiciaire. En attendant, certaines innovations de la Surface, et pas des moindres, ne sont pas signées Microsoft : les Touch Cover n'ont pas été développées par Microsoft, mais par un de ses partenaires, qui prévoyaient de les lancer à la rentrée avec sa nouvelle gamme de tablettes.



Les tablettes en question ont été présentées il y a plusieurs mois avec leurs claviers-housses lors d'une réunion avec des partenaires de cette société asiatique. Une réunion à laquelle assistaient plusieurs employés de Microsoft. Non seulement cette entreprise s'est fait piquer une belle idée, mais elle passera de plus pour le suiveur alors qu'elle était le meneur.

En jouant sur les deux tableaux et en faisant montre d'une certaine duplicité, Microsoft risque de provoquer l'agacement de ses partenaires et de faire indirectement un sacré coup de publicité à Android. Échaudés par les faibles ventes des premiers modèles, de nombreux fabricants avaient décidé d'attendre la sortie de Windows 8 pour tester à nouveau ce marché. Certains n'hésiteront pas à faire marche arrière, mais avec Google qui d'une certaine manière a décidé de prendre également son destin entre ses mains, la partie est loin d'être gagnée d'avance. D'autant moins que Google comme Amazon peuvent se permettre de vendre un produit sans marge ou à perte, en se remboursant ailleurs.

Les partenaires de Microsoft sont néanmoins aujourd'hui prêts à tout, alors qu'ils sont pour la plupart dans une position délicate : des ventes en berne, de faibles marges, des prix trop tirés vers le bas. Comme nouvel eldorado, Intel — l’autre garant de l’éternel couple WinTel — leur avait vendu les ultrabooks. À l’heure du bilan, on ne peut que parler d’échec. Non seulement les ventes sont loin d’être satisfaisantes, mais Apple est désormais en mesure de les attaquer en justice avec le modèle déposé de son MacBook Air (lire : Apple va-t-elle faire la chasse aux ultrabooks ?). Qui lui est un succès commercial et financier.

Désormais, Windows 8 est attendu comme le grand messie sans que l’on puisse savoir si celui-ci aura un impact durable sur les ventes d’ordinateurs (lire : L'industrie du PC espère Windows 8). Pour s’en sortir, les fabricants risquent de n’avoir d’autres choix que de prendre l’initiative. C’est le cas de Dell qui lorgne de plus en plus vers les distributions Linux, qui ont atteint pour certaines d’entre elles une maturité suffisante pour un usage basique par le grand public.

Au printemps, le Texan a présenté le Project Sputnik, un programme pilote visant à créer un ordinateur optimisé pour les développeurs web et mobile — sous Ubuntu. Dell n’a pas fait de mystère si le succès était au rendez-vous, elle n’hésitera pas à créer une véritable gamme Sputnik destinée à des usages plus variés (lire : Project Sputnik : un ultrabook Dell sous Ubuntu pour les développeurs).



Pour le moment, on est loin du compte, et Microsoft n’a pas de souci à se faire. Mais dans un monde plus que jamais hétérogène, en cas d’échec de Windows 8, les lignes pourraient bouger beaucoup plus vite qu’on ne le croit…

avatar damien83 | 
Steve jobs ne voulait pas intégrer du tactile au Mac car il pensait que ça défendait mal au bras et que ça ne serait pas confortable pour l'utilisateur , il.a dit ça en 2010 durant e keynote d'octobre que je vous conseille de voir ... Pour steve le trackpad était la a meilleur solution (la magie mouse aussi ) parceque on était en horizontale ! il,disait que le tactile en de ce genre était ergonomiquement terrible ! ( je ne fais que redire en gros ce qu'il disait sur le tactile pour desktop )
avatar philiipe | 
- Apple s'endort sur sa rente de situation et ne nous surprend plus depuis la présentation de l'iPhone en 2007. - Google s'éparpille (dans le lot il y aura bien quelque chose de bien). - Microsoft se remet au travail : l'innovation est désormais de son côté.
avatar fousfous | 
@philiipe C'est vrai que c'est difficile de surprendre quand il y a pleins de fuites sur les futures produits. Mais quand on reste objectif on voit bien qu'apple innove le plus (on le vois surtout avec les écran retina).
avatar damien83 | 
@philiipe Et l'iPad 8 0 il n'était pas suffisamment innovant à ton goût 8 o ? Parceque c'est un peur à cause de lui que Microsoft se retrouve dans cette situation ! Et le nouveau MacBook pro retina ? Il te surprend pas , avec ça finesse , sa puissance et son écran ? Et le retina ? Tu en fait quoi , c'était pas assez innovant pour toi ?
