Stan Shih, le fondateur d'Acer, pense avoir trouvé la martingale pour que son ex entreprise (il l'a quitté en 2004) assure ses prochaines années : suivre l'exemple d'Apple.
Il y a trois jours le fabricant Taïwanais a publié un avertissement sur le résultat de son premier trimestre 2011, observant une demande très faible sur les portables aux États-Unis et en Europe. Pour mémoire, Acer est devenu le second fabricant de PC au monde, derrière HP et juste devant Dell.
Le Taïwan Economic News se fait l'écho des propos tenus ce 29 mars par Stan Shih, qui conseille à Acer de revoir de pied en cap sa stratégie. Selon lui, il s'agit de reconsidérer l'idée selon laquelle des parts de marché importantes entraînent automatiquement des bénéfices qui le sont tout autant.
Apple, a expliqué Shih, a offert une nouvelle perspective sur le marché du high-tech. Il invite donc son ancienne société à se remettre en question, comme elle l'a déjà fait à peu près tous les dix ans lorsqu'une rupture devenait nécessaire, d'agir vite. Elle ne doit plus absolument chercher à devenir le numéro un du PC mais essayer de faire grossir ses marges.
Mais c'est aussi à toute l'industrie qu'il enjoint de changer son fusil d'épaule “Il a suggéré que l'industrie du PC ne devrait pas se focaliser sur la recherche à tout prix de la croissance par le volume, et qu'elle devrait élargir ses activités aux domaines des services, exactement comme l'a fait Apple” écrit le Taïwan Economic News.
Il y a trois jours le fabricant Taïwanais a publié un avertissement sur le résultat de son premier trimestre 2011, observant une demande très faible sur les portables aux États-Unis et en Europe. Pour mémoire, Acer est devenu le second fabricant de PC au monde, derrière HP et juste devant Dell.
Le Taïwan Economic News se fait l'écho des propos tenus ce 29 mars par Stan Shih, qui conseille à Acer de revoir de pied en cap sa stratégie. Selon lui, il s'agit de reconsidérer l'idée selon laquelle des parts de marché importantes entraînent automatiquement des bénéfices qui le sont tout autant.
Apple, a expliqué Shih, a offert une nouvelle perspective sur le marché du high-tech. Il invite donc son ancienne société à se remettre en question, comme elle l'a déjà fait à peu près tous les dix ans lorsqu'une rupture devenait nécessaire, d'agir vite. Elle ne doit plus absolument chercher à devenir le numéro un du PC mais essayer de faire grossir ses marges.
Mais c'est aussi à toute l'industrie qu'il enjoint de changer son fusil d'épaule “Il a suggéré que l'industrie du PC ne devrait pas se focaliser sur la recherche à tout prix de la croissance par le volume, et qu'elle devrait élargir ses activités aux domaines des services, exactement comme l'a fait Apple” écrit le Taïwan Economic News.
