Ordinateur, mobile et services : la bataille des écosystèmes se prépare

Anthony Nelzin-Santos |


Le Mobile World Congress 2012, qui a fermé ses portes il y a quelques jours, a été moins l'occasion d'annonces fracassantes que de paradoxes éclatants. Un fabricant incontournable comme Samsung a présenté des produits décevants, alors qu'une société en difficulté comme HTC a surpris son monde. Il ne fait pourtant nul doute que les produits du fabricant coréen se vendront mieux que ceux du fabricant taïwanais : la clef n'est plus la seule fiche technique, mais l'écosystème de logiciels et de services qui gravitent autour.

Les acteurs traditionnels

« Quietly brilliant ». Ironie du sort, le slogan de HTC, censé fonder son image de marque, ne fait que décrire sa situation inconfortable. Brillant, ce fabricant taïwanais l'est sans aucun doute, mais il est toujours resté dans l'ombre de ses clients : c'est un pionnier du PDA… de Palm, et des smartphones… des opérateurs mobiles comme Orange. Il ne s'est lancé sous sa propre marque que très récemment, certes avec quelques-unes des plus belles réussites industrielles de ces dernières années, mais sans parvenir à marquer durablement le paysage.

La gamme One, présentée à l'occasion du MWC, est ainsi particulièrement ingénieuse — c'est un parfait exemple du savoir-faire de HTC, qui n'a certainement rien à envier à Apple sur ce terrain-là. L'innovation est d'abord matérielle, avec des appareils photo à double obturateur électronique qui permettent de réellement prendre des photos en rafale ou de prendre une photo tout en filmant. Elle est ensuite logicielle, avec une interface qui permet justement de prendre des photos tout en filmant, ou de lancer rapidement un enregistrement sans devoir changer de mode. Mais de ces bonnes idées, on entendra sûrement pas beaucoup parler.

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HTC souffre clairement d'un problème d'identité provenant de son passé de sous-traitant, et d'un certain complexe d'infériorité face aux chaebols coréens et aux zaibatsu japonais. Incapable de rivaliser en matière d'image de marque avec ses clients et leurs concurrents, il est aussi systématiquement opposé aux grands groupes asiatiques qui ont su s'établir durablement sur les marchés américain et européen. Il est aujourd'hui isolé, et peine à se faire entendre malgré des propositions intéressantes.

Les « nouveaux » entrants

À l'inverse, Sony et surtout Samsung, qui développent des écosystèmes intégrés et tirent parti de leur très forte image de marque, sont beaucoup plus audibles que HTC, sans pour autant être fondamentalement meilleurs. Au Mobile World Congress, Sony ne présentait pas que sa nouvelle gamme Xperia — le fabricant japonais présentait sa gamme Xperia communicant avec ses tablettes, la PS Vita, les téléviseurs Bravia, et les ordinateurs de la marque.

L'acquisition par Sony des parts d'Ericsson dans leur joint-venture participe d'une stratégie systématique de développement d'un écosystème intégré : Sony vend désormais les appareils indispensables que sont les smartphones et tablettes sous sa propre marque. Ces appareils ont accès à la PlayStation Suite, autre marque phare du groupe, et ont accès aux mêmes offres de contenus que les consoles, téléviseurs et ordinateurs de la société. On retrouve les logos Bravia (écrans) et Exmor (capteurs photo) sur tous les produits de la marque ou presque.

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Équivalent coréen de Sony, Samsung n'a pas encore aussi bien fermé son écosystème, mais sa stratégie procède de la même logique. Ses smartphones et tablettes sont équipés du même système, et partagent le même nom : Galaxy pour les modèles standard, Galaxy Note pour les modèles à stylet. Ces appareils commencent à communiquer avec les téléviseurs de la marque, mais aussi avec ses ordinateurs par le biais de Kies, une sorte d'iTunes. Il manque néanmoins une pièce au puzzle de Samsung, l'offre de contenus… qui ne l'empêche pour le moment pas d'être le deuxième fabricant mondial de téléphones grâce à une image sans faille et une stratégie de saturation du marché.

Microsoft elle-même s'est réinventée non pas en suivant le modèle des acteurs traditionnels du téléphone, mais en marchant dans les pas des nouveaux entrants. La Xbox lui a permis de se faire une place dans le salon, sous les téléviseurs de Sony, Samsung et les autres. Elle offre Xbox Live, l'interface Metro, l'accès à un catalogue de contenus… que l'on retrouve désormais dans Windows Phone 7 et Windows 8, qui communiquent via les services Internet de la société.

