Microsoft se réorganise sous le signe de l'intelligence artificielle et du nuage

Mickaël Bazoge |

Microsoft poursuit sa mue, sous la férule de Satya Nadella qui impulse une nouvelle réorganisation pour l'éditeur de Windows. Sans doute la plus importante à ce jour, puisqu'elle place l'entreprise un peu plus sous le signe de l'intelligence artificielle, du nuage, et de ce que le patron appelle l'« intelligent edge ».

C'est en quelque sorte l'évolution du concept « mobile first, cloud first » qui était le mantra de Nadella depuis son arrivée à la tête de Microsoft il y a quatre ans : le concept est en phase d'évolution vers un « nouveau monde » qui s'incarne dans un cloud « intelligent ». Cette constellation d'appareils connectés entre eux et au nuage profitent de l'intelligence artificielle : cette combinaison, c'est l'« intelligent edge ». Et Microsoft veut en être le premier de cordée.

De manière plus prosaïque, la décision la plus symbolique est certainement le départ, dans les prochains mois, de Terry Myerson après 21 ans de bons et loyaux services. Le dirigeant a supervisé la transformation de Windows en système d'exploitation « sécurisé, toujours à jour et moderne », souligne le CEO de Microsoft qui va profiter de l'expérience de Myerson pour assurer la transition la plus souple possible vers la nouvelle organisation de l'entreprise.

Microsoft crée une nouvelle division, « Experiences & Devices ». Menée par Rajesh Jha, celle-ci aura pour mission d'unifier l'ensemble des appareils — aussi bien ceux de Microsoft que des partenaires — avec les logiciels et services développés par l'éditeur (Windows, Office, logiciels tiers).

Panos Panay, propulsé directeur général des produits, va continuer à s'occuper de la famille Surface. Joe Belfiore poursuit son travail de développement de Windows. Kudo Tsunoda reste à la tête de l'équipe « nouvelles expériences et technologie ». Brad Anderson va lui continuer à gérer le déploiement des solutions Windows pour les entreprises. La division Xbox, un peu à part, ne bouge pas, elle reste menée par Phil Spencer.

La grande nouveauté de cette réorganisation, c'est la mise en place d'une division « Cloud + AI ». Elle sera supervisée par Scott Guthrie ; son objet est de prime abord assez complexe à percevoir de manière pratique : cette équipe va apporter de la cohérence et de la valeur dans toutes les couches technologiques en développement chez Microsoft. Une division aux compétences transversales si on comprend bien, puisqu'il s'agit d'injecter de l'intelligence artificielle à tous les niveaux.

On assiste en quelque sorte au rapprochement entre Windows et l'intelligence artificielle pour laquelle Microsoft investit beaucoup. La division regroupe plusieurs équipes : Azure (la plateforme applicative de Microsoft), Business AI (tout ce qui est SAV, ventes et marketing) et la plateforme Commerce et Universal Store. Microsoft ajoute deux nouvelles équipes à la division « Cloud + AI » : une qui se destine à l'intelligence artificielle et à la réalité mixée (le logiciel pour le casque HoloLens), une autre qui regroupe la plateforme, les fondamentaux et les outils AI, l'apprentissage automatique d'Azure, les services cognitifs.

Microsoft va continuer à investir dans l'équipe AI + Research, qui sert de labo de recherche et développement dont les travaux continueront d'alimenter les produits et services du groupe.

avatar Mike Mac | 

"Microsoft se réorganise sous le signe de l'intelligence artificielle et du nuage"...

Vite, fermer les fenêtres !

avatar Nesus | 

C’est stratégiquement bon. À terme vendre Microsoft sera très compliqué, donc vendre de l’intelligence et du service est un très bon moyen d’être multiplateforme.

avatar iRobot 5S | 

Office 365 n'est pas parfait non plus. Donc avant de mettre de l'ia partout, qu'ils règlent les problèmes.

