C'est le moins qu'on puisse dire

accessible ? ahahaha la blague laisse moi rire ! 700€ pour un téléphone, 1200€ pour un notebook etc ... c'est ça que tu appelles accessible ? Tu devrais rallumer BFM quelques instants histoire de revoir la situation économique de ton pays ! Faut pas déconner les produits apple sont premium pas forcément du fait de leur conception mais surtout du fait qu'il soient très chers et que justement une petite partie de la population y a accès. Alors bon dire que claquer 2500€ dans un 15" est accessible c'est se fiche un peu du monde à mon avis....
bien à vous

Dépenser de l'argent dans des projets qui ne mènent à rien... Bah oui, pas de problème ! On fait de la pub, des conférences, et tout ce qui va avec en plus d'un projet raté... (y)

@Ast2001 :
La vision de Google c'est de l'esbroufe, pour occuper le terrain (le Q, les Google Glass). C'est beaucoup plus difficile de faire comme Apple et de bosser dans son coin sur plein de projets pendant 5 ans, pour en sortir un seul au final. Cette philosophie était résumée dans la superbe vidéo d'intro de la dernière keynote ("pour 1 oui il y a des milliers de non", ou quelque chose comme ça). Google tire dans tous les sens puis regarde ensuite si une cible est tombée.

C'est justement le but de Google en rachetant les équipes de Nest, dont certains sont des anciens d'Apple... de passer à la recherche appliquée, avec une expérience d'équipe qui a fait ses preuve non négligeable.

Moi je le trouve cohérent Fadell. C'est un ingénieur, un chercheur et un développeur.
(qui a un sens très concrêt: l'idée de l'iTunes Store, c'est lui, avant même que Jobs s'intéresse à son projet de baladeur. L'appui d'une version OSX mobile pour l'iPhone, c'est lui aussi, alors qu'il avait été dépêché pour développer une version Linux à la suite de Rubinstein. Il est lucide et clairvoyant. C'est pour cela qu'il a appuyé les Apps natives au détriments des Webapps qui avaient pourtant les faveurs de Jobs. Ce n'est pas n'importe qui)

Lui et ses collègues doivent avoir pleins d'idées, et le monde de la micro-mobile, surtout celui de la maison numérique de demain, est un domaine aussi vaste que prometteur qui est encore en friche. Car même s'il existe des solutions ça et là, il y manque une unité d'organisation et donc un modèle de cohérence d'ensemble à trouver et à mettre sur pied.
Là y'a tout à faire, et Fadell qui semble vouloir en faire son domaine de recherche privilégié est taillé pour ça.

Il ne le reconnaitra certainement pas, mais sa société Nest ne devait pas avoir l'assurance d'un avenir économique suffisant pour qu'elle puisse continuer à développer ses différents projets dans un certain confort et une sérénité nécessaire.
C'est Google qui, en recherche d'expériences produits aboutis, lui la propose.

Pourquoi refuser, surtout quand le mode d'organisation et surtout la stratégie globale de développement de Google est plus ouverte à pleins de domaines de recherches dans le monde numérique de demain (même si c'est pour en faire un minitel 2.0, mais c'est un autre problème…), à vouloir placer ses futures solutions Androïd quasiment partout et donc plus en phase avec ce que Fadell et ses co-équipiers recherchent.

Et il n'est pas sûr qu'à contrario Apple ait pu avoir les mêmes centres d'intérêts (dans la domotique par exemple, un domaine qui semble encore étranger à la Pomme) et ainsi lui fournir toutes les latitudes pour ses recherches.
Il y a aussi le mode d'organisation des projets qui semble plus vertical à Cupertino, où l'élaboration d'un niveau produit est plus inféodé à une stratégie d'ensemble dans une idée de gamme plus resserrée (à vérifier maintenant, à l'ère de la nouvelle soucoupe volante).

Alors que chez Google, l'approche est -me semble-t-il- plus horizontale, plus ouverte à un ensemble d'idée diverses touchant plein de domaines qui peuvent sembler hétérogènes les uns avec les autres à 1ere vue aujourd'hui, si ce n'est qu'ils touchent tous +ou- l'électronique connectée. (c'est pour cela que cela peut apparaitre plus ou moins fumeux aujourd'hui. Mais on ne sait ce qui ce dégagera de tout cela à la fin de la décennie ).
Il faut ajouter aussi l'approche plus souple et pragmatique que Mountain View fait du beta-test, qui est plus en phase avec l'élaboration de produits qui vont explorer les possibilités des applications numériques de demain

Dans ces conditions, il était plus naturel et d'une certaine manière plus viable pour ses projets que les membres des équipes de Nest aillent chez Google.
Ce que j'attends, ce sont leurs premières productions, où chacun de nous sera à même de juger de la pertinence de ce qu'ils auront à nous proposer.

@leyann

On ne sait pas sur quoi travail apple la est le problème. Mais il semble évident qu'Apple s'intéresse au secteur des montres connecté (santé/intelligence artificiel et fitness), au secteur des télé connectés (cloud computing/cloud gaming ?), et apple semble être également intéressé au marché automobile en comprenant ce qu'il pourrait apporter à ce marché.

Apple est connu pour être capable de démocratiser grâce à une expérience simplifié et efficace. Réussira t'elle se parie ? Peut être, peut être pas.

@leyann

Voilà bien là la différence entre les deux boites citées. L'une communique largement sur ses projets, l'autre garde le secret. J'imagine sans peine le nombre de projets Apple qui n'ont jamais vu le jour au yeux du grand publique.
Alors dire qu'Apple ne va pas sortir grand chose alors qu'objectivement, on en sait absolument rien du tout, c'est aller un peu vite en besogne.
Je comprends aussi qu'il est si doux de taper sur Apple qu'il parait difficile de s'en priver ...

"Le fait de sortir des produits finis élaborés ne les feront pas sortir gagnant de ce duel"
Parce que tu aimes les produits non finis et pas élaborés ? ...

@leyann, comment pouvez-vous affirmer qu'Apple n'a rien à sortir à part l'iWatch? N'empêche que sans l'iPhone Dieu seul sait ce que seraient les smartphones sous Android de Google. Il est forcé de reconnaitre que chaque produit majeur d'Apple a toujours défini le cap à suivre.

[supprimé]

C'est bien le discours d'apple.