Et Apple

Ni Samsung, ni Sony ni Microsoft ne sont réellement des « nouveaux » acteurs du marché du mobile, contrairement à Apple, qui y a fait son entrée en 2007. La firme de Cupertino est certainement l'une des premières sociétés à avoir compris l'importance des logiques d'écosystème : iTunes a fait de l'ordinateur personnel et notamment le Mac le hub numérique autour duquel gravitent iPod, puis iPhone et iPad — un hub numérique renouvelé pour la prochaine décennie par iCloud.

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iCloud et les différentes boutiques d'Apple fournissent contenus et services aux appareils de la marque, tout en les faisant communiquer de manière transparente. Avec la sortie de Mountain Lion cet été, un rappel dicté à Siri sur l'iPhone sera retrouvé sur le Mac, une note prise sur le Mac pourra être éditée sur l'iPad, et l'on pourra même jouer ordinateur contre tablette. Ne manque qu'un quatrième écran : pour contrôler le salon, Apple doit-elle lancer son téléviseur, ou le concept actuel de l'Apple TV suffit-il ? Dans sa promotion d'AirPlay en vidéo, la firme de Cupertino affiche pour le moment sa set-top-box au pied d'un écran anonyme, quoiqu'on reconnaisse les traits caractéristiques de Vizio.

Une chose est sûre, même si on a tendance à l'oublier : on ne choisit aujourd'hui plus un système contre un autre, comme du temps de la bataille entre Mac OS et Windows. On choisit aujourd'hui un écosystème intégré et fermé, duquel on ne pourra de fait plus sortir sans changer l'intégralité de la chaîne : les DRMs ont disparu, mais l'investissement dans des applications empêchent de changer facilement de plateforme, et les services dans le nuage, qui contiennent des données qui ne sont pas portables sont les nouveaux verrous décourageant toute velléité d'indépendance. C'est aujourd'hui les parts de marché de la décennie à venir qui se jouent.

Dans cette bataille qui se profile, des fabricants comme HTC ont déjà perdu, et sont condamnés à ne jouer que le rôle du sempiternel aiguillon : ce n'est pas une prise de participation dans Beats pour l'audio ou un partenariat avec Dropbox pour mettre un pied dans le nuage qui changera les choses. L'éternelle opposition entre Apple et Microsoft va reprendre de plus belle, avec d'un côté iOS, OS X, iTunes et iCloud et de l'autre Windows Phone, Windows 8, Xbox et Live. Reste la place des autres fabricants Android comme Sony ou Samsung, ceux qui maîtrisent une grande partie d'un écosystème, mais ne peuvent totalement le fermer, Sony parce qu'elle utilise Android, Samsung pour la même raison, mais aussi parce qu'elle n'intègre pas encore ses propres services : à la fin de cette décennie, le choix de l'OS de Google aura-t-il été une chance ? Ou aura-t-il été un cheval de Troie pour faire in fine triompher l'offre de services et les publicités de la firme de Mountain View, ne laissant que des ruines derrière lui ?

