Un responsable de Dell expliquait à BusinessWEEK que cette machine avait comme première fonction d'attirer l'attention "Ce ne sera pas un produit de volume pour nous, mais c'est un produit pour lequel les gens vont dire "Waouh ! Dell a fait ça. Qu'est-ce qu'ils font d'autres ?"
C'est pour partie une approche similaire à celle d'Apple où les produits sont conçus pour se distinguer de la masse, mais, contrairement à Apple, Dell n'applique pas ce précepte de manière systématique à l'ensemble de ses machines. Dell est plus sensible aujourd'hui aux questions de design (voir aussi l'article Netbook : Dell en revient, Nokia y va), toutefois il reste une société qui essaie (et doit) vendre de gros volumes. Est-ce que le client, stupéfait par ce portable ultra fin, mais trop cher ou peu adapté à ses besoins, ne risque pas du coup de déchanter en trouvant les autres modèles plus conventionnels, plus fades ?