avatar Malcolmm | 
@ GoKart [10/07/2012 12:49] " Et dire qu'on peut tout faire parfaitement et sans fatigue avec une souris...... Mais enfin, moi je suis ravi de ce genre d'innovation (le tout tactile). Je suis kiné .....! " Kiné certes mais pas ophtalmo , au début de l'article il est question du marché de l'educ et jusqu'à présent les profs écrivent au tableau avec une craie ( ou un feutre ) mais pas avec une souris , donc tactile ou tableau noir question fatigue c'est idem . En revanche faut noter l'optimisme de Microsoft sur la capacité de l'école à investir
avatar damien83 | 
@damien83 C'est pas ça mais j'aime pas que l'on casse du sucre sur le dos d'Apple alors qu'il innove quand même beaucoup ! Même la fusion mobile / desktop à été commencé à être faire par apple en 2008 avec le MacBook air mais de manière beaucoup plus sérieuse et intéressante en 2010 avec la nouvelle génération MacBook air et l'arrivé de lion ...
avatar damien83 | 
@philiipe Mais sinon je suis d'accord Microsoft essaie d'innover ... Même si je ne suis pas tout à fait d'accord avec certain de leur choix , il faut reconnaître qu'il innove !
avatar bigham | 
Après Surface, la table qui pèse 3 tonnes et qui réagit au doigt avant de réagir à l'œil… Après Surface, la tablette que tout le monde a vu mais que personne n'a pu essayer… Microsoft annonce l'écran de 82" tactile qui réclame qu'une personne se colle devant et bouche la vue pour le manipuler. Stage de présentation météo requis pour l'utilisation de ce panneau.
avatar nogui | 
@philiipe "- Apple s'endort sur sa rente de situation et ne nous surprend plus depuis la présentation de l'iPhone en 2007." Ici Tu es pessimiste ... "- Google s'éparpille (dans le lot il y aura bien quelque chose de bien)." et la Tu es optimiste ... Marrant ... "- Microsoft se remet au travail : l'innovation est désormais de son côté." Quelle innovation ? Ils ont pas un peu de retard sur leur "innovation" ? - Faire une tablette ? Ben non - Y coller un clavier ? C'est de l'innovation ? Ha ? - Y mettre W8 ? W7 + les tuiles ? Ils proposent , mais de la à innover avec un clavier sur tablette ... Donc en quoi innove MS ? J'ai peut être pas tout vu je dis pas ..
avatar FrenchWilly | 
Je trouve que c'est plutôt intéressant comme démarche pour Microsoft d'harmoniser leurs produits et donc de rendre tout tactile. Après si ce n'est pas pratique le tactile à la verticale (que je n'ai jamais eu l'occasion d'essayer) c'est dommage. Ils verront bien quels seront les résultats. Windows 8 a l'air d'être assez attendu et c'est vrai que si Microsoft rate ça le marché va pas mal s'effriter comme il commence déjà à le faire ! En tout cas, Microsoft ne semble avoir d'autre choix que d'essayer d'innover ! Le succès d'Apple (avec les iPad, iPhone mais aussi avec les Macs) fait que de plus en plus de "PCistes", moi y compris, se tournent vers Mac. La réaction de Microsoft doit être suffisamment forte pour garder une part de marché importante. Enfin, ce n'est que mon avis...
avatar EboO | 
Malcolmm tu fais fausse route je trouve. Le tactile sera livrée avec une interface (sinon c'est un tableau numérique et ça existe déjà) qui elle va solliciter le membre supérieur dans des amplitudes articulaires bien plus importantes qu'un tableau noir. Il y a un gros travail d'ergonomie à fournir. Je suis aussi kiné et la vision d'une interface tactile à plat avec une image à la verticale me paraît moins pourvoyeuse de Tms (les fameux troubles musculo-squelettiques qui nous occupent tant justement...)
avatar Mark Twang | 
Perso j'ai plutôt commencé à monter un pupitre avec un iPad (pied de micro avec iKlip vissé dessus) pour la classe, relié à un vidéoprojecteur. Je teste ça à la rentrée, mais ça devrait permettre à un élève de manipuler en faisant face à la classe pendant qu'il explique ce qu'il fait.
avatar Le docteur | 
Admettons pour le "milieu de l'éducation". Mais c'est le haut du milieu, parce qu'on est pas là de voir débarquer ça dans nos lycées et collèges...
