Tim Cook ne fait pas l’unanimité
En début de semaine, nous vous demandions si vous étiez satisfait de l’action de Tim Cook en tant que patron d’Apple. Vous avez été près de 2400 à voter. Le moins que l’on puisse dire, c’est qu’il ne bat pas des records de popularité. Vous êtes 64 % à vous déclarer insatisfait de son action. Seulement 22 % des votants ont une opinion contraire.
Dans les réactions qui accompagnent le sondage, vous déplorez notamment la politique tarifaire d’Apple et l’absence de stratégie claire pour les utilisateurs professionnels.
Les différentes questions que nous vous avons posées au sujet de Tim Cook par le passé ont toujours donné lieu à des résultats contrastés. En septembre 2014, vous estimiez par exemple à 69 % qu’il s’était définitivement imposé comme le patron d’Apple. L’année dernière, vous étiez 44 % à approuver sa communication alors que 28 % des sondés avaient un avis contraire là-dessus (lire : Tim Cook vous charme dans sa communication) . À l’inverse, en 2013, vous étiez à peu près autant à désapprouver qu’à approuver la stratégie de Tim Cook.
Il faut qu'il parte.
Tu rigoles, c'est l'architecte de la croissance d'Apple, qui a fait d'Apple la societe la mieux cotée et la plus riche du secteur. En tant que CEO c'est la plus grosse reussite des 15 dernieres annees!
Le probleme c'est qu'il est un CEO classique, pas un Jobs. Il s'occupe d'administrer Apple, de gerer les conneries politiciennes, de superviser la production...
Mais on a l'habitude de Jobs, qui s'occupait surtout de la conception des produit et de leur realisation. On tient rigueur a Cook des ratages que sont le MacPro, le Macbook, de l'abandon et du mepris des Macbook Air et Mac Mini, de la pantalonade qu'est l'Apple Watch... et de la hausse des tarifs.
Sauf que tout cela c'est de la responsabilité de Ive, qui a pris la place de Jobs pour ce qui est de la conception!
Quant a la hausse des tarif, Maestri analyse les ventes, propose un tarif qui passe ensuite par le marketing et Cook donne son aval en fonction du rapport d'analyse et des projections financieres... et ca marche!
Si les clients achètent au prix fort, c'est que les analyses financieres et marketing sont pertinentes... Et la hausse de tarif a ete annoncée avec le Macbook retina, puis est ensuite venue la hausse des iPad. Le client et l'analyste etaient prevenus. Ont-ils manifesté leurs mécontentements. Non.
Les Macbook Pro sont dans la droite ligne du Macbook Retina et de l'Apple Watch, ça se plaint, ça se plaint. Mais est ce que les clients vont dire stop aux outrances?
Quel CEO serait assez mauvais pour abaisser les marges beneficiaires pour des raisons morales?
Le client achète des machines hors de prix et dysfonctionnelles, c'est que cela lui convient...
Ben justement le probleme de RIM c'est que le CEO etait totalement incompetent en terme de technologie mais qu'il se melait du developpement de la technoligie au lieu de suivre les ingenieurs...
Au niveau de Palm, le CEO etait juste incompetent au niveau de la strategie commerciale et cela malgré le fait que Palm avait le meilleur OS mobile...
Une entreprise, c'est une chaine, c'est chacun a sa place selon ses competences, parce que lorsque les competences veulent diriger des secteurs ou elles sont incompetentes c'est toute l'entreprise qui s'effondre.
Le CEO ne doit pas voir le futur, il doit prendre les meilleures decisions par rapport aux données dont il dispose et construire une strategie commerciale adaptée et la tenir. Cook tient parfaitement ce role.
@C1rc3@0rc
D'accord sur tout.
@C1rc3@0rc
C'est - hélas - une fois de plus, parfaitement résumé.
Si. Contre lui visiblement. C'est déjà ça.
"Si. Contre lui visiblement. C'est déjà ça."
Ben non, puisque 22% des votants lui sont favorables.
@patrick86
Certes. Mais 100% des insatisfaits sont contre lui. ?
ah c'est toi les 22% de votes XD
Tu en as des comptes dit donc patoche !
Et mac Génération en pense quoi là-dessus ? Tim Cook doit partir , mérite-il un Impeachment ? on aimerait bien aussi que vous partagiez votre opinion avec nous " Vos chers lecteurs" ..
