@nespresso92

Merci de m’insulter, ça fait grandement avancer le débat et ça donne une superbe image de votre personne. Jugement à l’emporte pièce, sans réflexion et à la fin, j’insulte pour être sûr d’avoir gagné le débat auquel je ne comprends pas grand chose.

@Mac1978

Ça n’est pas aussi simple que cela. Il est évident qu’Apple a mis dans son contrat de sous traitance qu’elle a le droit de visiter les locaux, faire des audits (au frais de foxconn), pour autant elle ne peut légalement pas rentrer quand elle le veut. De même qu’elle n’a pas le droit de mettre une caméra, ou venir juste pour voir. Il y a beaucoup d’enjeux derrière tout cela et surtout il y a le droit de gestion de chaque entreprise.
Donc on peut voir le monde en noir ou en blanc avec arrêtés péremptoires de papier. Ou on connaît la réalité de ce qu’est une entreprise multinationale et comprendre que c’est beaucoup plus complexe que le simple : les méchants capitalistes menteurs qui veulent juste faire des économies.

@Paquito06

Oui, alors j’ai fait exprès de rester dans le général. Je n’ai pas pris le cas particulier de l’Inde. Même si je l’ai gardé en tête. Si vous avez bien fait attention, j’ai bien parlé uniquement d’Apple et non de foxconn. Sinon effectivement, il aurait fallu parler de la politique politique et industrielle de l’Inde et l’a nous en avions pour des heures, pour finir par une conclusion simple, en Inde, ça n’émeut personne.
Et c’est d’ailleurs l’Inde la vraie responsable de cette situation, puisqu’elle laisse faire sans sourciller.

Quand aux yeux d’Apple, elle en a, la preuve elle gère le problème.
Je vais répondre à quasi tout le monde ici.
J’ai travaillé pour une multinationale dont la branche où j’étais générait 2 milliards de bénéfices. J’avais régulièrement des audits à faire réaliser sur des règles de sécurité sur des ouvrages (constructions). J’ai peu fait l’Inde, même si je connais très bien le pays. Par contre, j’ai énormément fait le Bangladesh. Premier cas, on a prit un prestataire extérieur pour faire les contrôles. Au final, on s’est retrouvé avec un accident. Assez grave, suffisamment pour que le siège me demande de me déplacer en personne. Quand nous sommes arrivés sur place, nous nous sommes rendus compte que tous les rapports qu’on avait reçus étaient totalement bidonnés. Genre on payait pour des échafaudages et les gars utilisaient des échelles (et pour la blague, les échelles étaient en bois non traité…).
Du coup, fini le prestataire externe qui devait sûrement prendre des pots de vin. Direction la création de poste en interne. On va passer le coût et la difficulté à embaucher des gens qui veulent faire le tour du monde.
Chaque fois qu’on voulait envoyer un agent de contrôle, il fallait entre le moment où on décide de l’envoyer et le moment où il arrive 3 semaines. Incompréhensible, c’était juste le temps d’avoir toutes les autorisations et les validations (assurances, contrôle santé, validation du droit de séjour, temps de trajet (parce que oui, arriver au aéroport, ça n’est pas compliqué, arriver au lieu de prod, ça n’est pas toujours aussi simple, bien que je doute que les usines de foxconn soient dans ce cas, vu le volume de créations et donc le transport par camion…).

Donc reprocher à Apple de ne pas être pro actif, est facile. Dire qu’Apple ne fait rien parce qu’elle communique sur le bien être de ses sous traitants aussi. Nous avions un programme de RSE validé par les actionnaires et heureusement que les gens n’’écrivaient pas autant sur nous que sur Apple, on serait passé pour des charlots. Juste parce qu’en réalité, on ne peut pas techniquement mettre un flic derrière chaque personne pour vérifier. Il y a 50 ans, l’info mettait des mois à arriver et donc on avait le temps de la traiter, aujourd’hui, c’est impossible, l’info a fait le tour de la terre avant que vous ayez le temps de dire ouf. Du coup, vous contrôlez au niveau des plans, vous contrôlez au lancement et puis ce qu’il se passe après vous espérez que vos fournisseurs vont respecter leur engagements et vous avez mis (à votre avis) assez de clauses dissuasives pour que tout se passe bien. Ça, c’est la réalité, le reste, c’est juste du fantasme où avec de l’argent on peut tout résoudre. Ce n’est pas parce que vous faites un audit que vous voyez tout en plus. Les bonnes conditions de travail sur 10 jours pour masquer les problèmes, on a eu. Puis une lettre de l’ONG nous expliquant que c’était criminel ce qu’on faisait…
Est-ce qu’Apple pourrait faire mieux, certainement, on peut toujours s’améliorer et il y a assurément avec plus de fonds mieux à faire. Chaque poste a un budget. Mais croire qu’il suffit d’un chèque pour régler des problèmes politiques, c’est une bonne blague. Et là pour le coup, je vous rejoins, surtout en Inde où même faire un gros chèque ne fait pas avancer les choses, vu qu’il se perd entre mille mains.

Est-ce que dans ce cas Apple devrait arrêter sa communication non réaliste ? Absolument pas, c’est en prenant des engagements que justement on améliore les choses. Parce que publiquement on exprime une volonté (et c’est là que beaucoup sont perdus), ce qui fait que quand ça dérape, parce que c’est inévitable, on prend les engagements nécessaires. D’où le fait qu’au lieu de prendre des coups de bâtons et/ou d’être mis en prison, ces travailleurs vont voir leurs conditions de travail s’améliorer. Toute personne qui connaît un peu ce coin du monde, sait qu’il est très facile de tuer un info dans l’œuf et que ça coûte moins cher.