Jean-Louis Gassée est un observateur de la Silicon Valley à l'opinion avisée : il fut autrefois à la tête d'Apple et fonda Be, inc. Chaque lundi, il écrit un billet sur l'actualité de la vallée, et cette semaine il s'arrête sur les dernières nouvelles concernant Apple et Google.
Selon lui, Apple et Google évoluent toutes deux vers un nouveau modèle, sur lequel elles seront amenées à s'affronter de plus en plus.
Concernant Google, la société chercherait à augmenter son emprise au delà du web, territoire jusque là préservé de son irrésistible conquête. D'où l'avènement de Chrome OS, permettant d'émanciper les Google Apps de leur indispensable connexion au réseau.
Concernant Apple, après un bref calcul du chiffre d'affaire étalé sur 2 ans que l'iPhone génère, on en vient à $850 par appareil, mis en regard des ventes, ça se monte en tout à 4,4 milliards de dollars (à mettre en comparaison avec les 3,3 milliards générés par le Mac), après tout juste 2 ans d'exploitation… le marché est plus que juteux pour Apple, et on comprend qu'elle cherche à le garder jalousement. Mais au delà, Gassée prédit une évolution du business model d'Apple. Jusqu'ici la branche logiciels du constructeur n'avait pour seule vocation que de rendre plus attrayante son offre matérielle : l'iTunes Store ne fait guère de bénéfices, mais induit de meilleures ventes de l'iPod grâce à son écosystème complet. Si l'iPhone génère $850 dollars de chiffre d'affaire, il ne coûterait, selon les différents experts, qu'environ $128 à fabriquer, pour un prix de vente de $199. Pour Jean-Louis Gassée, la différence de prix constitue un chiffre d'affaire de service, remboursé par AT&T. Et Gassée pense qu'Apple ne peut que chercher à développer ce type de revenus, faisant évoluer son cœur de métier de la fabrication de matériel à l'élaboration de services.
Et Apple dispose de quelques armes dans ce domaine : son système de micro-paiement intégré à iTunes pourrait porter sur de nouveaux types de produits : eBooks, journaux, magazines, jeux, etc. Et une tablette viendrait parfaitement compléter le tableau.
Or Google va nécessairement empiéter ce domaine avec Chrome OS, d'abord sur les NetBooks, et qui sait sur quoi d'autre par la suite. Reste à voir si, comme le pense Jean-Louis Gassée, ces fronts de concurrence seront suffisants pour qu'Apple et Google cessent de s'entendre aussi bien à l'avenir.
Selon lui, Apple et Google évoluent toutes deux vers un nouveau modèle, sur lequel elles seront amenées à s'affronter de plus en plus.
Concernant Google, la société chercherait à augmenter son emprise au delà du web, territoire jusque là préservé de son irrésistible conquête. D'où l'avènement de Chrome OS, permettant d'émanciper les Google Apps de leur indispensable connexion au réseau.
Concernant Apple, après un bref calcul du chiffre d'affaire étalé sur 2 ans que l'iPhone génère, on en vient à $850 par appareil, mis en regard des ventes, ça se monte en tout à 4,4 milliards de dollars (à mettre en comparaison avec les 3,3 milliards générés par le Mac), après tout juste 2 ans d'exploitation… le marché est plus que juteux pour Apple, et on comprend qu'elle cherche à le garder jalousement. Mais au delà, Gassée prédit une évolution du business model d'Apple. Jusqu'ici la branche logiciels du constructeur n'avait pour seule vocation que de rendre plus attrayante son offre matérielle : l'iTunes Store ne fait guère de bénéfices, mais induit de meilleures ventes de l'iPod grâce à son écosystème complet. Si l'iPhone génère $850 dollars de chiffre d'affaire, il ne coûterait, selon les différents experts, qu'environ $128 à fabriquer, pour un prix de vente de $199. Pour Jean-Louis Gassée, la différence de prix constitue un chiffre d'affaire de service, remboursé par AT&T. Et Gassée pense qu'Apple ne peut que chercher à développer ce type de revenus, faisant évoluer son cœur de métier de la fabrication de matériel à l'élaboration de services.
Et Apple dispose de quelques armes dans ce domaine : son système de micro-paiement intégré à iTunes pourrait porter sur de nouveaux types de produits : eBooks, journaux, magazines, jeux, etc. Et une tablette viendrait parfaitement compléter le tableau.
Or Google va nécessairement empiéter ce domaine avec Chrome OS, d'abord sur les NetBooks, et qui sait sur quoi d'autre par la suite. Reste à voir si, comme le pense Jean-Louis Gassée, ces fronts de concurrence seront suffisants pour qu'Apple et Google cessent de s'entendre aussi bien à l'avenir.