@Cerf-Volant
Moi c'est plutôt le contraire, j'aime bien que les journalistes soit neutre. Ce qui devient rare.
Les journalistes, en règle générale sont au contraire tout à fait "neutres", c'est-à-dire qu'ils ne cessent d'expliquer avec force neutralité que le monde comme il va est très bien comme il est (avec quelques morceaux de vrais-fausses révoltes pour donner du goût au pudding).
oula ils vont faire une syncope.
les ventes se cassent la gueule de partout les nouveaux MBP sont perclus de rhumatismes, aucune visi à 6 mois, aucune invention depuis la mort de SJ aucun charisme: apple alias la samsung de cupertino alias vente de masse au coup par coup . maintenant monsieur cook s'intéresse aux google glass pourtant délaissées par google.. vraiment aucune culture aucune idée rien.
comme ce monsieur semble se passionner pour des concepts dépassés/anciens je lui suggère de créer
du Iappareil à K7, du Imagnetoscope, du Iyaourtiere, du Imodem33K . du IcaméraVHS...
la conclusion s'impose
mais quand on voit le plongeon de yahoo et sa patronne tjrs en place j'en conclus que pour le cadre et super cadre même , la moindre faute: sanction ou éviction, pour un super patron, tout est permis, nul, incapable de gerer, pas grave. ce n'est pas propre à apple du reste.
Malheureusement, il n'y a personne en vue capable de faire le boulot de SJ. À mon avis, Apple est bel et bien condamné.
Un Steve Jobs ça se trouve pas tous les 4 matins, c'est clair. Mais une entreprise c'est une somme de talents qui travail ensemble sous la conduite d'une equipe dirigeante.
Apple n'a plus de Steve Jobs, c'est une evidence.
Maintenant, ce qui manque c'est une equipe d'ergonomes et d'ingenieurs qui imagine et conçoit des produits adaptées a la revolution informatique qui est en train de s'operer sous nos yeux.
Et cette equipe doit reprendre la competence de visionnaire qu'avait Jobs.
Jobs etait exceptionnel parce qu'il concentrait en une seule personne a la fois une vision technologique anticipatrice, une comprehension de la psychologie humaine, une comprehension de l'evolution des besoins informatiques et une capacité de meneurs d'homme capable de mettre au diapason une bande de personnalités difficiles et d'en faire sortir le potentiel grands talent.
Alors trouver un individu capable de concentrer en lui tout ça, c'est vraiment pas facile. Par contre repartir ces talents sur des equipes qui fonctionnent ensemble et dans le bon sens, c'est loin d'etre extraordinaire.
Et a ce niveau Cook a deja reussi beaucoup, la preuve en est la reussite d'Apple.
Maintenant il faut remplacer le maillon faible qu'est le design, parce qu'on voit qu'en 5 ans il n'a produit que des catastrophes...
C1rc3@0rc
"Maintenant il faut remplacer le maillon faible qu'est le design, parce qu'on voit qu'en 5 ans il n'a produit que des catastrophes…"
je ne serais pas aussi catégorique que toi.
Disons qu'en ce qui concerne le Design, il y'a la partie fonctionnalisme et la partie formalisme, et le "bon Design" est celui qui allie et arrive à trouver un équilibre entre les 2 dans l'élaboration d'un projet.
Les Designers sont souvent plus sensibles au formalisme, notamment parce que c'est le plus directement parlant et sensible. Apparemment, c'est peut-être le cas de Ive.
Jobs avait lui la préoccupation non pas du fonctionnalisme, mais du formalisme dans le fonctionnalisme (mettre de l'Art dans les machines), ce qui fait que le design des apparences avec ses effets attrayants se retrouvait se prolonger dans le fonctionnement de l'appareil : soins des interfaces, des icônes, des graphismes visuels, effets de transitions etc, toujours dans le but d'une intelligibilité pour une utilisation agréable et optimale, et pour prolonger la magie du bel objet.
Finalement, il était un vrai Designer, qui avait le sens de l'Objet,
et qui le voyait comme un tout, indissociable, aussi bien dans ses formes/apparences que dans ses modes de fonctionnements et d'utilisations.
Une photo très significative de ce point de vue :
http://techinside.fr/wp-content/uploads/2013/09/steve-jobs_steve-wozniak-bluebox.jpg
Jazzride
"maintenant monsieur cook s'interesse aux google glass pourtant délaissées par google.."
