La plateforme de vidéo en ligne Dailymotion est depuis quelques heures entièrement détenue par Orange. L'opérateur télécom a fait jouer l'option qui lui permet de monter à 100 % dans le capital du concurrent de YouTube.
Depuis janvier 2011, Orange détenait 49 % du capital après avoir dépensé 58,8 millions d'euros. L'opérateur ne devrait toutefois pas mener la barque tout seul très longtemps. « D'ici la fin du premier semestre 2013, Orange devrait avoir trouvé un actionnaire américain. Il redescendra ensuite au capital, et selon l'identité de cet actionnaire, il décidera de la part qu'il garde dans Dailymotion », a indiqué une source proche du dossier à l'AFP. Une déclaration qui va dans le sens des confidences recueillies par Les Échos en juin dernier (lire : Orange va absorber Dailymotion).
Les États-Unis représentent le premier marché pour la plateforme de vidéo. La France compte, elle, pour 15 % de son activité. En juin 2012, Jean-Paul Cottet, directeur exécutif, marketing et innovation d'Orange, avait esquissé une stratégie de développement pour le service : « Dailymotion n'a pas vocation à rester 100% freemium, il y a des choses à inventer. On sait ce qu'on veut faire : générer des revenus avec des contenus riches et une approche qui ne serait pas seulement publicitaire. »
Depuis janvier 2011, Orange détenait 49 % du capital après avoir dépensé 58,8 millions d'euros. L'opérateur ne devrait toutefois pas mener la barque tout seul très longtemps. « D'ici la fin du premier semestre 2013, Orange devrait avoir trouvé un actionnaire américain. Il redescendra ensuite au capital, et selon l'identité de cet actionnaire, il décidera de la part qu'il garde dans Dailymotion », a indiqué une source proche du dossier à l'AFP. Une déclaration qui va dans le sens des confidences recueillies par Les Échos en juin dernier (lire : Orange va absorber Dailymotion).
Les États-Unis représentent le premier marché pour la plateforme de vidéo. La France compte, elle, pour 15 % de son activité. En juin 2012, Jean-Paul Cottet, directeur exécutif, marketing et innovation d'Orange, avait esquissé une stratégie de développement pour le service : « Dailymotion n'a pas vocation à rester 100% freemium, il y a des choses à inventer. On sait ce qu'on veut faire : générer des revenus avec des contenus riches et une approche qui ne serait pas seulement publicitaire. »
