Intel doit faire aussi bien qu'Apple prévient son futur patron
« Les meilleurs jours d'Intel sont devant lui », a assuré Pat Gelsinger le nouveau patron du fondeur qui prendra ses fonctions en février. Et d'utiliser le nouveau processeur M1 d'Apple comme exemple du défi à relever.

Désigné cette semaine pour remplacer Robert Swan et remettre sur les rails Intel — où il a travaillé pendant 30 ans à des postes d'ingénierie — Gelsinger s'est exprimé devant des employés. Des propos obtenus par The Oregonian (l'Oregon, Etat au nord de la Californie, compte plusieurs usines Intel, 21 000 employés et c'est le cœur de sa R&D).
« Nous devons être capables de proposer des produits pour l'écosystème PC meilleurs que ce que fait une certaine société lifestyle de Cupertino » a déclaré Gelsinger dans une allusion claire à Apple et à son processeur M1 « À l'avenir, nous devons être bons à ce point là ».
Ce n'est toutefois que l'un des chantiers qui attendent celui qui est encore patron de VMware. Intel l'a débauché et lui a accordé un package annuel de 116 millions de dollars (une large majorité est indexée sur des critères de performance du groupe).

Intel va devoir décider s'il confie ou non à d'autres comme le tawanaïs TSMC ou Samsung la fabrication de ses processeurs, afin de profiter de procédés de gravure qu'il ne maîtrise toujours pas. Les choix stratégiques devront néanmoins attendre l'arrivée formelle de Pat Gelsinger, a souligné son prédécesseur Bob Swan.
Intel devrait annoncer le 21 janvier, lors de ses résultats financiers, où en sont ses efforts dans la gravure à 7 nm. A priori il aurait progressé alors qu'il était parti pour ne pas être en mesure de l'utiliser avant 2022 au lieu de la fin 2021. En face, TSMC grave pour Apple des processeurs A14 et M1 à 5 nm…
Le nouveau patron doit décider dans quelle proportion Intel pourrait confier une partie de sa production à des concurrents, mais Gelsinger a d'ores et déjà prévenu qu'il veut maintenir une activité de production en interne. Plutôt que de s'en tenir à la seule conception, comme l'ont plutôt préconisé des investisseurs.
Seulement le temps presse, un analyste cité par The Oregonian s'alarme qu'Intel envisage d'attendre jusqu'à la prise de fonction de Gelsinger pour dévoiler ses plans sur la fabrication, au lieu d'en donner la teneur dès le prochain rendez-vous financier.
À cette occasion, Intel devrait annoncer un chiffre d'affaires 2020 de 75 milliards de dollars, en progression de 5 % sur un an. Le fondeur a profité des ventes accrues pendant les confinements et de la bonne santé du secteur des centres de données.
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RDV dans 5 ans 😁
“Lifestyle” 😅
@frankynov
"“Lifestyle” 😅"
C’est mon passage préféré de l’article entier. 😂
@fte
"C’est mon passage préféré de l’article entier. 😂"
Ce n’est pourtant une nouveauté, la grande force d’Apple c’est de vendre du life style depuis ses débuts, SJ est sans doute le plus important créateur de Life Style de sa génération et de loin.
Et le concept de lifestyle n’a rien à voir avec la mode, c’est un concept marketing comme souvent issu de la sociologie.
Avoir un impact lifestyle est le saint graal du marketing.
Et ce n’est absolument pas péjoratif dans la bouche du nouveau CEO d’Intel ou de toute personne business bien au contraire.
@YetOneOtherGit
"Ce n’est pourtant une nouveauté"
Non, mais c’est marrant dans la bouche de cette personne et les commentaires sont encore plus marrants. :)
@fte
"Non, mais c’est marrant dans la bouche de cette personne et les commentaires sont encore plus marrants. :)"
Yep 😉
C’est un propos que j’ai souvent porté ici avec les réactions que tu peux imaginer. 🤓
Ok donc le M1 c’est la nouvelle étoile polaire de l’industrie..
@reborn
Pour les Mac peut être, pour Windows 10 c’est une autre histoire.
@reborn
"Ok donc le M1 c’est la nouvelle étoile polaire de l’industrie.."
C’est joli, etoile polaire. Peut etre pas non plus, on demande a voir comment Apple s’en sort post-M1, sur du long terme, non pas sur une annonce vieille de 3 mois, mais c’est prometteur. D’un coté, t’as Intel, un des leaders (si ce n’est le leader, qui a la plus grosse apres tout?) sur le marché depuis 30 ans, et t’as Apple qui debarque avec un premier processeur maison 3x plus puissant, un GPU 5x plus... ils ont du se reveiller avec une sacré gueule de bois chez Intel, d’où les chaises tournantes au sommet.