Google n'a jamais abandonné son projet, ils ont préféré le revoir ("Project Aura" je crois) et communiquer autrement dessus.
Et ce n'est pas tant les smartglass auxquelles s'intéresse Cook que la Réalité Augmenté (mixée, holographique, etc) , ses multiples et diverses applications et tout ce qui peut être son support, comme les APN des iPhones par ex.
C'est un domaine aussi vaste que prometteur, et Apple ferait une erreur de ne pas s'y intéresser, même si pour l'instant on ne voit rien, à l'inverse de Google qui a voulu communiquer trop tôt dessus pour des impératifs de coms et d'image
+1
Ne pas comprendre que la VR est LA grosse evolution de l'informatique a venir c'est ne rien comprendre a l'informatique.
Ne pas comprendre que Google fait du developpement tout sauf secret et utilise la population comme terrain d'experimentation, c'est ne rien comprendre a Google.
Bien entendu que Google n'a pas abandonné le concept, au contraire. Ils ont lancé un produit, qui est plus un mockup qu'autre chose, construit a partir de technologies balbutiantes et insuffisantes pour evaluer les besoins et les usages. Ils font de l'experimentation social en grandeur nature..,
Apple travail differement et tente de paufiner dans le secret des produits qui seront lancés lorsque la technologie est disponible, maitrisée et a un tarif acceptable.
Tesla c'est encore autre chose, avec un Musk qui fait creer des techno en divisant les couts par 10, par 100,... mais qui n'innove pas dans le concept en soi. Sa force c'est de realiser a cout acceptable des produits que tout le monde attend mais n'osait pas penser qu'ils seraient disponible aussi tot.
S'il y a bien une techno sur laquelle Jobs a du concentrer tout son talent depuis les 20 dernieres annees c'est bien la VR...
22% ? Allez encore quelques annonces produits et il sera au niveau de Flamby ;)
Cest une évidence qu'il n'a pas sa place.
Pourtant cest Jobs qui l'a installé non ?
Mais Jobs avait-il le choix à l'époque ?
Cook a été un des artisans de la réussite d'Apple pendant toutes les années 2000s. Il a rationnalisé les chaines d'approvisionnement et de distribution d'Apple et permis de vendre autant d'ipod que de demande ce qui n'était pas une mince affaire. Cela eu un impact positif sur le mac (dispo plus vite dés l'annonce) et a permis les excellents lancement des premiers iphones.
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On ne peut pas savoir la vérité
mais à mon sens il serait injuste d'accuser uniquement l'actuelle direction. Fut une période où Apple était capable d'annoncer et vendre ses machines presque le même jour. Cette période fut présentée comme extraordinaire.
La concurrence fut prise de cours (Apple fit main basse sur le gros de la production de mémoire, du fret aérien, et j'en passe).
Mais peut être bien que de Samung à des Asus, cela a été compris et qu'eux aussi maintenant se batte pour obtenir l'accès aux usines et fournisseurs au détriment d'Apple. HP avait expliqué il y a des années qu'il leur était impossible de créer un équivalent de l'Apple ipad car HP n'arrivait pas à obtenir les même composants en quantité qu'Apple.
Tel qu'on le voit à travers divers articles, Apple a plus de mal qu'auparavant pour monopoliser les fournisseurs.
L'outil industriel mondial (les milliers de fabricants et usines à travers le monde qui créent les puces, aluminium etc) est limité : il ne peut pas fournir tout le monde en même temps.
Cook a effectivement été un des acteurs majeurs du développement d'Apple. Mais là, on parle de la structure de la société... marketing, approvisionnement, commercialisation.
La capitalisation boursière a continué à progresser, les dividendes ont commencé à être versés aux actionnaires... le conseil d'administration est aux anges.
Maintenant
- l'aspect créatif... j'ai des doutes sur ses capacités.
- la gestion de la "marque" Apple et l'évidence de la perte d'identité "informatique" au profit ;-) d'une restriction vers le grand public iOS.
Je n'ai pas envie de m'étendre mais en perdant l'effet de gamme, Apple court à sa perte.
(et ce n'est pas Ive et ses lubies qui va sauver la boîte LOL)
"vous déplorez notamment la politique tarifaire d’Apple et l’absence de stratégie claire pour les utilisateurs professionnels."
Ce qui était exactement pareil sous Jobs. C'est ridicule...