avatar hozuki | 
Exellent article ! ( htc est dans la m*rde )
avatar josselinrsa | 
Sur les écosystèmes la question reste aussi de savoir si Google compte en développer un. Motorola c'est pas juste pour claquer des sous. Quels contenus Google pourrait-elle proposer ?
avatar i-stef | 
Article pertinent, bravo.
avatar Ipader | 
Je pense que l'Apple tv3 ne sera plus considérée comme hobby par Apple. Il y aura certenemant un nouveau store ou bien des apps spéciales pour ATV+idevices. Maintenant que le proc supporte le full hd, nous allons découvrir un nouveau type d'utilisation de sa Tv totalement révolutionnaire.
avatar Konastuff | 
@Ipader : 'nous allons découvrir un nouveau type d'utilisation de sa Tv totalement révolutionnaire.' Jouer à "Attention à la marche" avec Jean-Luc via Icloud au fond de notre canapé? Pfiou j'ai hâte!
avatar stéphane83 | 
Ca sent l'Apple TV3 à plein nez!
avatar Anthony Nelzin-Santos | 
@josselinrsa : Motorola, c'est d'abord un chantage aux brevets (Google n'avait pas le choix que d'acheter MMI), mais ça pourrait aussi servir à muscler Google TV (MMI est un spécialiste de la TV). Et Google a un écosystème de services et de contenus (avec YouTube plus qu'avec Google Music) qui se défend. Reste à savoir comment le boucler…
avatar stéphane83 | 
Rien que de pouvoir synchroniser tous mes films sans passer par de multiples conversions c'est le top : enfin une résolution commune avec tous les idevices!
avatar Alino06 | 
Je suis pas d'accord avec la conclusion, il est facile de "changer" je l'ai fait sans aucun mal, il suffit juste de ne pas s'enfermer. Tu veux stocker dans le nuage ? Faut passer par une solution disponible sur TOUTES les plateformes genre Dropbox, un mail ? tout les OS sont compatibles avec l'IMAP (il est même possible d'avoir son compte me.com sur Android), même le flux de photo à son équivalent (toujours Dropbox d'ailleurs). La musique ? plus un problème, les DRM ayant disparu d'iTunes, et au pire, Spotify est aussi compatible multiplateforme. La seule chose "immuable" c'est effectivement l'achat d'application ...
avatar Ipader | 
@konastuff : tu ne crois pas si bien dire ;)
avatar SolMJ | 
@Alino06 : oui mais dans ce cas tu ne profites pas vraiment de l 'eco système. Tout le dilemme est là.
avatar Alino06 | 
@SolMJ Tu en profites de la même manière à partir du moment ou les services sont transparents ! Le but étant que les services utilisés soient simples, performants et ... multiplateformes, et ils en existent pleins des très connus ! Que ce soit, pour la musique, le stockage de documents, l'automatisation de l'import de photos (flux de photos like) Je le redis, le seul point "noir" c'est que tu dois repasser à la caisse pour les Apps ...
avatar stéphane83 | 
C'est quasiment sûr pour l'Apple TV3 full hd alors?
avatar josselinrsa | 
@Alino06 : 'Je le redis, le seul point "noir" c'est que tu dois repasser à la caisse pour les Apps ...' ben c'est plus un point noir là, c'est la vérole assurée ! Je suis peut-être con d'avoir dépensé x€ dans les app iOS, mais c'est basé sur des besoins. Besoins qui ne changeront pas si je change d'écosystème, redepenser ces x€ me ferait bien ch...
avatar otop | 
"iCloud et les différentes boutiques d'Apple fournissent contenus et services aux appareils de la marque, tout en les faisant communiquer de manière transparente." de maniere transparente.....mettons , ce n'est pas vraiment le terme que j'aurais utilisé , itunes est surtout devenue un bordel imbitable ou la moindre manipulations demande un temps incroyable. Apple a beaucoup decu , quasiment aucun utilisateur d'iphone ne sait se servir d'itunes.
avatar jacjac | 
Bon article ; merci
avatar josselinrsa | 
@Anthony : des services chez Google, je suis d'accord, mais des contenus ? Ok YouTube est une banque inépuisable de contenus, mais franchement c'est à des années lumière de ce que proposent Apple ou Sony, et vue la diligence avec laquelle Google sait s'entendre avec les producteurs ou distributeurs de contenus, je crains qu'il n'arrivent jamais à boucler un système. Du coup la question est : Google va-t-elle chercher à faire des acquisitions dans ce sens ? Après le matos avec MMI, de vrais accords de distribution ?
avatar stéphane83 | 