avatar bratak67 | 
Et l'iPad 8 0 il n'était pas suffisamment innovant à ton goût 8 o ? -> l'ipad 1 était innovant, pas le 2 ni le 3 qui ne sont que des évolutions. Parceque c'est un peur à cause de lui que Microsoft se retrouve dans cette situation ! -> C'est vrai, Microsoft est une entreprise de campagne ... mais heureusement qu'ils ont l'intelligence de sortir la suitre Office pour Mac ! Et le nouveau MacBook pro retina ? Il te surprend pas , avec ça finesse , sa puissance et son écran ? -> Ecran fabriqué par qui ? processeur fabriqué par qui ? reste la finesse qui est made in Apple mais boff, la belle affaire d'avoir un appareil plus fin à moins que cela soit pour "se montrer".. Et le retina ? Tu en fait quoi , c'était pas assez innovant pour toi ? -> non. C'est un assemblage talentueux de composants de qualités que l'on doit à des gens comme Intel, Samsung, Toshiba et assemblés par des gens talentueux qui sont chinois.
avatar reddevilsX | 
@Bratak67 HAHA ! C'est Apple qui conçois les écrans Retina et les machines en général, leurs ingénieurs tu vois. Toshiba et je ne sais quoi ne sont que des sous-traitants, ils fabriquent ce qu'on leur dit de fabriquer. T'es fort pour enlever un maximum de mérite, mais quelle mauvaise foi ;P
avatar reddevilsX | 
@Bratak67 Ah, et j'ai pas compris ce que fait Intel dans l'assemblage du Retina chez toi :S
avatar dway | 
Un videoprojecteur, une manette de wii, des logiciels opensource et vous avez une surface aussi grande que vous voulez pour y faire tout et n'importe quoi. Microsoft va droit dans le mur, c'est beau a voir.
avatar lmouillart | 
J'ai pas bien compris en quoi Windows 8 avait besoin d'être tactile ? Parce que cela passe d'un scrolling vertical à horizontal ?
avatar Kelv | 
@lmouillart : j'sais pas, à tout hasard des boutons énormes partout. Mais bon j'ai les mêmes critiques pour Unity ou Mountain Lion, les Desktop deviennent des jouets voilà tout :-)
avatar Goldevil | 
@fousfous "C'est beaucoup plus facile d'utiliser un écran tactile à plat. Sinon on a très vite mal aux bras." Tout dépend du type d'utilisation. Depuis des décenies les enseignants écrivent sur de grands tableaux avec des marqueurs ou des craies, en levant les bras. Personne ne s'imagine taper un long email à bout de bras sur un écran pareil (encore moins un texto coquin à sa petite amie) néanmoins, quand je donne des formations j'aimerais avoir ce genre d'applications interactives sur grand écran. Le problème de Kinect et autre technologies à la Minority Report du même acabit, c'est la précision. C'est bien pour certains types de mouvements amples (jeux) mais pas pour de la retouche photo par exemple.
avatar béber1 | 
"les Desktop deviennent des jouets voilà tout :-)" et certains commentateurs, des cacochymes
avatar m4rk33 | 
@bigham Les "stagiaires" de CNN se sont tellement bien débrouillé en 2008 lorsqu'ils l'ont utilisé que depuis, ils continuent à l'utiliser. Un produit qui doit être bien pourri et donc inadapté puisque maintenant ESPN, NBC Universal et la Fox l'utilisent. Source : http://www.itespresso.fr/microsoft-perceptive-pixel-tactile-54873.html http://www.macrumors.com/2008/05/08/jeff-hans-multitouch-screen-hits-mainstream/
avatar Almux | 
Ceci est une révolution...
avatar Kelv | 
@béber1 : il n'y a aucun mal à aimer les jouets
avatar Applerider | 
@damien83 : lion c'est 2011
avatar Cowboy Funcky | 
Je suis très sceptique concernant cet écran 82'.... Comme l'on déjà dit beaucoup : er-go-no-mie... Et puis quand tu as le nez devant l'écran... Tu vois plus grand chose ! Les profs qui écrivent sur les tableaux à la craie savent de quoi je parle.... Rappellez vous, vos professeurs qui partent au fond de la classe pour se relire ! Dire que MS innove.... Euuuuhh... Comment dire..... C'est sur que à force de proposer tout et n'importe quoi... Y'a bien un truc qui va marcher... Fidèle à eux-même, depuis 10 ans, et Bill Gates le rappellait encore récemment : nous sommes arrivés trop tôt sur le marche du tactile... Il est vrai que MS tente depuis très longtemps de lancer des Pc-tablettes sous wndows... Avec le succès que l'on connaît! Qui a déjà utilisé une table surface ? Qui va acheter des écrans à 15000 euros ? l'education nationale ? 2 tablettes surface, technologiquement très différentes : 2 windows store ? Des applis pour chaque type d'appareil ?.... On est très loin d'un écosystème... MS n'innove pas, ils cherchent à creuser leurs sillons à l'interieur du sillon d'Apple.... Steve Jobs à mis plus de 10 ans à transformer Apple. Steve Ballmer n'a rien transformé : il gère un héritage !