@Le Gognol
Ce qui est ridicule c'est ton commentaire va voir les tarifs du temps de jobs mon iPhone 3GS est beaucoups moins cher
+1 Le Gognol
Apparemment personne ne se souvient un minimum factuellement de ce que vendait Apple ou a quel prix, et visiblement tous veulent qu'Apple fasse de machines en aluminium au prix des entrées-de-gamme Dell ou HP, ou des haut-de-gamme qui paraissent bien dans un communiqué de presse mais ne se vendent pas: lancez-vous dans le business, vous êtes individuellement ou collectivement tellement meilleurs! :)
Non, je veux simplement qu'Apple fasse des machines et pas seulement des joujous.
Des ordinateurs puissants, fiables avec un système d'exploitation stable et pour ça j'ai toujours été prêt à payer.
C'est pour ça que j'ai toujours mon Mac Pro (tour)... toujours sans héritier et mon MacBook Pro 2012.
C'était le top à une époque et correctement mis à jour il sont toujours au top.
Alors si je DOIS acheter les nouveaux MBP pour la boîte, c'est vraiment par obligation.
Voir l'évolution d'Apple, c'est à pleurer.
PS Comme je suis un ancien, j'ai connu la montée de l'Apple 2 au Mac et le désastre qui a suivi. J'ai la sensation que l'histoire se renouvelle. On amis un gestionnaire à la tête d'Apple... il ne fait pas mieux qu'un vendeur de Pepsi (les vieux comprendront ;-)
@Le Gognol
j'vous demande patron ?
Qaund on a decouvert apple la semaine derniere on evite de raconter n'importe quoi. Le prix de l'iphone s'est envolé depuis le 5 , l'ipad qui est passé "d'appareille magique pour moins de 500 euros" a "la tablette qui remplace (faussement) le PC" au tarif scandaleux. Le mac completement dans les choux , plus aucun ordinateur en dessous des 1000 euros , machines fermé , a la ramasse techniquement , mal finit , prix scandaleux.
En 2009 j'ai acheté un iphone 3gs 32 go a moins de 300 euros chez bouygue et un imac (avec trap pour la ram qui pouvait monter a 16go) a moins de 1000 euros qui tourne encore.
Tu veux vraiment qu'on fasse le comparatif entre Jobs qui envoyait chié les actionnaires et Cook qui distribue des dividendes ?
Serieusement ?
J'ai acheté mon premier Mac en 2001... Les critiques que je lis ces derniers temps sont les mêmes que je lisais à l'époque, sauf qu'elles venaient essentiellement... des partisans du PC (trop cher, fermé, design qui prime sur le reste, composants obsolètes), puis dans ses dernières années beaucoup contre Steve Jobs notamment à l'époque de l'iPhone 4, qui s'est fait largement accusé de tous les maux (mépris des clients, course à la finesse, etc.). Bref non, pas grand chose de nouveau, et les gens ont la mémoire courte...
@otop
+1000
"Ce qui était exactement pareil sous Jobs. C'est ridicule..."
non ce n'est pas "exactement pareil"
Apple a toujours été d'une certaine manière une société hostile, oui. Refus de donner des plannings, de faciliter les VAR/OEM, etc.
Et elle a toujours été une société premium.
Mais j'insiste qu'Apple fluctue autour d'une ligne, autour d'un équilibre où sa radicalité se rapproche ou s'éloigne des finances et priorités des gens.
Depuis quelques années, je considère qu'Apple s'éloigne et va trop loin. Régressant donc par rapport aux années 2000s.
Alors disons que c'est presque pareil. Mais on est dans la nuance, pas dans le changement radical. Ce que l'avis général affirme pourtant de façon totalement caricaturale.
C'est à dire que Apple commence à MENTIR sur l'autonomie des Mac et iPhone (MacBook Pro 2016 Touch Bar, iPhone 7). C'est priorité au design maigreur à tendance luxe avec un prix qui n'est plus prémium mais qui tend sérieusement vers le luxe.
Oui, c'est véritablement la course au design le problème. Apple est en train de TOUT sacrifier au détriment du design. La finesse est devenu prioritaire sur le sens pratique et le confort.
C'est comme si Mercedes supprimait par exemple le système de chauffage et l'ABS dans ses Classe E juste pour gagner 3 kilos et 2 cm d'habitabilité dans l'habitacle et en supprimant les grilles "disgracieuses" !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Ils sont devenus complètement fous à Cupertino, mais c'est pas seulement Tim Cook le problème. Il faut deja s'occuper du cas Jonathan Ive parce que la finesse est devenu chez lui une obsession maladie et il devrait réellement consulter.
