Des accessoires compatibles avec le matériel Apple, des apps, des services de cloud… Foxconn cherche à diversifier son activité pour contrebalancer le ralentissement de la croissance dans son premier métier qui reste l'assemblage de produits pour des entreprises tierces.
Sous-traitant aussi pour Nokia, Sony ou HP, Foxconn verrait 50% de son chiffre d'affaires (130 milliards de dollars en 2012) dépendre d'Apple. La croissance annuelle de son activité s'est abaissée à 13% en 2012 contre 53% en 2010, rappelle le Wall Street Journal. Le quotidien a eu vent de certaines des initiatives discutées chez Hon Hai Precision Industry - maison mère de Foxconn - pour tenter de rester sur une dynamique de croissance.
Un cadre le résume sous couvert d'anonymat : « Alors que notre capacité de production a atteint une très grande échelle et que les marques existantes n'offrent que des possibilités de croissance limitée, nous devons impérativement élargir notre base de clients pour augmenter nos volumes de production ».
En plus de la fabrication de téléviseurs pour des marques chinoises et américaines, Foxconn a plusieurs projets en cours. Il entend par exemple fabriquer des accessoires compatibles iPhone et iPad en prenant une licence auprès d'Apple. Des accessoires qui seraient vendus sous la marque Foxconn, laquelle n'est pourtant pas très glamour et chargée de symboles (il n'est pas précisé si ces produits seront vendus à l'étranger). Des claviers, des écouteurs, des câbles composeraient cet assortiment de petits matériels.
Terry Gou, le président de Hon-Hai, y voit l'occasion de dégager de meilleures marges que sur le simple assemblage pour d'autres marques. Des ingénieurs et développeurs auraient été aussi embauchés pour préparer des applications pour mobiles, pour de futures montres connectées et pour travailler sur des services dans le nuage. Il s'agit de proposer des contenus et des prestations à destination des terminaux qui sortent des usines de Foxconn.
Un autre pan de cette diversification réside dans une refonte du circuit de vente dont dispose déjà Foxconn au travers de boutiques, pour donner aux clients la possibilité de tester les produits qu'il assemble pour ses partenaires et les proposer à la vente en ligne.
Sous-traitant aussi pour Nokia, Sony ou HP, Foxconn verrait 50% de son chiffre d'affaires (130 milliards de dollars en 2012) dépendre d'Apple. La croissance annuelle de son activité s'est abaissée à 13% en 2012 contre 53% en 2010, rappelle le Wall Street Journal. Le quotidien a eu vent de certaines des initiatives discutées chez Hon Hai Precision Industry - maison mère de Foxconn - pour tenter de rester sur une dynamique de croissance.
Un cadre le résume sous couvert d'anonymat : « Alors que notre capacité de production a atteint une très grande échelle et que les marques existantes n'offrent que des possibilités de croissance limitée, nous devons impérativement élargir notre base de clients pour augmenter nos volumes de production ».
En plus de la fabrication de téléviseurs pour des marques chinoises et américaines, Foxconn a plusieurs projets en cours. Il entend par exemple fabriquer des accessoires compatibles iPhone et iPad en prenant une licence auprès d'Apple. Des accessoires qui seraient vendus sous la marque Foxconn, laquelle n'est pourtant pas très glamour et chargée de symboles (il n'est pas précisé si ces produits seront vendus à l'étranger). Des claviers, des écouteurs, des câbles composeraient cet assortiment de petits matériels.
Terry Gou, le président de Hon-Hai, y voit l'occasion de dégager de meilleures marges que sur le simple assemblage pour d'autres marques. Des ingénieurs et développeurs auraient été aussi embauchés pour préparer des applications pour mobiles, pour de futures montres connectées et pour travailler sur des services dans le nuage. Il s'agit de proposer des contenus et des prestations à destination des terminaux qui sortent des usines de Foxconn.
Un autre pan de cette diversification réside dans une refonte du circuit de vente dont dispose déjà Foxconn au travers de boutiques, pour donner aux clients la possibilité de tester les produits qu'il assemble pour ses partenaires et les proposer à la vente en ligne.