@Paquito06
Je fais que reprendre les propos du nouveau boss d’Intel. Sa référence, c’est Apple 💁♂️
@reborn
Non sa référence n’est pas Apple ni le M1, c’est juste une extrapolation du rédacteur de macgé pour un site d’Applefans 💁♀️
Il a dit : « We have to deliver better products to the PC ecosystem than any possible thing that a lifestyle company in Cupertino »
« Nous devons produire de meilleurs produits pour l’écosystème PC que n’importe quel truc d’une compagnie de mode de Cupertino. »
C’est plutôt une façon de se démarquer d’une compagnie basée sur le marketing, ou chaque produit est hors de prix grâce à la pub et à l’univers des influenceurs sur internet.
@Adodane
Ouii, à aucun moment il ne fait référence à Apple. C’est tellement évident 👏
@reborn
Il fait régence a Apple mais pas dans le sens qu’un site pro Apple veut nous faire croire.
Après chacun sa religion hein
@Adodane
"We have to be that good, in the future" Pat Gelsinger ajoute tout de suite après.
C’est plutôt une façon de se démarquer d’une compagnie basée sur le marketing, ou chaque produit est hors de prix grâce à la pub et à l’univers des influenceurs sur internet.
Oui... 😄
Drôle de façon de se "démarquer" en tenant des propos pareil à propos d’un ancien client. Pour le reste de tes propos, merci j’ai bien ri 👌
@Adodane
« C’est plutôt une façon de se démarquer d’une compagnie basée sur le marketing, »
T’es pas sympa envers Samsung ..
@Adodane
« Non sa référence n’est pas Apple ni le M1, c’est juste une extrapolation du rédacteur de macgé pour un site d’Applefans 💁♀️
Il a dit : « We have to deliver better products to the PC ecosystem than any possible thing that a lifestyle company in Cupertino »
« Nous devons produire de meilleurs produits pour l’écosystème PC que n’importe quel truc d’une compagnie de mode de Cupertino. »
C’est plutôt une façon de se démarquer d’une compagnie basée sur le marketing, ou chaque produit est hors de prix grâce à la pub et à l’univers des influenceurs sur internet. »
Ça c’est une pirouette 😂👍
Va donc expliquer que la génialissime campagne marketing « Intel Inside » était une erreur et que le marketing ne sert à rien.
Quant à la référence au Life Style, d’une part ta traduction par « mode » est inepte, d’autre part elle n’a nullement la connotation péjorative que tu lui donnes dans la bouche du CEO : Intel sur le B2C ses que quand un produit véhicule des éléments de Life Style c’est le saint Graal et l’historique campagne « Intel Inside » n’était étrangère à cette évidence marketing.
Oui… avec aucun logiciel qui tourne dessus 😂
@TheDeepShadow
"Oui… avec aucun logiciel qui tourne dessus 😂"
C’est le debut, mauvaise langue 😜
C'est surtout l'architecture big-little qui est le nouveau défi sur windows 10 et intel. il faut dire que windows n'a clairement pas été penser à l'origine pour ça. Intel devrait sortir ses puces big-little façon x86-64 prochainement, on verra si c'est le bon chemin pour intel...
@johnios
A propos de big.LITTLE Intel y croit mais pas AMD.. AMD attend d’abord que les OS soit prêt..
https://www.pcgamer.com/amd-ryzen-hybrid-architecture-big-little-intel-alder-lake/
@reborn
"Ok donc le M1 c’est la nouvelle étoile polaire de l’industrie.."
Il ne parlait pas du M1, mais des produits pommés en général.
@reborn
"Ok donc le M1 c’est la nouvelle étoile polaire de l’industrie.."
Nope nullement le propos du CEO il parle de façon bien plus générale du pouvoir d’adhésion et d’attraction des produits Apple.
Ce n’est absolument pas un discours centré sur la technologie mais sur le marketing et le business.
Apple est depuis longtemps une référence de succès marketing et business, un cas d’école largement étudié, analysé et documenté.
Et au passage Intel fut aussi un cas d’école avec l’audace et le succès de sa campagne “Intel Inside” qui fût la première campagne massive d’un fournisseur de technologie et non de produit fini orienté grand public. Elle eu un impact absolument remarquable et n’est pas pour rien dans la construction de la domination d’Intel.
@YetOneOtherGit
Mouais, mais le soucis actuel d’Intel n’est nullement le marketing. Je vois pas pourquoi tout à coup il irait bavé sur la notoriété de marque d’Apple..
Ils doivent déjà répondre à AMD, NVIDIA, Qualcomm..
@reborn
"Mouais, mais le soucis actuel d’Intel n’est nullement le marketing."
Tout pb est in fine marketing et une des forces (largement reconnue par Amd par exemple) d’Intel reste sa puissance marketing.
Et c’est entre autre cette puissance marketing qui fait qu’Intel est loin d’être dans la situation catastrophique que certains fantasmes.