Bel exemple.
Je voulais changer mon MacBook Pro fin 2013 => bein non
Par contre, ma femme doit changer son iBook G4 de 2006 => dilemme peut-etre le MacBook Pro sans Touch Bar (CHEZ BOULANGER)
@frankm
Mentir rien que ça.
Pas besoin de monter sur tes grands chevaux, rien ne t'oblige à garder un produit Apple qui ne te convient pas après tes 14 jours de test?
Et je suis sûr que ceux qui ont voté son les utilisateurs de Mac frustré qui ne comprennent rien à l'évolution de l'informatique...
@fousfous
C'est certain. Ah si le monde était débarrassé de tous ces abrutis qui ne pensent pas comme moi.
@fousfous
Le suce boule de service est là. Tu sais c'est pas parceque tu defends corps et âme apple qu'il vont t'envoyer un bon de reduc ?
tiens ca faisait longtemps
oui je suis frustre de JOBS
jobs avec ses coups de gueule son caractère de mayrde mais jobs avec son génie, pas un gestionnaire de stocks nourri à la sauce excel. LUI
jobs vivant les cook les ive seraient virés dans l'ascenseur entre le 1er niveau et le RDC
au moins on rigolerait ^^
il y a quelques années je pensais que les agites étaient les plus dangereux en sphère de responsabilité maintenant je comprends que ce sont les MOUS
ce n'est pas l'évol de l'info c'est du pur système consumériste . ca n'a rien a voir ce serait même antinomique avec le la notion d'évolution
cf idiocracy
on y va droit devant
http://www.allocine.fr/video/player_gen_cmedia=19376902&cfilm=109539.html
Enfin les Apple users ouvrent les yeux !
Depuis le début que je dis sur les forums tout le mal que je pense de Tim Cook, ça fait plaisir de voir que je ne suis plus le seul à le penser.
John Sculley aussi était l'héritier de Steve Jobs et ce fut une catastrophe.
Dehors les incapables !
Aaah, je vois qu'on a ressorti les piques et qu'on est prêt à re-embrocher les aristos d'Apple.
Je fais partie des insatisfaits qui ont voté non.
Pour autant, je n'irais jamais qualifier Cook et son staff d'incapables.
C'est Cook notamment qui a permis depuis le retour de Jobs de faire au modèle économique d'Apple des économies d'échelle (par notamment les délocalisations en Asie pour être sur le même pied que l'industrie PC) qui ont contribué à la bonne santé et au renouveau de la boite.
Sans quoi.. eh beh, nous ne serions même plus là pour en parler.
La société est en bonne santé financière, et est loin de la banqueroute.
Ce que nous lui reprochons apparemment, c'est surtout sa politique produit, qui est, si on veut être honnête, assez dans le droit fil de celle de Jobs lui-même : gamme toujours aussi restreinte, peu d'intérêt pour le monde pro, etc.
Ce que je lui reproche personnellement, c'est sa non-politique actuelle sur les Mac (ou son manque cruel de visibilité) et le fait qu'il ne prenne pas assez en compte des secteurs importants comme la Maison(/Salon) pour assoir plus solidement ses Homekit, Healthkit, cloud local, etc
domaine grâce auquel, avec le domaine du Pro pour les Mac, plus les inévitables iMobiles… il y aurait l'assise pour un vrai et solide écosystème OS X "global"
(De la Maison, aux transports/deplacements à la petite entreprise)
et ce, même si le domaine des Micro-ordinateurs "de bureau" n'est plus aussi porteur que par le passé, et de plus en plus confiné dans une niche "pro" plus assez rentable.
Ma critique porte plutôt sur ses choix actuels stratégiques, et sur le fait qu'ils soient trop sélectifs&pragmatiques (à mon goût et pas assez audacieux) pour peu que je m'en fasse une idée correcte
@ béber1:
Sauf que depuis l'ère Cook, c'est à dire depuis 5 ans, Apple n'a pas été capable de sortir un produit réellement innovant (même l'Apple Watch n'a été qu'un copié/collé des montres connectées concurrentes, dans un marché qui reste ultra-confidentiel), elle ne fait que surfer sur l'héritage de Jobs en s'efforçant de sauver les apparences avec ici et là quelques rajouts qui s'apparentent à des gadgets. De plus, les derniers résultats financiers ne sont pas très bons (dans un récent article, macgeneration parlait d'"annus horribilis"). Apple est devenue très dépendante de l'iPhone; si l'iPhone s'effondre alors c'est tout Apple qui s'effondre.
