Epic dépense sans compter pour concurrencer Steam, ce qui ne rassure pas Apple
Pour percer sur un marché du jeu vidéo ultra-dominé par Steam, Epic n'y va pas par quatre chemins : le studio dépense des centaines de millions de dollars et ne vise pas la rentabilité à court terme. Ouvert depuis fin 2018, l'Epic Games Store a essuyé des pertes d'environ 181 millions de dollars en 2019, 273 millions de dollars en 2020 et pour l'année en cours c'est un trou de 131 millions de dollars qui est attendu.
Ces chiffres sont issus du dossier d'Apple faisant partie de la bataille juridique qui l'oppose à Epic. Si Apple s'attache à démontrer que l'Epic Games Store est un gouffre financier à l'heure actuelle, c'est parce qu'Epic aimerait beaucoup l'ouvrir sur iOS après l'avoir lancé sur PC et Mac.
Dans sa déposition, Tim Sweeney, le patron d'Epic, explique que ces pertes représentent le coût d'acquisition des nouveaux clients. Epic multiplie les gros chèques pour bénéficier d'exclusivités temporaires et offrir chaque semaine un nouveau jeu afin d'attirer de nouveaux clients. Sa boutique compte aujourd'hui 160 millions d'utilisateurs, dont 56 millions d'actifs chaque mois (deux fois moins que Steam).
Ce sont les autres activités du studio, dont la poule aux œufs d'or Fortnite, qui financent l'Epic Games Store aujourd'hui, mais Tim Sweeney vise la rentabilité pour sa boutique d'ici 2023 — il ne précise pas si c'est en tenant compte d'une éventuelle ouverture sur iOS ou non. Surtout, le détracteur d'Apple assure qu'il peut parvenir à cette rentabilité avec sa commission de seulement 12 % sur les ventes, quand la Pomme prélève 15 ou 30 % selon les cas.
Dans son dossier, Apple attaque par ailleurs la qualité de l'Epic Games Store en affirmant que « ses services et son expérience utilisateur sont inférieurs aux plateformes leaders comme l'App Store. » Il faut dire qu'Epic s'est lancé bien après Apple, Google ou Valve dans la distribution de jeux. Le studio fait d'ailleurs valoir que ces grosses dépenses initiales servent aussi à bâtir sa boutique aussi vite que possible.
Être concurrencée sur sa propre plateforme par un acteur capable de dépenser sans compter, voilà ce qu'Apple cherche à tout prix à éviter dans cette affaire.
CQFD
Les consommateurs ils n’en ont rien mais alors rien à cirer ...
Ils veulent juste être LE store
@Seb42
+1.
Ce qui est d’ailleurs cocasse avec Epic c’est leur double jeu : il reproche à Apple de faire exactement la même chose qu’il font sur PC avec Steam et notamment l’achat d’exclusivité pendant un certain temps avant l’arrivée sur steam.
On peut dire ce que l’on veut de steam mais au moins eux ne se foutent pas de la guelle des clients avec des concepts aussi deguelasse que celui d’exclusivité temporaire (ou non ) sur le store ( a l’exception des licences exclusives Valves comme half life mais bon il en sort une tout les dix ans ^^ )
@oboulot
Oui c’est quand même pas la même chose pour Half-Life et autres, de la même manière je pense que personne n’irait reprocher à Epic de distribuer Fortnite en exclu sur leur store 😉
@ Rez2a
Au delà de ça, Epic interdit toute compatibilité de ses jeux avec le mode Big Picture de Steam. En matière d’hypocrisie ils sont très forts.
l'exclusivité n'a strictement rien à voir.
@oboulot
Sauf que steam est le numéro 1 donc pourquoi dépenser des millions pour attirer les clients alors qu’ils ont déjà la majorité ?
Y'a pas moyen de débrancher la prise de ce "cancer" de folie qu'est devenu EPIC ?!?
Ils me fatiguent à un point !!!
@Crunch Crunch
Oui vraiment pénibles ces gars en effet.
Cela en devient ridicule.
@Crunch Crunch
Pour le coup ça ne peux que être bénéfique. Si tu les aimes pas tu n’installeras pas le store et Apple se bougera le cul pour t’apporter de meilleurs jeux, et si tu aimes bin tant mieux non ? Un combat bon pour le consommateur dans tous les cas
Crunch Crunch
Grâce a eux ils m'ont donné une quarantaine de bons jeux gratuits. Ou est le problème ?
Les gamers sont satisfait car quand tu vois que steam te vend un jeu vieux de 8 ans 49 e , bien oui la concurrence ne fait pas de mal.
Steam a toujours eu le monopole sur les jeux pc, c’est bien un peu de concurrence
On est dans le même cas qu’Amazon cela d’appendre la concurrence déloyale par vente à perte.
La concurrence qu'offre Epic à Steam est vraiment la bienvenue, Steam était devenu incontournable sur PC, avec des tarifs et commissions abusifs.