Otop : Entièrement d'accord avec toi et je viens juste de poster un commentaire à ce sujet dans le forum. Je trouve qu'iTunes et l'Apple Store deviennent un joyeux bordel. On va dire surtout iTunes qui devient complexe pour les non initiés. Puis c'est devenu un vrai fourre tout : lecteur, gestionnaire de médias, synchronisations et par dessus tout un Store qui vient se greffer à cette multitude de fonctions. Moi, j'aimerais juste qu'on sépare le côté commercial de la gestion des médias et lecteur.
avatar damien83 | 
Moi sa va je m'y retrouve plutôt bien dans iTune , je ne suis pas Fanboy mais même à l'époque ou j'ai eu mon premier produit Apple , j'ai tout de suite piger le truc , suis je le seul ? Peut être mais je ne pense pas ! Je vais vite pour tout faire et je pense qu'il vaut mieux avoir tout bien confiner dans un seul logiciel que plein de fonctionnalités dans différent logiciel différent !
avatar damien83 | 
De plus je trouve iCloud plutôt discret et bien conçu mais ce n'est que mon avis !
avatar amaurybrasseur | 
L'éternelle opposition entre Apple et Microsoft va reprendre de plus belle, avec d'un côté iOS, OS X, iTunes et iCloud et de l'autre Windows Phone, Windows 8, Xbox et Live. Vous avez oublié skydrive pour Microsoft. Sinon Sony veut utiliser l'os de la vita pour son écosystème, je crois.
avatar stéphane83 | 
Damien83 : Combien de fois mes contacts ont pu disparaitre suite à une mauvaise synchronisation d'iTunes! Je parle bien sur avant icloud : maintenant c'est vraiment le top au niveau synchronisation.
avatar damien83 | 
stéphane C'est sur , je n'ai pas connu cette époque moi je suis arriver à l'arriver d'icloud , mais personnellement je trouve iTune plutôt bien fait , mais bon comme je l'ai déjà dis ce n'est que mon avis ...
avatar josselinrsa | 
@stéphane83 : on est bien d'accord. Je crains que ce soit pas dans les projets, malheureusement, iTunes est un nom connu et reconnu, le changement d'icônes il y a peu (élimination du CD) marquait un tournant dans ce qu'apportait Apple au monde de la musique (tunes), mais il n'en restait pas moins qu'itunes ne gérait pas que de la musique. Il faudrait séparer, l'acquisition de contenus par type de contenus : iTunes permet d'acheter et lire de la musique, iFilms (whatever, iMovie est déjà pris) permet d'acheter (louer) et LIRE (pare que comme lecteur de films y a mieux...) des films & séries (avec des fonctions avancées, rating, recherche par acteurs... you name it, un Plex made in apple), AppStore pour acheter des logiciels (Mac OSX ou iOS, mais la terminologie est déjà en train de changer...), iLearn, pour se procurer les contenus éducation avec une interface de lecture/prise de notes évoluée (genre ibooks 2 pour iPad et les derniers fichiers via iBooks Author), iRead pour les bouquins (voir si on cumule les deux derniers dans une seule interface). Et enfin, un bon vieux iSync pour gérer ce merdier ! vous remarquerez que je parle pas des podcasts, ceux-ci étant absorbés à mon avis dans la gestion d'une nouvelle catégorie, iTV : l'accès aux chaînes de TV, radios, émissions... Bref, une nouvelle application à la fois sous Mac et sous iOS, pour enfin rationnaliser les merdier du replay, des Box FAI, des TV pseudo-connectées et autres pets technologiques à l'échelle de l'univers médiatique...
avatar stéphane83 | 
Ou alors un Store qui viendrai tout simplement placer les contenus dans des dossiers adéquats. Puisque c'est ce que fait itunes et l'App store : nous retrouvons bien la musique achetée ou les applications dans le dossier music ou application du mac... Bref, un Store épuré comprenant plusieurs catégories... Mais bon, je crains que cela soit possible ne serait ce que pour des raisons marketing (surtout pour iTunes qui se trouve sur les deux plateformes)
avatar stéphane83 | 
Enfin je voulais juste souligner la nécessité de séparer le côté commercial/store et la gestion des médias par l'utilisateur. bref, pas grave...
avatar josselinrsa | 
@stéphane83 : un store général serait vite complexe car chaque type de contenu est subdivisé en catégories (genres musicaux par ex, app de jeux ou app de productivité...) et lier le store et la consultation dans la même interface permet plus facilement l'achat
avatar stéphane83 | 
Oui, d'autant qu'itunes sépare bien les catégories. En fait j'arrive pas à expliquer : C'est parfait qu'itunes gère les achats par contre pour faire plus simple on va dire laisser la possibilité d'activer ou non le store voilà.
avatar zazthemac | 