Le manque de vision d’Intel est très loin de n’être que technique : c’est la vision produit qui fait défaut.
Le succès c’est un habile équilibre entre vision produit et capacité technique à servir cette vision.
@YetOneOtherGit
5 ans 🤯 de retard sur le 10 nm
Revente de l’activité modem à Apple
Échec de l’initiative IoT
Perte de compétitivité face à AMD
Et bien j’espère qu’ils vont résoudre ces soucis marketing !
@reborn
"Et bien j’espère qu’ils vont résoudre ces soucis marketing !"
Tu confonds causes et conséquences, comme beaucoup et tu as peut-être une vision très réductrice de ce qu’est le marketing dans son sens entier 😉
Intel traverse une crise de vision produit bien plus qu’une crise technique.
je bosse là dedans, donc je t’en prie explique moi ce que je ne saisie pas ici.
@reborn
"je bosse là dedans"
Argument d’autorité comme toujours irrecevable (De plus bosser dans le marketing comme bosser dans l’informatique cela ne veut strictement rien dire sur le niveau de maîtrise conceptuelles du secteur, il y a autant de « professionnels » appliquants servilement des recettes de cuisines mal comprises en marketing qu’il n’y en a en dev)😉
Crois-tu vraiment que les soucis proviennent d’une faiblesse des capacités de R&D d’Intel ?
Les faiblesses sont le fruit d’une absence de vista produit et marché ce qui est la source même du marketing.
Techniquement et financièrement Intel reste un acteur des plus puissants de son industrie, si ce n’est le plus puissant.
Par contre ces moyens colossaux sont sans vision depuis longtemps d’où les relatives impasses actuelles.
Et en paradoxe la force colossale d’Intel qui fait que malgré les soucis actuel il resteront un acteur majeur de l’industrie est le fruit de l’énergie cynégétique accumulé par un rouleau compresseur marketing lancé depuis des décennies.
Le marketing est une pyramide, Intel a perdu le Pyramidion depuis longtemps mais la base de la pyramide est si large que cela a permis de préserver, malgré tout la domination; durant cette période et de conserver une capacité d’avoir du temps pour déployer la stratégie de retournement du nouveau CEO.
@YetOneOtherGit
Argument d’autorité comme toujours irrecevable
Pas du tout, c’est un fait. Tu m’explique que je ne saisie pas ce qu’est le marketing je te dis que je bosse là dedans.
Peut importe d’où vient le soucis: marketing, management ou ce que tu veux, le résultat est là Intel n’est plus compétitif sur bien des aspects aujourd’hui.
https://www.zdnet.fr/actualites/apple-a-vire-intel-a-cause-de-la-catastrophe-skylake-assure-un-ex-intel-39905853.htm
@reborn
"Tu m’explique que je ne saisie pas ce qu’est le marketing je te dis que je bosse là dedans."
Le fait que tu bosses là dedans (ce qui en soit ne veut rien dire tant le secteur et les fonctions sont vastes) et ne veut aussi strictement rien dire sur ton niveau de maîtrise du sujet 😉
Le nombre de « dev » professionnels ne comprenant strictement rien de haut niveau au développement est par exemple phénoménal.
Attention ce n’est pas une attaque personnelle, je ne remets pas en doute ton niveau mais juste le fait que tu t’appuies sur l’argument d’autorité du « je bosse là dedans » qui est comme toujours inepte 😉
Seul ce que nous proposons compte.
@reborn
"Peut importe d’où vient le soucis: marketing, management ou ce que tu veux, le résultat est là Intel n’est plus compétitif sur bien des aspects aujourd’hui."
Non cela importe au contraire absolument d’identifier les raisons d’une situation en prenant de la hauteur.
Quant à juger qu’Intel n’est plus compétitif c’est aller très vite en besogne et nier les réalités factuelles du marché.
Intel domine ses marchés de façon incroyable et les dominera encore à l’horizon d’une lustre même si potentiellement ses PDM pourraient être érodées. 😎
@reborn
"https://www.zdnet.fr/actualites/apple-a-vire-intel-a-cause-de-la-catastrophe-skylake-assure-un-ex-intel-39905853.htm"
Évidemment si tu essayes de faire une analyse à partir de ce type d’article réducteur et putassier 😃
La perte de la clientèle d’Apple est loin d’être un drame et encore plus loin d’être le signe avant coureur d’une lame de fond balayant rapidement l’outrageuse domination d’Intel sur le marché des ordinateurs individuels.
@YetOneOtherGit
Explique moi clairement ce qui ne va pas chez Intel dans ce cas là. Moi j’y vois de gros problèmes de management qui ont amené à cette situation.
Dans l’article tu te focalise sur la perte d’Apple, mais ce n’est plus important, c’est l’architecture qui n’était pas à la hauteur.