En fait, ton discours me fait penser à celui des aficionados de Nokia, peu de temps avant sa chute. Elle était inconcevable pour ces aficionados, et pourtant elle s'est bel et bien produite.
@carabat
Le problème c'est que Nokia n'avait pas près de 100% des bénéfices du secteur...
@ yasuo87:
Je ne sais plus quels étaient les bénéfices de Nokia à l'époque, mais elle détenait 60 % de pdm sur ce secteur, ce qui était énorme. La suite on la connait, ses ventes ont fondu comme neige au soleil, Nokia s'est finalement retirée de ce secteur et n'a pu perdurer que grâce à son business concernant les infrastructures réseaux.
Si les ventes d'iPhone s'effondrent (et on voit que les ventes commencent à s'essouffler), c'est Apple qui s'effondrera. Son cash ne lui servira à rien si elle est incapable de conquérir de nouveaux marchés (d'autant que parallèlement elle s'endette de plus en plus), et ce n'est pas avec les ventes de Mac qu'elle va s'en sortir. Or on voit bel et bien que depuis la mort de Jobs Apple est incapable de conquérir de nouveaux marchés, Cook n'étant qu'un financier sans aucune vision à long terme.
carabat
"Or on voit bel et bien que depuis la mort de Jobs Apple est incapable de conquérir de nouveaux marchés…"
c'est le lot de la plupart des entreprises du secteur actuellement.
Autrement dit, tout le monde est quasiment à la même enseigne aujourd'hui.
"Sauf que depuis l'ère Cook, c'est à dire depuis 5 ans, Apple n'a pas été capable de sortir un produit réellement innovant (même l'Apple Watch n'a été qu'un copié/collé des montres connectées concurrentes, dans un marché qui reste ultra-confidentiel), elle ne fait que surfer sur l'héritage de Jobs "
Tu le sais, on ne crée pas des réduits réellement innovants chaque année.
Aucune grande entreprise ou même start-up n'a pu arriver à ce niveau.
Je suis toujours très critique sur l'Apple Watch (qui ne doit pas s'apparenter, en aucune manière, à une montre) et pour moi, il y a de la part de l'équipe dirigeante un pragmatisme commercial qui, même s'il répond à des réalités techniques et de stratégies de présence, casse ce qui faisait l'image d'Apple depuis le Mac, le Newton, l'iPod, l'Iphone et l'iPad.
C'est-à-dire à des produits qui reformule assez profondément les concepts-produits sur lesquels reposent leurs bases, en les poussant dans leurs logiques internes (une smartwatch est un terminal-bracelet, soit un mini-ordi connecté etanche antichoc... qui doit être autonome. On sait pas faire aujourd'hui).
Mais faut-il qu'Apple temporise, au risque d'être absente d'un secteur en développement et d'un développement logiciel tiers… pour se caler sur la stratégie Jobsienne de l'attente et du "One More Thing", avec le produit-ki-tue sorti du chapeau magique ?
Est-ce que cela peut encore marcher ?
en ce qui concerne les derniers résultats financiers ne sont pas très bons de l'"Annus Horribilis", tu sais toi-même qu'il sagit d'une baisse des ventes et des bénéfices qui sont toujours assez élevés, quoi qu'on en dise.
Reste la dépendance à l'iPhone qui est réelle et qui n'est pas sans danger.
Mais l'entreprise a encore pas mal de marge, non seulement en réserve de cash pour voir venir, mais aussi en tarifications à la baisse, en gamme de Mac plus étoffée comme avec une mini-tour Mac customisable qui referait remonter pas mal d'utilisateurs au plafond.
Oui ca fait plaisir de voir que je ne suis pas seul à penser que jamais Apple ne s'est aussi mal portée depuis 1996...et là je ne parle pas de comptabilité hein.
Les gens critiquent TC qui poursuit exactement la même stratégie que SJ: politique tarifaire clivante (mais qui offre un marché de l'occasion digne d'intérêt) et centrée sur l'usage domestique, avec des marges impressionnantes qui garantissent une grande liberté d'action.
En fait, rien a changé, car de son vivant, SJ avait déjà son lot de haters chez les macusers...
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