« Jives », ainsi serait surnommé le duo Steve Jobs-Jonathan Ive chez Apple. La radio publique américaine NPR a dressé un portrait du designer de la firme de Cupertino, l'homme qui met en formes les idées de Steve Jobs.
Leander Kahney, autour d'Inside Steve's Brain, explique ce surnom : « cette relation est symbiotique. Steve a besoin de Jonny Ive et Jonny Ive a besoin de Steve ». Ouvertement inspiré par le fonctionnalisme allemand et Dieter Rams, Ive a commencé sa carrière chez Tangerine en tant que consultant pour la réalisation d'objets du quotidien, des outils aux télévisions en passant par des ordinateurs — dont les premiers Powerbook.
Apple le recrute en 1992 : on lui doit l'eMate ou le TAM. Il accède en 1996 à la tête du département design industriel d'Apple, mais faillit bien être débarqué par Steve Jobs, qui lors de son retour en 1997, tenta plutôt de séduire Richard Sapper (le concepteur du Thinkpad) ou Giorgetto Giugaro. Le patron d'Apple a néanmoins fini par reconnaître le talent de Ive : la filiation entre l'eMate (1997) et l'iBook (1999) est évidente, les clefs du succès visuel d'Apple étaient déjà là, dans les sous-sols de Cupertino.
À ce sens du design chez Ive correspond une obsession du détail chez Jobs : Kahney rappelle cette anecdote sur la prise casque du tout premier iPod. Quand on insérait un casque, on ne sentait pas de clic : Jobs a donc demandé à ses ingénieurs, la veille de la présentation du produit, de démonter tous les exemplaires presse pour les modifier et ajouter ce clic, parce qu'il a une fonction.
Bref, il faut l'alchimie entre Jobs et Ive pour créer un produit Apple : le patron est le meilleur testeur des idées du créateur, c'est-à-dire le plus ferme, le plus critique. Une véritable collaboration créative qui ne semble avoir connu d'échecs que quand l'un a pris le dessus sur l'autre, peut-être Jobs sur le G4 Cube, peut-être Ive sur l'iPhone 4.
Sur le même sujet :
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- Design : Dieter Rams adoube Apple
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Leander Kahney, autour d'Inside Steve's Brain, explique ce surnom : « cette relation est symbiotique. Steve a besoin de Jonny Ive et Jonny Ive a besoin de Steve ». Ouvertement inspiré par le fonctionnalisme allemand et Dieter Rams, Ive a commencé sa carrière chez Tangerine en tant que consultant pour la réalisation d'objets du quotidien, des outils aux télévisions en passant par des ordinateurs — dont les premiers Powerbook.
Apple le recrute en 1992 : on lui doit l'eMate ou le TAM. Il accède en 1996 à la tête du département design industriel d'Apple, mais faillit bien être débarqué par Steve Jobs, qui lors de son retour en 1997, tenta plutôt de séduire Richard Sapper (le concepteur du Thinkpad) ou Giorgetto Giugaro. Le patron d'Apple a néanmoins fini par reconnaître le talent de Ive : la filiation entre l'eMate (1997) et l'iBook (1999) est évidente, les clefs du succès visuel d'Apple étaient déjà là, dans les sous-sols de Cupertino.
L'eMate
À ce sens du design chez Ive correspond une obsession du détail chez Jobs : Kahney rappelle cette anecdote sur la prise casque du tout premier iPod. Quand on insérait un casque, on ne sentait pas de clic : Jobs a donc demandé à ses ingénieurs, la veille de la présentation du produit, de démonter tous les exemplaires presse pour les modifier et ajouter ce clic, parce qu'il a une fonction.
Bref, il faut l'alchimie entre Jobs et Ive pour créer un produit Apple : le patron est le meilleur testeur des idées du créateur, c'est-à-dire le plus ferme, le plus critique. Une véritable collaboration créative qui ne semble avoir connu d'échecs que quand l'un a pris le dessus sur l'autre, peut-être Jobs sur le G4 Cube, peut-être Ive sur l'iPhone 4.
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