Et quand je vois le nombre de jeux gratuits de qualité que j'ai eu grâce à Epic, je n'ai qu'une chose à leur dire : merci.
@Carbonized
On peut reprocher plein de trucs à Steam (personnellement, je trouve que leur client est un des pires que j’ai jamais vus pour ce genre de magasin), mais pas vraiment de tirer les prix vers le haut je pense, en tout cas je n’ai jamais acheté autant de jeux PC que depuis qu’ils ont lancé leurs fameuses soldes où certains jeux étaient bradés à -80%.
C’est vrai que le magasin Steam est franchement moche. Leur dernière refonte n’y change rien...
@Carbonized :
« La concurrence qu'offre Epic à Steam est vraiment la bienvenue, Steam était devenu incontournable sur PC, avec des tarifs et commissions abusifs.
Tout à fait. Concurrence bénéfique pour les utilisateurs (jeux gratuits ou à prix réduit) et pour les développeurs (qu'Epic cherche à attirer et pour lesquels elle est prête à sortir le chéquier).
Tout comme une concurrence à l'App Store sur iOS apporterait les mêmes bénéfices.
S’appelle
@gillesb14
Je s’appelle Gr00t
Accuser Epic de tirer les prix vers le bas, OK, mais il faut s'en prendre à Steam aussi.
Quant à Apple qui fait des millions de commission tous les ans grâce à l'acquisition utilisateur, franchement...
@lll
"Accuser Epic de tirer les prix vers le bas, OK, mais il faut s'en prendre à Steam aussi."
EPIC est en phase de conquête, ils achètent avec des pertes conséquentes des part de marché et affaiblissent la concurrence.
Une fois la phase de conquête effectué : retour à la normale sur le niveau de commission sauf à imaginer qu’un autre conçurent émerge avec la capacité financière de faire le même guerre commerciale sur la durée ce qui est peu probable.
Le consommateur est « l’idiot utile » d’EPIC qui déploie intelligemment sa stratégie d’usages de son phénoménal cash-flow pour conquérir de nouveaux marchés.
Comme Apple avec son Apple TV
Enfin comme Apple voudrait faire avec Apple TV.
Vu qu'ils dépensent plein de pognon et que les PDM ben ...comment dire...ne sont -sans doute- pas à la hauteur des attentes.
Du coup pour affaiblir la concurrence c'est loupé.
> Une fois la phase de conquête effectué : retour à la normale sur le niveau de commission
Sauf qu'on aurait 2 acteurs : EPIC store et Steam. Donc normalement concurrence entre les 2 et prix moins cher. Et peut-être aussi un MS-Store.
> Le consommateur est « l’idiot utile » d’EPIC
Et le consommateur Apple il n'est pas l'idiot utile de l'Apple Store ?
@v1nce29
"Comme Apple avec son Apple TV"
Nope situation très différente Apple n’est pas dans une stratégie du « On casse les tarifs car les concurrents se moquaient de vous »
Apple est-ce effectivement dans une stratégie d’investissement à long terme, mais ses modalités n’ont strictement rien à voir avec celle d’EPIC sur le business des app store.
Encore une fois : comparaison n’est pas raison.
C'est une stratégie de conquête. Peu importe le paquet cadeau qui l'emballe.
@v1nce29
"Peu importe le paquet cadeau qui l'emballe."
Si tu veux reste dans les approximations et les visions superficielles, c’est ton droit.😎
Mais il est en général pas idéal de penser en mettant dans le même panier tout ce qui se ressemble : c’est une approche qui trouve très vite ses limites 😉
@v1nce29
"Du coup pour affaiblir la concurrence c'est loupé."
Tu le constate toi même la stratégie n’est pas du même acabit.
Mais il y a par contre clairement une stratégie basée sur la capacité d’Apple d’attendre la consolidation du marché et pas seulement sur le pan diffusion.
Mais c’est une autre histoire
@v1nce29
"Et le consommateur Apple il n'est pas l'idiot utile de l'Apple Store ? "
Toujours surpris que le concept « d’idiot utile » soit si peu connu 😳😳
c-a-d ?
Le nombre d'Apple addicts qui défendent becs et ongles un système qui les dessert ne sont pas des idiots utiles (ou alors tu veux absolument qu'il y ait un tiers dans la relation ; cela ne me parait pas nécessaire)
@v1nce29
"idiots utiles"
Un idiot utile est quelqu’un qui sert la cause qu’il pense combattre.
Un consommateur qui sert les projet d’une entreprise lui faisant croire qu’elle est un chevalier blanc œuvrant pour son bien en cassant les tarifs d’une concurrence inique est un idiot utile.
Tu peux penser que les client d’Apple sont des idiots, mais ils ne sont pas des idiots utiles, nuance 😉
@YetOneOtherGit
"Tu peux penser que les client d’Apple sont des idiots, mais ils ne sont pas des idiots utiles, nuance 😉"
Hum. Nombre de clients Apple servent l’entreprise qui leur fait croire qu’elle est un chevalier blanc œuvrant pour leur bien en protégeant leur vie privée et leur sécurité numérique d’une concurrence avide de capitalisme de la surveillance grâce à la prise en otage de leurs iPhone. Oh que si, une belle brochette d’idiots utiles. Il y en a pas mal ici d’ailleurs.