avatar damien83 | 
@applerider : mais première présentation en octobre 2010 ...
avatar NoxDiurna | 
J'aime bien ce MS. Autant que certains critiquent le manque d'innovation de MS, je crois qu'il est tout de même plus audacieux que Google, voire Apple. Ils apportent vraiment des produits différents. Si j'avais pas un iPhone (et si ma dépendance pour iCloud disparait pour une raison inexplicable), je prendrai très probablement un WinMobile.
avatar Kelv | 
@cowboy funcky : "2 windows store ?", non 1 seul, le windows store ce sont pour les applications WinRT qui fonctionnent à la fois sur ARM et Intel.
avatar macbob | 
C'est pas perspective pixel, mais perceptive pixel, pour le reste, je me suis exprimé sur ces sujets en 2006 et 2007 déjà. Il faut tout de même dire que c'est une stratégie cohérente de la part de MS qui faisait n'importe quoi jusqu'en 2010...
avatar Jimmy_ | 
@cowboy funcky : l'informatique est ses usages ne se limitent pas aux gadgets vendus par Apple.
avatar GillesR | 
Ca serait super pour les écoles. Ce type d'écran tactile fait peut-être mal au bras si on n'y est pas habitué, mais les profs qui écrivent au tableau toute la journée ont déjà les muscles pour ca. Reste aux ecoles a sortir 15 000 euros par classe, et ca c'est juste impossible.
avatar Loki0841 | 
@appleparamore Je pensais exactement la même chose les gens n'ont pas envie de nettoyer leur écrans des traces de doigts tout le temps (c'est déjà assez embêtant sur l'iPad) et il va forcément y avoir des problèmes. L'interface trackpad + souris + clavier physique est partie pour durer encore longtemps !
avatar k43l | 
@ Cowboy Funcky L'innovation passe très souvent par un cassage de dent. On essaye, on tente des choses nouvelles. Proposer la continuation ce n'est pas de l'innovation pure. Quand la première tablette c'est faite, que faisait apple ? C'est cela l'innovation. Montrer un truc qui sera exploiter dans le futur. Les concept car etc... tu roules dedans toi ?
avatar jeanlucinfo | 
C'est normal que @philippe pense que Apple n'innove pas, car elle la présentation d'un produit Apple est une messe, et qu'elle attire toutes les attentions, alors que Google et Microsoft peuvent chaque jour présenter de nouveaux produits sans que ça ne fasse un impact trop fort sur leutilisateurs lambda. Apple présente peu de produits, et c'est ce qui donne aussi un efffet unique. Mais, mais, ça ne signifie aucunement qu'elle n'innove pas derrière les coulisses
avatar damien83 | 
@Jimmy_ : toi tu as un soucis !
avatar nemrod22 | 
De toutes façons Microsoft a les moyens financiers de prendre des risques; y a t il beaucoup de sociétés qui peuvent dire la même chose?
avatar Manu | 
Le gros avantage du tactile c'est qu'il permet une INTERACTIVITE. Cette notion est utile dans une classe lorsque chaque élève en profite et pas l'enseignant seul devant l'écran à faire des manipulations que normalement les élèves doivent faire pour découvrir et apprendre. Donc une tablette par élève est plus intéressant qu'un gros écran tactile. Les élèves sont obligés de suivre les gestes de l'enseignant pour comprendre et apprendre. C'est lassant, archi nul et inefficace.
avatar Ryo Saeba | 
Le seul endroit où on trouvera cet écran sera une série policière Américaine... Ils en raffolent pour faire des zoom x1000 sur des plaques d'immatriculation ou des visages de suspects situés à 800m d'une caméra de surveillance. (^_^)'
avatar Almux | 
@Manu Dans les écoles un système de type "Kinect" sera bien plus adéquat et, certainement, moins cher...
avatar Jimmy_ | 
@damien83 : en quoi ? En disant qu'Apple n'est pas le centre de l’Univers informatique au sens large ? Je ne savais pas qu'Apple montait ses datacenters avec des iPhones en cluster :-)
avatar philiipe | 
@jeanlucinfo : Apple procède par innovation incrémentale depuis 2007 (présentation de iOS). Rien de neuf depuis cette date, sauf à ce que vous considériez Time Capsule, l'iPad, Ping, Siri ou Retina comme une innovation de rupture.