Qui n'a pas passé des heures à organiser son iphone et son ipad et qui, pour rajouter un album, l'a synchronisé avec Itunes qui a remis tout comme c'était il y'a 2 mois.... Je n'ouvre plus itune que pour la musique et pour faire une sauvegarde de mon Ipad de temps en temps (1 fois tous les 6 mois et encore) afin de la retrouver dans time machine. Je n’achète aucune App par le biais d'itunes mais directement sur le ipad. En gros je suis d'accord pour dire qu'itunes est une usine à Gaz
avatar stéphane83 | 
Je ne synchronise plus avec itunes depuis icloud c 'est clair. J'ai activé la synchro automatiques des achats effectués comme cela ils s'ajoutent automatiquement à itunes. Ensuite j'ai ma musique sur itunes match et pour les vidéos pas de problème :Un NAS avec serveur itunes dédié. Bref, c'est une usine à gaz mais moins maintenant on va dire.
avatar Domsou | 
@stéphane83 : 'C'est parfait qu'itunes gère les achats par contre pour faire plus simple on va dire laisser la possibilité d'activer ou non le store voilà.' Je pense que vous pouvez toujours attendre cette modification ! Ce lien étroit est voulu par Apple qui n'a aucun intérêt à l'enlever.
avatar Anthony Nelzin-Santos | 
@Alino06 : sur le fond, nous sommes d'accord. Mais je ne crois pas que l'utilisateur moyen se pose beaucoup de question sur ses usages. Au bout de six mois, il voit la facture des apps, il remplace son iPhone par un iPhone, son Android par un Android. @josselinrsa : des contenus, il y a YouTube comme tu dis, qui commence à lorgner vers la TV, ça peut donner quelque chose. Pour la musique et le ciné, ils sont dans le vent — mais comme tu le soulignes, des accords ou des acquisitions pourraient changer la donne, quoique Google et les producteurs de contenus aient des relations très complexes. @amaurybrasseur : le nouveau PDG a en effet expliqué que l'OS de la Vita était prévu pour tourner sur d'autres appareils, comme des smartphones et des tablettes. Il n'a cependant pas dit que ce serait le cas l'an prochain par exemple.
avatar Kringe | 
Au Québec, Vidéotron utilise des antennes HTC, du coup ils sont incompatibles avec l'iPhone. Ce réseau a été lancé en septembre 2010 alors que Bell Canada avait déjà investi des dizaines de millions afin de convertir son réseau à l'iPhone. Comme ils sont cons lol!
avatar oomu | 
"quasiment aucun utilisateur d'iphone ne sait se servir d'itunes." quasiment aucun utiilisateur d'iphone n'a besoin de savoir se servir d'itunes. iTunes correspond à un usage local, pour ceux voulant aller plus loin. Cela me va très bien. Oui, personnellement j'aurais divisé itunes en plusieurs logiciels. Mais je le considère toujours comme le meilleur logiciel pour classer et écouter sa musique.
avatar lmouillart | 
Le gros défaut des stores d'Apple et Microsoft c'est qu'ils sont assez fermés, et peu pratique à utiliser il faut passer par les version desktop ou mobile de Zune ou iTunes. Sur les "écosystèmes" Google/Amazon/FNAC un navigateur web suffit donc on peut acheter ses mp3 ou apps de partout. On peut assez facilement pusher des applications sur des téléphones de la famille. Pour les albums c'est casse pieds car certains albums ne sont dispo que sur iTunes.
avatar USB09 | 
@Alino06 : on peu trouver plus ou moins des alternatives mais certainement moins efficace que l'original. Vous parler de Dropbox photo, n'est pas comparable à iCloud. Oû vos photos sont disponibles sur votre Tv et votre ordinateur SANS brancher/synchroniser quoi que ce soit. En conclusion, un écosystème est integre et fonctionnel.
avatar USB09 | 
@oomu : Beaucoup de monde à de plus en plus du mal à comprendre iTune. j'espère qu'Apple y fera quelque chose à ce niveau tout comme sur l'iPad/iPhone pour rendre iTune plus léger et fonctionnel, voir séparer les fonctions.
avatar yebmal | 
Salut tous, Il me semble qu'un ou plusieurs écosystèmes fermés pèchent justement par leur côté forteresse ; et les forteresses finissent toujours par tomber sous les coups de boutoirs de leurs ennemis. Un jour ou l'autre, nos écosystèmes fermés sont condamnés, je crois, à l'ouverture pour pouvoir s'imposer et s'épanouir sur de très gros marchés. C'est à ce stade que la bataille fera des morts et des blessés dans des convulsions dont les escarmouches actuelles ne donnent qu'une petite idée. La lente, prudente, et modeste stratégie d'Apple en a fait la première capitalisation boursière de nos bourses, c'est vrai ; mais rien n'empêchera un jour ou l'autre un chinois de tout emporter sur son passage, puis un indien, puis un autre parce que leur puissance s'appuiera sur l'envie de la plus large des clientèles qui, elle, exigera l'ouverture : c'est la loi du marché ! N'est-ce pas ceux qui communiquent le mieux, et qui ont le potentiel d'échanges le plus élevé qui finissent par s'imposer à tous ? …
