Microsoft

Avec l'initiative MobileFirst for iOS développée en partenariat avec IBM, Apple pousse ses solutions mobiles dans le grand bain de l'entreprise. Au détriment du Mac ? Cela reste à voir, mais il est désormais plus clair que jamais l'avenir du constructeur de Cupertino dans le monde de l'entreprise passe par l'iPhone et l'iPad.

Et pour cause : Tim Cook ne cesse de le marteler, et c’est une fois de plus le cas dans le communiqué de presse annonçant le partenariat, « l’iPhone et l’iPad sont les meilleurs appareils mobiles au monde, et ils ont transformé les méthodes de travail dans 98 % des entreprises du Fortune 500 et dans 92 % des entreprises du Global 500, qui utilisent des appareils iOS au quotidien dans le cadre de leur activité », rappelle-t-il.

Le phénomène du BYOD (« bring your own device ») a joué un rôle central dans l’implantation des solutions mobiles de la Pomme dans le secteur habituellement verrouillé de l’entreprise par des DSI généralement acquis à la cause de Microsoft ou de Linux. En autorisant leurs employés à utiliser leurs appareils mobiles personnels (iPhone et iPad et autres plateformes), les entreprises ont dû adapter leurs outils logiciels à la nouvelle donne.

Or, il est de notoriété qu’Apple a quelque difficulté à se montrer souple et flexible, y compris envers de fortunés grands comptes dont certains ont eu du mal à digérer la mort de l’Xserve en 2011. Tim Cook lui-même, dans une interview pour CNBC, admet que « la réalité est que la pénétration [des solutions mobiles d'Apple] dans les entreprises (…) est toujours lente. Si nous pouvons procurer aux entreprises le genre de transformation que nous avons apportée aux consommateurs grand public, je pense qu'il y a ici une grande opportunité ».

La philosophie du « One size fits for all », qui évite à Apple de multiplier les modèles d’iPhone ou d’iPad pour accommoder telle ou telle clientèle, ne fonctionne pas dans le monde de l’entreprise, où chaque société a ses besoins propres. Le constructeur, tout entier tourné vers ses produits grand public et « prosumer », n’a pas l’assise ni l’expertise pour répondre à la demande multiforme des entreprises. IBM était, à cet égard, le partenaire idéal pour adapter la plateforme iOS aux besoins de ce secteur.

MobileFirst, preums sur les services mobiles aux entreprises

MobileFirst est un programme créé il y a un an par IBM et destiné à répondre à la demande grandissante des entreprises en matière de mobilité. Si le part...

> Lire la suite et accéder aux commentaires

Netbook, le retour. Les portables à petits prix n'ont jamais vraiment déserté les rayons des grandes enseignes, mais les Chromebooks sont venus jouer les troubles fêtes face à Windows. À l'ouverture de sa conférence pour ses partenaires ce week-end, Kevin Turner a promis chez HP pour Noël des portables Windows démarrant à 99$. Ces PC "Stream" auront toutefois de tout petits écrans 7" et 8".

Le directeur exécutif de Microsoft a nommément cité l'adversaire de ces machines « Nous allons être présent dans l'entrée de gamme. Nous avons une offre très intéressante à opposer aux Chromebooks, nous n'avons aucune intention de laisser ce marché à quiconque ».

Turner a aussi parlé de l'arrivée prochaine chez HP d'un modèle vendu 199$. Il n'en a pas détaillé les caractéristiques, mais c'est un tarif en deçà de ceux pratiqués par la majorité des partenaires de Google pour leurs Chromebooks. Ils sont quasiment tous vendus entre 249$ et 319$. À l'exception du petit Acer C720 de 11" tarifé 199$. Il utilise un Celeron d'Intel, 16 Go de stockage et 100 Go sur Google Drive (gratuits pendant 2 ans, payants ensuite), 1 port USB 2, 1 port USB 3, une sortie HDMI et un logement de cartes SD.

Toshiba prépare aussi avec Microsoft un modèle de 1 kg fonctionnant sur Windows 8 pour 249$ avec un écran de 11,6" (non tactile a priori) et un SSD de 32 Go. Chez Acer, pour le même prix, on aura un grand 15,6" avec un Celeron à 2,16 GHz.

Microsoft a mis en avant six points qu'il estime essentiels et absents des Chromebooks : le fonctionnement simultané avec des applications natives et web ; la suite Office ; des logiciels de bureau ; la non-dépendance à un accès réseau ; la pléthore de pilotes divers et variés pour des périphériques et aucun problème pour se connecter à une imprimante.

Depuis plusieurs mois déjà, Microsoft a identifié les Chromebooks comme une cible à toucher. Les portables Chrome OS dont les niveaux de vente restent inconnus, ont fait les frais d'une publicité comparative en décembre. L'objectif était de montrer qu'ils sont loin d'égaler les capacités d'un portable sur Windows, que ce soit sur le choix des logiciels ou leur dépendance à une connexion Internet.