La fonction groupe ne sert à rien : ce n'est pas ergonomique ce qui fait que personne n'a encore de l'utiliser.
Et surtout les fantômes des groupes qui prennent des jours pour s'effacer d'outlook franchement ça ne fait pas sérieux.

avatar C1rc3@0rc | 

@iRobot 5S

«Office 365 n'est pas parfait non plus. Donc avant de mettre de l'ia partout, qu'ils règlent les problèmes.»

Il ne faut pas se faire avoir par le terme IA, ce dont on parle c'est du big data .

Nadella vient du secteur serveur et data center, il fini de liquider les activités GP de Microsoft et oriente l'entreprise toujours plus vers le serveur (cloud compris) et le service.

Cette stratégie conduit inévitablement a la disparition de Windows et d'Office auquel MS substituera des services via le cloud pour traiter les données. Donc il faut pas s'attendre a des evolutions dans le bon sens de ces produits, ils sont promis a une voie de garage a terme. Le depart de Terry Myerson est effectivement tres symbolique a ce niveau.

Cette transformation va prendre du temps, car il s'agit d'une transition totale du modele economique et productif qui necessite une transformation (et remplacement ou suppression d'une grosse part des emplois) technique et structurelle, mais c'est aussi une transition qui doit être psychologiquement acceptée par les clients, histoire d'en perdre le moins possible en route... Et puis MS par d'un secteur ou il n'a pas de concurrence - OS et application - vers un secteur ultra concurrentiel ou le libre a un poids majeur.

Reste le probleme Surface.
La seule justification a cette activité c'est d'imposer un modele - a suivre - qui s'emboite dans l'evolution de l'entreprise.
Il semble que Nadella soit plus malin que Larry Ellison, visonnaire du cloud et du big data qui voulait reduire l'informatique a du netpc, mais qui n'a jamais reussi a imposer son idee.
La MS produit des modeles de machines indiscociable de ses services, qui sont assez mauvaises pour ne pas concurrencer les constructeurs partenaires tout en contenant les principes des besoins de MS.
Cela fait de MS un concurrent majeur de Google, qui va dans la meme direction, avec les memes moyens...

avatar occam | 

@C1rc3@0rc

"Cette stratégie conduit inévitablement a la disparition de Windows et d'Office auquel MS substituera des services via le cloud pour traiter les données."

Tout à fait.
Je reviens d'une conférence sur le document retrieval qui avait lieu ce soir, sans avoir encore pris connaissance des nouvelles concernant Microsoft. Le thème était le passage des licences individuelles aux licences multi-plateforme avec stockage et gestion délocalisées.

9/10 des participants ne voulaient pas se faire à l'idée que, pour une entreprise comme Microsoft, une telle transition est non seulement inévitable, mais encore juste une étape intermédiaire vers une offre axée sur les services.
Et ce sont justement des gens qui ont décidé, il y a six mois, de confier le stockage en ligne de leurs archives à Microsoft, “because bigger is better, you know“.

J'espère qu'apprenant la réorientation de Microsoft, certains des participants vont être frappés d'apoplexie intellectuelle.

avatar occam | 

@C1rc3@0rc

"Reste le probleme Surface."

Et la nomination de Panos Panay à son nouveau poste ne va rien arranger — à moins que ses nouvelles responsabilités ne l'éloignent pour de bon de la gestion de la famille Surface.
Kicked upstairs ? Ce serait trop beau pour être vrai.

avatar Philbee | 

Chez Microsoft, on préfère manifestement communiquer sur les produits en mettant en place une stratégie claire et ambitieuse...

avatar madaniso | 

Microsoft se porte très bien en bourse et les résultats sont là.

Concernant Terry Myerson, je ne sais pas si cette décision est la continuité de son changement physique mais son régime a été assez incroyable. Comment quelques kilos (plusieurs ?) peuvent changer une silhouette !

Microsoft a placé ses pions sur des sujets à forte valeur ajoutée, nul doute que cela va encore aller dans le bon sens.

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