avatar damien83 | 
@Jimmy_ Non en disant que les produits apple sont des gadgets !
avatar Gepat | 
" il a également hérité d'une société davantage occupée à sauver sa peau auprès de la justice qu'à inventer l'informatique de demain" ... ça n'a vraiment rien à voir. MS a été en panne d'idées parce que comme toutes structures énormes, ils n'ont pas su/pu innover suffisamment vite que certains petits concurrents plus agiles (dont Apple et Google).
avatar echar44 | 
Microsoft ou l'éternel copieur.... Copier le modèle Apple, c'est une habitude chez M$. Fabrication de solution hardware et software, ouverture de stores, ajuster le prix de la licence de l'OS pour faire comme OS/X.... De tout temps ils ont copié, parfois avec succès d'autre fois moins...Copie aussi de Google, de Sony (avec les box de jeux) ... bref on ne sait pas où le paquebot M$ va... Enfin le capitaine Ballmer a une super stratégie: suivre la voie ouverte par les autres. Ils n'innovent en rien, et coincé entre le marché pro où Oracle et IBM sont hyper-présent et le marché grand public ils ont du mal à être visionnaire... Ils vont finir par perdre leur vache à lait qu'est le client Windows car si il y en a un qui a tout compris et que ça plaise ou non c'est Zuckerberg avec Facebook. Quand je vois ce que font les jeunes d'un ordinateur, d'un mobile, je me dis que le futur windows coté usage c'est Facebook... Allez ce sera la stratégie de Steve Ballmer dans 2 ans que de copier Facebook...avec des tuiles....
avatar nogui | 
@bratak67 "Ecran fabriqué par qui ? processeur fabriqué par qui ? " Et ? On parle de produit fini et avec d la R&D au depart non ? Si je goute un plat de grand chef , je vais pas dire que toute façon c'est les mêmes tomates qu'à la cafet ... Et que le mérite revient au mec qui a planté les tomates .. "reste la finesse qui est made in Apple mais boff, la belle affaire d'avoir un appareil plus fin à moins que cela soit pour "se montrer" Plus fin ça donne quoi, je te le donnes en 1000 ...... Plus léger ! Bingo ;-)) Tut en restant solide (pas en plastoc) Et plus facile à transporter aussi non ?
avatar capy | 
@mistermabner Hahaha bien vu!
avatar jeanlucinfo | 
@damien83 : Apple ne peut pas changer le monde chaque année , comme elle l'a fait en 2007. L'innovation se fait en interne pour présenter un nouveau produit révolutionnaire (en 2013 je pense), un iPhone 5 avec un changement majeur, un iPad 4 avec un changement majeur, un mac avec un changement majeur... Apple a toujours fonctionné de façon plusavtie (iPhone 3g (waw) 3gs (mouais) iPhone 4 (waw) 4s (mouis).. Pareil pour le logiciel (LEOPARD-snow leopard -- LION --mountain lion) pareil pour les revolutions (MAC -ipod - iPHONE - iPad -) , le mac et liphone ayant eu un impact bien plus important que lipod et lipad, malgre que ce dernier soit vraiment bon. Donc la revolution et l'innovation devraient appraitre en 2013 puis 2015...
avatar Bungie | 
Microsoft vise prioritairement le marché des bornes SNCF, des vitrines poussiéreuses de boui-boui informatique sud-coréen et des étales encombrés de tablettes invendables de la FNAC. En gros, tout pour ramasser ce qui reste.
avatar Shimomura | 
@philippe "Apple procède par innovation incrémentale depuis 2007 (présentation de iOS). Rien de neuf depuis cette date..." C'est sans doute la raison pour laquelle tous les produits concurrents s'inspirent frénétiquement et exclusivement des produits Apple. Pas une tablette qui ne soit une pâle copie de l'iPad, pas un smartphone qui ne cherche à singer l'iPhone, pas un portable qui ne reprenne les courbes caractéristiques des MacBook et MacBook Air, pas une publicité qui n'emprunte l'ambiance minimaliste et épurée d'Apple, la vidéo de présentation du Nexus Q en est un parfait exemple. Et je ne parle que du matériel... Le modèle vertical présenté aujourd'hui comme le Saint Graal est la ligne de conduite que Steve Jobs s'est fixé et a suivi depuis la création d'Apple, le 1er avril 1976. Et une fois de plus, il avait vu juste. Tu peux avancer tous les arguments du monde ou faire l'autruche, la réalité c'est qu'aujourd'hui, Apple n'a plus aucun concurrent.

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