avatar stéphane83 | 
Dans tous les cas, demain on va tous s'impatienter et baver devant nos écrans lors de la Keynote...
avatar Marc-Alouettes | 
@Alino06 : "Je le redis, le seul point "noir" c'est que tu dois repasser à la caisse pour les Apps ...'' Si tu as un écosystème hétéroclite, sans aucun doute, mais pas avec ceux d'Apple ou MS. Je ne serais d'ailleurs pas étonné qu'Apple et MS puissent partager leurs magasins virtuels à terme avec des redevances croisées.
avatar Link1993 | 
@lmouillart : sur tu as un acces au marketplace de microsoft depuis un navigateur web aussi. Tu peux y payer le tout, le faire telecharger automatiquement ou juste payer, puis le telecharger manuellement derriere. Plutot bien fait du coup :)
avatar Anonyme (non vérifié) | 
@lmouillart : Le problème de pouvoir acheter par le store en ligne, avec un système d'exploitation et des terminaux très fragmentés, c'est que tu peux te retrouver à acheter une application qui ne passe pas sur ton modèle de téléphone android (pas assez de RAM pour le download ET la décompression) ... C'est du vécu, heureusement avec la version gratuite d'une application, inutile de dire que je n'ai jamais acheté la version payante !
avatar Patrick75 | 
Et vous oubliez le gros problème d'iTunes est que ce n'est pas adapté à une utilisation familiale avec plusieurs comptes sur PC ou Mac, sur un ou plusieurs ordi. Il faudra vraiment un iTunes Server pour la maison (Home sharing est une daube sans nom pour des bibliothèques bien garnies)
avatar rikki finefleur | 
contre la fragmentation, il y a une chose simple : le web. Il est universel et accessible a tous, meme si le reve des fabricants est de annihiler et de créer leur petit truc propriétaire, et le piéger si par horreur, il a envie de changer de fabricant.. bref un vrai retour en arrière sur l'universalité, une prison à cash et dépendante .. Voilà ce que l'on nous propose.
avatar josselinrsa | 
@iBook 68 : iCloud par exemple... J'étais sous MobileMe avant et j'ai jamais été déçu des joies de la sync automatique des contacts calendriers bookmarks... Jamais eu de problèmes, et je crois que je suis un des rares, mais depuis iCloud a priori pas de soucis !
avatar Malcolmm | 
Question ecosystème , Apple est loin en tête je vois mal comment ses concurrents à force de passer à côté vont revenir en terme d'OS de matos et d'applis sur des décennies d'expertise . Bloquer les contenus ? Bon courage !! Manque plus qu'Apple devienne producteur ( en terme financier ils en ont les moyens reste à savoir si c'est suffisamment rentable , vaut mieux ponctionner :) et là bye bye .
avatar maxetmac | 
@iBook 68 tu n'es pas obligé de synchroniser à tous bouts de champs . suffit que iTunes soit configuré pour que tes ibidules se synchronisent via iCloud quand ils sont en wifi et branchés sur secteur. point barre. facile de faire la config d'un iPhone ou iPad. pour ma part, je ne m'en occupe plus depuis belle lurette des syncro de mon iPhone et iPad....
avatar maxetmac | 
suite... j'ai pas de wifi ? ben ils ne se synchronisent pas! aucun problème, ça sera fait quand je serai de nouveau sous couverture wifi ou à la maison. il est vrai que ça se fait souvent la nuit, lors de la recharge. c'est tout.
avatar Marc-Alouettes | 
@iBook 68 : " C'est déjà arrivé que je me retrouve deux semaines sans wifi ...je synchronise avec des signaux de fumée ?" Ben, si tu n'as plus de WiFi il te reste la 3G sinon, on ne peut plus rien pour toi (La poste, le morse) ?
avatar clem95 | 
Perso le l'écosystème fermé c'est pas pour moi. J'ai pas envie de devenir un prisonier de qui que ce soit. Prendre tout Apple, tout Google ou tout Microsoft c'est une erreur à mon avis. Je préfère prendre du matériel ouvert, qui me permette d'accéder au maximum de contenu. Je préfère acheter ma musique, mes films et livres là ou c'est moins cher et avoir le contrôle de comment je distribue tout ça sur mon matos.

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