@fte
"Oh que si, une belle brochette d’idiots utiles. Il y en a pas mal ici d’ailleurs."
C’est de bonne guerre et je m’attendais à l’argument quand j’ai écrit ma contribution 😉
Cela me semble fort discutable :
- La part de l’adhésion à la démarche d’EPIC motivée par l’adhésion à un combat communication en faveur de l’intérêt du consommateur me semble majoritaire.
- La part de l’adhésion au produit Apple motivée par l’adhésion à la lutte pour le respect de la vie privée me semble fort marginale
Et surtout les actions d’Apple sur ces questions ne visent nullement à ce qu’Apple deviennent à moyen terme un acteur puissant de la publicité avec les mêmes pratiques que les acteurs actuels, alors que les actions d’EPIC visent bien à prendre la place des acteurs actuels pour en reprendre à moyen terme les modes de fonctionnement.
La question n’est pas la sincérité des démarches, mais le types de résultats à moyen terme :
- EPIC une fois les marchés conquis et éventuellement ouverts reviendra aux pratiques qu’ils instrumentalisent pour les dénoncer actuellement, mais ce sera à leur profit : ils deviendront ce qu’ils combattent en très grande partie à moyen terme.
- Apple participe à faire bouger les lignes et ne veut pas devenir ce qu’il combat.
😎
@v1nce29
"Sauf qu'on aurait 2 acteurs : EPIC store et Steam. "
Nope l’objectif d’EPIC est clairement d’étrangler Steam et de le forcer à épuiser ses ressources.
je vois pas steam faire la manche devant chez moi. Peut-être qu'ils ont des sous, va savoir ?
@v1nce29
"je vois pas steam faire la manche devant chez moi"
Attend un peu 😎
« Peut-être qu'ils ont des sous, va savoir ? »
On sait parfaitement la place centrale de cette activité dans le business de Valve et le fait qu’ils ne disposent d’aucune ressources permettant de combattre l’attaque asymétrique.
EPIC est actuellement branché sur un pipeline de cash leur permettant d’attaquer Steam, Unity ... dans une relation de concurrence absolument faussée.
Et attention ce n’est nullement un jugement négatif de ma part : la stratégie de diversification et de conquête d’EPIC est absolument remarquable et brillante 👏👏👏👏
Y a de la VR sur Epic store?? Je savais pas qu'ils avaient un store aussi
« Être concurrencée sur sa propre plateforme par un acteur capable de dépenser sans compter, voilà ce qu'Apple cherche à tout prix à éviter dans cette affaire. »
La logique d’Apple n’est pas simplement celle là : ils cherchent clairement à montrer au juge que la stratégie d’EPIC face à Steam de dénonciation de taux de commission inique n’est qu’un leur.
EPIC fait de lourde pertes avec son taux de commission cassé : l’objectif principal d’Apple est ici de montrer que le discours attaquant le niveau de commission est un artifice malhonnête.
Et dire qu’Epic était en difficulté après des ventes décevantes d’Unreal Tournament 3 sur consoles...
Incroyable comment un seul jeu peut transformer un éditeur !
Et Rovio était le maître du monde à la sortie d'angry birds
@v1nce29
"Et Rovio était le maître du monde à la sortie d'angry birds"
La encore comparaison n’est pas raison les deux entreprises ne sont pas comparables dans leur structure, dans leur histoire, dans leur actionnariat, dans leur niveau de profits, dans leur diversification et dans leur vision.
Beaucoup sous-estime ce qu’est EPIC aujourd’hui et la très grande qualité de sa stratégie sur ces dernières années.
On sait quel est le manque à gagner pour la société Epic l’absence de Fortnite de l’App Store ?
@toto_tutute
"On sait quel est le manque à gagner pour la société Epic l’absence de Fortnite de l’App Store ? "
Très faible par rapport aux montagnes de cash qu’ils crament dans le combat face à Steam.
EPIC à largement les moyens financiers des combats au cœur de sa stratégie de développement 🤑
Et sur ça je les avais sous estimé, pensant comme beaucoup qu’ils accepteraient de revenir sur le store le temps que la longue procédure ce déroule.
@YetOneOtherGit
"Et sur ça je les avais sous estimé, pensant comme beaucoup qu’ils accepteraient de revenir sur le store le temps que la longue procédure ce déroule."
En ce qui me concerne j’étais convaincu et suis toujours convaincu qu’ils veulent et vont aller jusqu’au bout. Ça n’avait vraiment pas l’air d’une simple escarmouche, mais bien une déclaration de guerre.
@fte
"En ce qui me concerne j’étais convaincu et suis toujours convaincu qu’ils veulent et vont aller jusqu’au bout."
Ça je n’en ai jamais douté, par contre un retour sur le store le temps que la procédure s’achève était envisageable 😉