@reborn
"Explique moi clairement ce qui ne va pas chez Intel dans ce cas là."
Je l’ai fait de nombreuses fois et je l’ai encore fait ici de façon plus synthétique.
Cela peut se résumer ainsi : plus de vision produit depuis une bonne décennie pour nourrir la machine de guerre financière, commerciale et technique qu’est Intel.
Et évidemment la source est dans le top management sans vision en place depuis, pour moi, le départ de Craig R. Barrett en 2005.
Des directions sans capacité à comprendre le sous-jacent technologique qui se sont reposées sur la colossale énergie cinétique accumulée durant des décennies au lieu d’essayer d’avoir une vision produit pour le futur et en ayant une posture arrogante par rapport à la capacité d’une concurrence à émerger de nouveaux après avoir réussi à quasiment l’éradiquer dans le passé.
Arrogance que l’on retrouve dans la certitude de croire pouvoir réussir facilement à se diversifier en s’appuyant juste sur la force brute et non là encore une vision produit.
Intel a en main tous les moyens pour rebondir pour peu qu’il y est une vision pertinente et en plus le luxe de pouvoir déployer une nouvelle stratégie sur un temps relativement long, l’énergie cinétique étant loin d’être épuisée.
Nous sommes sur un acteur qui reste ultra-dominant, qui a des moyens colossaux, des ressources techniques exceptionnelles et une part de ses marchés fortement captifs à moyen terme.
Les conditions d’un retournement sont clairement là et ce n’est pas pour rien que le nouveau CEO à accepter de quitter un job de rêve à la direction de VMWare pour prendre le risque d’un poste où son avenir financier est fortement conditionné à ses succès.
Ce n’est évidemment pas gagné mais les chance d’un rebond à moyen terme sont très conséquentes.
PS : je déteste quasiment tout ce qu’incarne les valeurs d’Intel 😜
@reborn
"Dans l’article tu te focalise sur la perte d’Apple, mais ce n’est plus important, c’est l’architecture qui n’était pas à la hauteur."
Et quelle conséquences pour Intel au delà de la perte d’Apple ?
Les marchés d’Intel vont-ils rapidement basculer sur ARM pour autant ?
Nous en sommes très loin l’x64 restera dominant pour des années sur les infrastructures et les ordinateurs personnels (Ce qui ne me fait pas particulièrement plaisir pour autant)
Sans en savoir réellement plus je pense qu’un gars comme ça ne pourra être que bénéfique pour l’avenir d’Intel en espérant que les autres décideurs suivent son ambition.
Ça fait un salaire colossal par rapport au reste de l’industrie surtout vu les enjeux qui seront difficiles à surmonter
Il finira comme Neymar c’est à dire avec un salaire démesuré et aucun résultat 😅
Ça la fou mal quand tu te fais dépasser sur ton cœur de métier par une société « lifestyle » comme il dit...
Le pire c’est qu’ils arrivaient déjà à égaler AMD au niveau cpu et Nvidia niveau gpu ce serait déjà pas mal avant de s’attaquer à Apple...
C’est bien d’être ambitieux mais il part de loin
On peut reprocher ce qu'on veut à Apple, ils sont quand même devenus l'exemple à suivre pour AMD et Intel avec leur premier CPU Desktop, alors que ces derniers sont dans le milieu depuis des décennies c'est fort.
@So0paman
Bonjour
Exactement, je suis impressionné par les premières machines sous M1, ils ont dû faire la gueule chez intel/amd 🙃
"Ils ont dû faire la gueule chez intel/amd"
Intel surement, vu qu'ils étaient le fournisseur historique de CPU pour Apple, Mais je pense qu'AMD osef complet
L'entreprise ne s'est jamais aussi bien portée, et je ne vois pas de CPU ARM sur PC pour sitôt
Faut bien comprendre que l'objectif du M1 est pour Apple de contrôler toute sa ligne de production, et ainsi de gonfler ses marges en ne dépendant pas d'Intel
@TheDeepShadow
Et aussi de montrer sa maîtrise.
@So0paman
Et ce n’est qu’une « entrée de gamme » ce petit M1.....
@iftwst
"Et ce n’est qu’une « entrée de gamme » ce petit M1....."
Si tu savais les attentes que j'ai, du coup, pour le CPU des futurs MBP 16"
@So0paman
« On peut reprocher ce qu'on veut à Apple, ils sont quand même devenus l'exemple à suivre pour AMD... »
Au delà de ça, l’exemple à suivre pour tout ce à quoi elle touche...
116 millions de $, 116 millions de $, 116 mil ... !
Et combien de Stock option en plus de ce modeste salaire ?
@IceWizard
Ca doit être le package complet (avec actions à la clef selon les performances)
@IceWizard
Ses primes de performance sont surement des actions hein...
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