Foxconn : un teaser pour le documentaire sur Foxconn [MàJ]
C'est ce 21 février qu'ABC doit diffuser aux États-Unis dans son programme Nightline un reportage exclusif sur des usines de Foxconn. Apple et son sous-traitant ont ouvert la porte des chaines de fabrication des iPad, iPhone et MacBook à Chengdu et Shenzen (lire aussi Foxconn : retour sur l'usine de Chengdu). La chaîne a mis en ligne un extrait en attendant la diffusion.
Bill Weir, le journaliste et présentateur de cette émission explique avoir été contacté par Apple avec cette invitation pour aller visiter deux usines de Foxconn, environ six chaînes de production et des dortoirs. Il a pu discuter avec quelques dizaines de salariés, à l'intérieur et à l'extérieur des usines.
«Apple a promis un accès complet, pas de chaperon, pas de village Potemkine, mais ils ont systématiquement décliné mes demandes d'interview de Tim Cook ou de Jonathan Ive.». Une visite entourée «Dans un convoi de trois petites voitures de golf, des représentants d'Apple et de Foxconn nous ont emmenés dans une demi-douzaine de lignes de production à Shenzhen et Chengdu. Il y avait toujours cinq à six personnes avec nous pendant que nous visitions les usines et les dortoirs. Mais à part une suggestion pour aller voir un bureau d'assistance pour les employés et une cantine, ils n'ont jamais dirigé les entretiens ni ne les ont interrompus.».
Une visite motivée par une volonté de Foxconn de montrer les changements en cours après les 18 cas de suicides et d'accidents parfois mortels, comme lui a expliqué un vétéran d'Apple aujourd'hui conseiller chez le sous-traitant.
Il est rappelé dans le reportage que Foxconn est le plus gros employeur en Chine, dépassé uniquement par le gouvernement lui-même. Son chiffre d'affaires est quant à lui supérieur à celui combiné de ses 10 plus proches concurrents. Un Foxconn que beaucoup n'associe qu'à Apple, mais qui travaille également pour Amazon (les Kindle), Microsoft (la Xbox), Sony, Dell, HP, Lenovo, Motorola, Toshiba, etc… et dont les lignes de production sont tout aussi confidentielles que celles d'Apple.
ABC, dans son article de présentation du reportage, rapporte quelques propos ou explications glanées durant la visite de Bill Weir.
Sur la période des suicides :
Sur l'explosion dans l'usine de polissage :
Cette visite a été réalisée au moment ou la FLA démarrait sa propre enquête et ses sondages auprès des employés sur leurs conditions de travail. Le président de la FLA explique à ce sujet que son organisation a approché Apple il y a déjà cinq ans «Ce fut une longue conversation… ».
[MàJ] : article complété.
Bill Weir, le journaliste et présentateur de cette émission explique avoir été contacté par Apple avec cette invitation pour aller visiter deux usines de Foxconn, environ six chaînes de production et des dortoirs. Il a pu discuter avec quelques dizaines de salariés, à l'intérieur et à l'extérieur des usines.
«Apple a promis un accès complet, pas de chaperon, pas de village Potemkine, mais ils ont systématiquement décliné mes demandes d'interview de Tim Cook ou de Jonathan Ive.». Une visite entourée «Dans un convoi de trois petites voitures de golf, des représentants d'Apple et de Foxconn nous ont emmenés dans une demi-douzaine de lignes de production à Shenzhen et Chengdu. Il y avait toujours cinq à six personnes avec nous pendant que nous visitions les usines et les dortoirs. Mais à part une suggestion pour aller voir un bureau d'assistance pour les employés et une cantine, ils n'ont jamais dirigé les entretiens ni ne les ont interrompus.».
Une visite motivée par une volonté de Foxconn de montrer les changements en cours après les 18 cas de suicides et d'accidents parfois mortels, comme lui a expliqué un vétéran d'Apple aujourd'hui conseiller chez le sous-traitant.
Il est rappelé dans le reportage que Foxconn est le plus gros employeur en Chine, dépassé uniquement par le gouvernement lui-même. Son chiffre d'affaires est quant à lui supérieur à celui combiné de ses 10 plus proches concurrents. Un Foxconn que beaucoup n'associe qu'à Apple, mais qui travaille également pour Amazon (les Kindle), Microsoft (la Xbox), Sony, Dell, HP, Lenovo, Motorola, Toshiba, etc… et dont les lignes de production sont tout aussi confidentielles que celles d'Apple.
ABC, dans son article de présentation du reportage, rapporte quelques propos ou explications glanées durant la visite de Bill Weir.
Sur la période des suicides :
Foxconn a ouvert un centre de conseil à cette époque et il y a quelques personnes dans la salle d'attente lorsque je la visite. Un conseiller me dit que ces derniers temps, ils sont plus susceptibles de traiter des problèmes de badges perdus que des situations de dépression. "Alors, pourquoi cette horreur s'est produite ?" "Il y a de nombreuses raisons" explique une responsable "Nous avons eu de nombreux chercheurs qui sont venus étudier la situation. Évidemment que dans certains cas le suicide était lié à l'encadrement. Mais ils avaient plus à voir avec la nouvelle génération de travailleurs venus des zones rurales, leur état d'esprit et la manière dont ils s'adaptent à la société. De plus il est difficile ici de se faire des amis."
Sur l'explosion dans l'usine de polissage :
"Un niveau de poussière d'aluminium était trop élevé et a provoqué cet accident. Nous avons beaucoup appris à la suite de cela, nous avons changé de nombreux processus. Si vous y allez, vous ne verrez plus aucune personne du tout, cette opération n'est plus assurée que par des robots."
Cette visite a été réalisée au moment ou la FLA démarrait sa propre enquête et ses sondages auprès des employés sur leurs conditions de travail. Le président de la FLA explique à ce sujet que son organisation a approché Apple il y a déjà cinq ans «Ce fut une longue conversation… ».
"Nous appelons cela "l'instant Nike" dans l'industrie, explique l'une des auditrices de la FLA. Il y a eu une période pour Nike dans les années 90 où ils ont eu beaucoup de publicité, de la publicité négative. Et ils n'étaient même pas les pires. C'est probablement la même chose pour Apple. Ils ne sont pas nécessairement les pires, c'est juste que cette publicité commence à s'accumuler. Et il y a eu ce moment où ils [Nike] ont alors commencé à réagir. Et je pense que c'est ce qui s'est passé pour Apple". (Tim Cook est membre du conseil d'administration de Nike depuis 2005, ndlr).
[MàJ] : article complété.