D'après l'agence Verdict, spécialisée dans les établissements commerciaux, l'Apple Store de Regent Street, à Londres, est désormais plus profitable que le vénérable et prestigieux magasin Harrods, magasin de luxe par excellence de la capitale anglaise.
Cet Apple Store génèrerait un chiffre d'affaires de près de 60 millions de livres par an (plus de 68 millions d'euros), soit environ 22 000 livres par mètre carré par an (environ 25 000 euros). Ce qui représente plus du double du rendement d'Harrods (un peu plus de 8 110 livres par mètre carré), ou des boutiques d'informatique moyennes. Pour Neil Saunders, porte-parole de l'agence Verdict :
« Générer 60 millions de livres de chiffre d'affaires annuel dans un magasin de la taille de cet Apple Store est phénoménal. Nous savions depuis longtemps qu’Apple était bien plus qu’une marque informatique, et nos dernières recherches le prouvent […] Les acheteurs payent un supplément pour acheter Apple, et comme il n’y jamais de réduction sur ces produits, ils ne sont pas tentés d’aller acheter ailleurs ».
Une petite phrase à mettre en rapport avec le fait qu’Apple représente 91 % du chiffre d'affaires global du marché (américain) des ordinateurs de plus de 1 000 $ (lire : Apple domine "le haut de gamme"). Pour résumer : les magasins Apple sont profitables parce qu’ils sont très fréquentés, et que les produits qui y sont disponibles sont dans la marge haute de la gamme de prix — et que les clients les achètent en masse.
Le phénomène n'est pas réservé qu'aux flagship stores, ces magasins étendards accueillant une forte clientèle étrangère, et où l'on va et vient comme on visiterait un musée, à l’instar de Regent Street à Londres, ou du magasin new-yorkais de la Cinquième Avenue : aux États-Unis, les ventes dans les Apple Store ont augmenté de 2.5 % cette dernière année, alors que les ventes au détail dans les autres domaines baissaient de 9.2 %
Sur le même sujet :
- L'Apple Store de Manhattan objet de photographies
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« Générer 60 millions de livres de chiffre d'affaires annuel dans un magasin de la taille de cet Apple Store est phénoménal. Nous savions depuis longtemps qu’Apple était bien plus qu’une marque informatique, et nos dernières recherches le prouvent […] Les acheteurs payent un supplément pour acheter Apple, et comme il n’y jamais de réduction sur ces produits, ils ne sont pas tentés d’aller acheter ailleurs ».
Une petite phrase à mettre en rapport avec le fait qu’Apple représente 91 % du chiffre d'affaires global du marché (américain) des ordinateurs de plus de 1 000 $ (lire : Apple domine "le haut de gamme"). Pour résumer : les magasins Apple sont profitables parce qu’ils sont très fréquentés, et que les produits qui y sont disponibles sont dans la marge haute de la gamme de prix — et que les clients les achètent en masse.
Le phénomène n'est pas réservé qu'aux flagship stores, ces magasins étendards accueillant une forte clientèle étrangère, et où l'on va et vient comme on visiterait un musée, à l’instar de Regent Street à Londres, ou du magasin new-yorkais de la Cinquième Avenue : aux États-Unis, les ventes dans les Apple Store ont augmenté de 2.5 % cette dernière année, alors que les ventes au détail dans les autres domaines baissaient de 9.2 %
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