Sony en plein profilage
Sony a beaucoup perdu de sa superbe, ses diverses divisions (fort bien nommées) menant leurs affaires de manière trop indépendante, sans cohérence ni concertation. Le géant japonais avait déjà entrepris une profonde restructuration pour remettre de l'ordre dans ses affaires, elle s'apprête à pousser plus loin encore cette logique.
Sony a cumulé ces derniers temps les annonces de nouvelles stratégies (lire Sony : une nouvelle console portable et une nouvelle stratégie). Après des résultats de plus en plus préoccupants, le premier février, elle annonçait que Kazuo Hirai, actuel dirigeant de la section Consumer Products & Services Group (lui-même une refonte par deux fois en deux ans des divisions électronique et gaming), allait devenir son nouveau CEO au premier avril (lire Jeu de chaises musicales à la tête de Sony).
Celui-ci vient d'annoncer sa politique à venir : il s'agira pour Sony de lier plus étroitement encore le matériel et le logiciel, avec les réseaux en ligne en guise de passerelle. Il compte notamment stopper l'hémorragie de la division TV, et réduire les dépenses de manière générale pour remettre la société sur le chemin des bénéfices. L'objectif à long terme est de proposer un écosystème solide, sur le modèle de Sony Computer Entertainment qu'il dirigea plusieurs années durant, ce modèle « est un concept plus large que nous pouvons faire croître dans un plus grand espace », a-t-il déclaré. « le matériel tire le logiciel, et le logiciel tire le matériel », une philosophie qui n'est pas sans rappeler celle d'Apple. La boucle est bouclée : alors qu'autrefois Steve Jobs prenait Sony comme exemple, c'est la situation inverse aujourd'hui. Sony dispose même de plus de moyens pour pousser cette logique plus loin encore, sachant que la société est à la tête de trois grands producteurs de contenus : Sony Pictures Entertainment, Sony Music Entertainment, et Sony Computer Entertainment (lire également Sony réfléchit à sa présence sur iTunes). D'autre part, Sony renommait le PlayStation Network en Sony Entertainment Network la semaine dernière.
En outre, le même Kazuo Hirai a déclaré qu'il fallait compter avec Vita OS (le système d'exploitation de sa nouvelle console portable) comme une plateforme mobile de plein droit, secondé par Yoshio Matsumoto, vice-président de SCE, qui souligne que l'OS a été conçu pour être déployé sur d'autres machines telles que smartphones et tablettes. Il ajoute cependant que le projet n'existe pas pour l'heure, mais que le potentiel n'en est pas moins là.
Vita OS pourrait être un moyen pour Sony de retrouver de sa superbe, la rude concurrence à bas prix sur le marché des terminaux Android ne lui ayant pas réussi jusqu'ici, et la dépendance à un développeur tiers n'étant pas dans les habitudes de la maison.
Sony a cumulé ces derniers temps les annonces de nouvelles stratégies (lire Sony : une nouvelle console portable et une nouvelle stratégie). Après des résultats de plus en plus préoccupants, le premier février, elle annonçait que Kazuo Hirai, actuel dirigeant de la section Consumer Products & Services Group (lui-même une refonte par deux fois en deux ans des divisions électronique et gaming), allait devenir son nouveau CEO au premier avril (lire Jeu de chaises musicales à la tête de Sony).
