Par la signature aujourd’hui d’un partenariat avec Deloitte, Apple continue de s’entourer de spécialistes pour assoir la présence de ses appareils iOS.
Les termes de cette annonce prévoient que cet important prestataire en services (audit, consulting, fiscalité, etc) va aider les entreprises à mieux utiliser leurs flottes d’iPhone et d’iPad.
Deloitte met en place un cabinet de conseil Apple sans précédent, avec plus de 5 000 consultants en stratégie ayant pour unique mission d’aider les entreprises à transformer leur façon de travailler à l’échelle de toute leur organisation, allant des opérations orientées client (vente, service après-vente, recrutement) jusqu’à la R&D, en passant par la gestion des stocks et les systèmes de back-office.
Une plateforme baptisée EnterpriseNext va être ouverte pour renseigner les clients en produits Apple sur les possibilités offertes, dans leur domaine d’activité, par ces matériels et leurs logiciels. Un volet de cette plateforme consistera à aider au développement rapide de prototypes d’applications spécialisées.
En tant que leader en matière de stratégie de transformation numérique, Deloitte est un partenaire idéal qui met ses consultants en stratégie spécialisés dans les solutions Apple à disposition des clients pour les aider à révolutionner leurs processus grâce à iOS, l’iPhone et l’iPad" [a déclaré Tim Cook dans le communiqué de presse] l’iPhone et l’iPad transforment la façon dont les gens travaillent partout dans le monde. Et grâce à ce partenariat, nous allons pouvoir aider plus d’entreprises à bénéficier des formidables capacités que seul l’écosystème Apple peut offrir.
Deloitte est ici en terrain connu, le groupe déclare utiliser pas moins de 100 000 appareils iOS et un catalogue de 75 applications métiers.
Avant Deloitte, Apple a signé des accords du même calibre avec Cisco, SAP et IBM. D’une certaine manière, l’heure pour Apple n’est plus tellement à trouver comment faire entrer ses appareils mobiles dans les moyennes et (très) grandes entreprises, mais à s’assurer qu’ils sont utilisés du mieux possible et qu’il sont ancrés dans le quotidien de l’activité.
Apple n’ayant jamais montré une grande appétence pour s’adresser directement à de tels clients, elle s’affranchit de cet effort en confiant le suivi et le développement de l’utilisation de ses produits à des partenaires dont c’est le (gagne-)pain quotidien.