Si Microsoft attaque là le segment des portables très peu chers, il a ouvert un autre front en direction des portables d'Apple lorsqu'il a ...

> Lire la suite et accéder aux commentaires

« Nous vivons dans un monde où le mobile et le nuage sont prioritaires » : Satya Nadella ne cesse de le répéter depuis cinq mois qu’il a pris la direction de Microsoft. Mais il avait encore besoin de le répéter dans une très longue lettre à ses employés, comme une litanie destinée à débarrasser Microsoft du souvenir des années Ballmer.

De fait, Nadella enterre la stratégie de son prédécesseur, au profit de la vision qu’il a développée en tant que directeur des services en ligne de Microsoft :

Ces derniers temps, nous nous décrivions comme une société “d’appareils et de services”. Même si cette description nous a servi à entamer notre transformation, nous devons aujourd’hui mettre au point une stratégie unique et distinctive.

Le cœur de Microsoft réside dans les outils de productivité et les plateformes conçus pour un monde dominé par le mobile et le nuage. Nous allons réinventer la productivité pour que chaque personne et chaque société sur la planète fasse plus et réussisse davantage.

L’idée est simple : Microsoft doit retrouver avec le nuage et les mobiles la position qu’elle avait avec Office et les PC. L’exécution est complexe : elle sous-entend une restructuration d’une partie de la société, qui pourrait aller de pair avec des suppressions d’emplois. L’enjeu est énorme : il s’agit pour la firme de Redmond de devenir incontournable dans un paysage concurrentiel extrêmement relevé.

Or la vision de Nadella ne peut être pleinement réalisée qu’à condition que les services de Microsoft soient tout autant utilisés sur iPhone, iPad et autres appareils Android que sur les PC. C’est la condition sine qua non pour amasser un volume suffisant de données permettant de « prédire et comprendre de manière plus efficace ce que [les] clients veulent et de prendre en compte plus rapidement les informations que nous recevons. »

Bref, le Microsoft de Nadella est un Microsoft recentré sur Office 365, Azure et Bing, en compétition avec IBM, Google et Amazon pour le contrôle des appareils mobiles par le biais des services auxquels ils se connectent. Ou il le serait si Nadella n’était pas incapable de tout à fait se défaire du bilan de son prédécesseur : non seulement Xbox, Surface et Windows Phone restent à l’ordre du jour, mais Microsoft se réserve le droit « de développer de nouvelles catégories » d’appareils.

Placé sous la tutelle des grands actionnaires de la société, Nadella n’a pas...

> Lire la suite et accéder aux commentaires

Microsoft réplique à la baisse des tarifs opérée mi mars par Google pour son espace de stockage Drive (lire : Google Drive baisse les prix du stockage supplémentaire). À partir du 1er juillet, ceux qui ont souscrits à un abonnement Office 365 bénéficieront d'un To de stockage dans leur espace en ligne OneDrive, un effort conséquent puisqu'auparavant, ce forfait (à partir de 7 euros par mois ou 69 euros par an) n'ouvrait droit qu'à 30 Go (20 Go supplémentaire, avec les 7 Go de l'offre gratuite et 3 Go pour l'inscription au service de stockage de photos automatique). Chez Google, cette dotation revient à 9,99$ par mois. L'offre de Microsoft est d'autant plus intéressante qu'elle inclut deux licences de la suite Office à installer sur un Mac, un PC et/ou un iPad (d'autres tarifs plus généreux en matière de licences sont aussi disponibles).

Ceux qui voudront simplement essayer OneDrive pourront s'inscrire gratuitement et bénéficier de 15 Go en ligne, contre 7 Go auparavant. Les utilisateurs déjà abonnés au service gratuit vont voir la dotation de leur OneDrive passer à 15 Go, ce qui place le cloud de Microsoft au niveau de celui de Google. 100 Go supplémentaires peuvent être achetés pour 1,99$, ou encore 3,99$ pour 200 Go (ces tarifs étaient auparavant de 7,49$ et 11,49$). Actuellement, ces nouveaux tarifs ne sont pas encore répercutés sur le site français d'Office 365.

Ces offres contrastent avec l'iCloud d'Apple, qui se contente toujours de 5 Go offerts, avec 10 Go supplémentaires facturés 16 euros par an. Cela va néanmoins changer avec iOS 8/OS X Yosemite, puisque les 20 Go (en plus des 5 Go de base) coûteront 0,99$ par mois (3,99$ pour 200 Go). Cela positionnera l'offre d'Apple dans les clous de la concurrence.

Pour aller plus loin :

• Comparatif : quel est le meilleur service de stockage en ligne ?
•  Office 365 et Creative Cloud, des nuages qui peuvent coûter cher

> Accéder aux commentaires