En vingt-cinq ans, les rédacteurs de MacGeneration ont collectivement publié 185 543 articles… à l’heure où j’écris ces lignes. Nous publions 21 articles en moyenne chaque jour, près de dix articles réservés aux membres du Club iGen chaque semaine et plus de cinq tests par mois, autant dire que ça défile. C’est le moment ou jamais de mettre des chiffres derrière nos lettres.
À mon grand désarroi, nos données sont incomplètes. Entre 1999 et 2001, la version originale de MacGeneration était composée de fichiers HTML déposés sur les serveurs, dont nous avons conservé une archive, mais pas restauré les contenus. Quelques milliers d’articles écrits par la petite bande d’irréductibles passionnés qui croyaient encore dans Apple ont donc échappé à notre moulinette. Qu’à cela ne tienne, il nous “reste” quand même 185 000 et quelques articles.
Corrigeons une idée fausse : nous n’accordons pas de traitement préférentiel à un site plutôt qu’un autre. Même si notre application tend à niveler les différences, les publics de MacGeneration et d’iGeneration restent distincts. Un utilisateur de Mac a presque toujours un iPhone, alors qu’un utilisateur d’iPhone a souvent un PC. Ne parlons même pas du public – encore très restreint – de WatchGeneration !
Nous sommes tributaires de l’actualité, qui peut favoriser tantôt un site et tantôt l’autre, mais nous mettons un point d’honneur à équilibrer notre couverture. Cela fait maintenant dix ans qu’iGeneration n’est plus le “petit frère” de MacGeneration, chaque site reçoit entre 3 500 et 4 000 articles chaque année, soit une dizaine par jour. WatchGeneration a trouvé son rythme de croisière autour de deux articles par jour, ce qui montre aussi que l’Apple Watch et le Vision Pro ne jouent pas dans la même catégorie que le Mac et l’iPhone.
Il fut une époque où nous publiions plus de 12 000 articles par an, mais le rythme s’est stabilisé autour de 7 500 publications annuelles, avec une lente tendance à la baisse. Cela ne veut pas dire que nous écrivons moins ! Les notules en deux lignes des premières années ont laissé place aux brèves de 300 à 500 mots, nous n’avons jamais autant (et aussi bien) écrit. L’irruption du Club iGen a changé notre manière de travailler : une partie de l’équipe pêche dans le flux des actualités quand l’autre peut se concentrer sur un temps (et des articles) plus long.
Ces quatre dernières années, nous avons ainsi publié un peu plus d’un article Club par jour et cinq tests par mois. L’ouverture d’iGeneration puis de WatchGeneration n’a pas changé le rythme de publication des tests, une bonne soixantaine par an, seulement leur répartition. L’année 2024 s’impose toutefois comme un excellent cru en la matière, nous n’avions pas testé autant de produits depuis plus d’une décennie. Dire qu’elle n’est pas terminée…
Vous l’aurez compris : notre rythme de publication est absolument dingue, surtout lorsque l’on se souvient que notre équipe ne compte que six journalistes permanents, et que l’on ne peut pas dire que nous ayons transigé sur la qualité. La transition peut être rude pour les nouvelles recrues. Nicolas et moi bloguions déjà à un rythme soutenu avant d’être embauchés par MacGeneration, et même si je travaillais pour un bimensuel qui sortait tous les trois mois, Compétence Mac avait aussi un site web régulièrement actualisé.
Les choses ont été bien différentes pour Florian, qui venait de la presse technologique traditionnelle :
À cette époque nous étions essentiellement deux, avec Christophe, à travailler à plein temps en rédaction. C’était plutôt studieux comparé aux rédactions précédentes, assez petites, mais plus animées. Les premiers mois ont été (très) rudes pour arriver à passer, du jour au lendemain, d’un rythme de mensuel que je connaissais depuis dix ans à celui d’une production quotidienne de plusieurs articles. Dans les mensuels il y avait une montée en charge progressive de la charge de travail au fur et à mesure qu’on approchait du bouclage. Puis, une fois que tout était parti à l’imprimerie, certains de mes collègues pouvaient disparaitre pendant deux ou trois jours avant de revenir pour le numéro suivant.
Chez MacGeneration, c’est d’une certaine manière jour de bouclage tous les jours. Avec plusieurs articles à produire quotidiennement, dans toutes sortes de domaines. On en publie un, on passe au suivant qui va parler de tout autre chose. Un magazine est un espace fermé, limité, un site web n’a aucune délimitation. Cette nécessité d’alimenter le site en continu a été exacerbée avec l’iPhone, les sites devenus mobiles puis des applications. À tout moment, un lecteur pouvait venir aux nouvelles, plus besoin d’attendre d’être chez soi ou devant un ordinateur.
Ajoutons que l’activité de cette industrie vient majoritairement des États-Unis. Nous sommes donc tributaires d’une plage horaire qui n’est pas calée sur la nôtre. Au fil du temps, nous nous sommes organisés pour qu’il y ait une permanence nocturne quotidienne. Cela se traduisait aussi dans notre équipement de travail. Dans les magazines papier, nous avions tous des Mac de bureau, chez MacGeneration je crois avoir toujours travaillé sur un portable pour l’emmener tous les soirs.
Nicolas et moi pourrions vous parler de ces fameuses nocturnes, que nous avons étrennées lorsque nous finissions nos études… Quinze ans plus tard, c’est encore un sujet de contentieux dans notre organisation, car nous ne sommes plus étudiants et avons tous des engagements de l’autre côté de l’écran. Nicolas et Pierre doivent aussi composer avec le télétravail, le premier ayant quitté Lyon pour la Bretagne et le deuxième n’ayant jamais mis les pieds dans notre rédaction. Pierre dit ainsi :
L’ambiance de MacGeneration est bonne et l’organisation me semble efficace, même si forcément le télétravail met quelques limites. Pendant quelques années, j’ai fait essentiellement de l’actualité et un peu de tests sur deux sites en parallèle. Le côté amusant, c’est que j’écrivais pour Tom’s Hardware le matin et Tom’s Guide l’après-midi, et que j’ai parfois fait certains tests en double, parce que la cible n’était pas du tout la même. Comme j’étais à Paris, je faisais beaucoup plus de conférences de presse et de voyages.
Ensuite, je suis passé sur un magazine trimestriel avec de gros dossiers, donc j’ai passé un temps extrêmement long sur certains sujets, avec une grosse contrainte de longueur. C’était un rythme particulier : le premier mois, on peut se reposer et travailler sur de longs dossiers, le second on se met sur les tests et le troisième, on cravache pour remplir le magazine et s’occuper de tout ce qui arrive évidemment trop tard.
Ici, c’est entre les deux, je fais de l’actualité mais aussi des tests, avec le temps nécessaire pour les faire, et ça c’est bien. On dépend assez peu d’accords de confidentialités ou de sorties précises comme pour Tom’s Hardware, et les contraintes ne sont pas les mêmes que pour un magazine sur la longueur. Le rythme global pour MacGeneration est plus soutenu que pour Canard PC parce que je produis plus de choses, mais c’est moins lourd à tenir parce que c’est régulier.
Au rythme de 21 articles chaque jour, dix articles réservés aux membres du Club iGen chaque semaine et cinq tests par mois. Sacrée régularité.