Celui-ci vient d'annoncer sa politique à venir : il s'agira pour Sony de lier plus étroitement encore le matériel et le logiciel, avec les réseaux en ligne en guise de passerelle. Il compte notamment stopper l'hémorragie de la division TV, et réduire les dépenses de manière générale pour remettre la société sur le chemin des bénéfices. L'objectif à long terme est de proposer un écosystème solide, sur le modèle de Sony Computer Entertainment qu'il dirigea plusieurs années durant, ce modèle « est un concept plus large que nous pouvons faire croître dans un plus grand espace », a-t-il déclaré. « le matériel tire le logiciel, et le logiciel tire le matériel », une philosophie qui n'est pas sans rappeler celle d'Apple. La boucle est bouclée : alors qu'autrefois Steve Jobs prenait Sony comme exemple, c'est la situation inverse aujourd'hui. Sony dispose même de plus de moyens pour pousser cette logique plus loin encore, sachant que la société est à la tête de trois grands producteurs de contenus : Sony Pictures Entertainment, Sony Music Entertainment, et Sony Computer Entertainment (lire également Sony réfléchit à sa présence sur iTunes). D'autre part, Sony renommait le PlayStation Network en Sony Entertainment Network la semaine dernière.
En outre, le même Kazuo Hirai a déclaré qu'il fallait compter avec Vita OS (le système d'exploitation de sa nouvelle console portable) comme une plateforme mobile de plein droit, secondé par Yoshio Matsumoto, vice-président de SCE, qui souligne que l'OS a été conçu pour être déployé sur d'autres machines telles que smartphones et tablettes. Il ajoute cependant que le projet n'existe pas pour l'heure, mais que le potentiel n'en est pas moins là.
Vita OS pourrait être un moyen pour Sony de retrouver de sa superbe, la rude concurrence à bas prix sur le marché des terminaux Android ne lui ayant pas réussi jusqu'ici, et la dépendance à un développeur tiers n'étant pas dans les habitudes de la maison.
Il faut mettre fin au gâchis. Sony a de superbes produits mais qui sont très mal marketés. les NEX, les camescopes avec la stabilisation totale présentés au CES, de superbes TV.
Sony doit se concentrer sur des gammes de produit bien plus réduites.
Espérons que le nouveau boss japonais pourra faire bouger les choses de façon radicale.
Sony est vraiment une entreprise à gros potentiel. Ordinateurs, téléphones, TV, consoles,...
Il ne leur manque qu'un OS pour unifier tout leur matos (comme iOS et OSX).
PS: J'adore leur PS3 !
@Garzak :
+1, Sony souffre du bas de gamme ( dixit Samsung )
Ils doivent se repositionner sur le HdG avec un écosystème, indispensable de nos jours...
Du APPLE quoi ( la différence et le prestige sont les maîtres mots...
@Garzak :
à mort la Xbox :)
Avant que je passe chez Apple mes portables ont souvent été des Vaio. La remarque sur le fait qu'Apple voulait être le nouveau Sony et que la situation s'est inversée est particulièrement pertinente.
Pour le moment le choix du tout Android qu'ils ont opéré leur réussit plutôt bien, même si ce n'est pas encore suffisant pour remonter à plein régime. Leurs appareils se vendent bien.
Je souhaite à Sony de retrouver sa grandeur pour qu'elle puisse proposer des produits au design soigné et à l'expérience utilisateur concluante.
compter sur un patron japonais pour changer le statu quo est assez ironique, mais il est dit (et on l'a assez vu avec la playstation) qu'il est atypique, capable de bousculer.
Il est censé continuer en plus fort le travail du précédent dirigeant.
De ce que j'ai compris Kazuo Hirai remplacait déjà depuis un moment Howard Stringer.
Qui sait que Sony à un bookstore comme amazon ? des systèmes de VOD, de musique à la demande ? personne ...
Leurs tablette la S était la seule tablette Android 3.x potable, elle sort en octobre, ils débutent leurs campagnes de pub mi janvier...
Sony à en plus et surtout soufert du syndorme "not invented here" : UMD, Memory Stick, Mini Disc et en voulant créer un éco système basé uniquement sur leurs standards ce sont retrouver boycotés/mi de coté par de nombreux clients.
@Imouillard
Sony à en plus et surtout soufert du syndorme "not invented here" : UMD, Memory Stick, Mini Disc et en voulant créer un éco système basé uniquement sur leurs standards ce sont retrouver boycotés/mi de coté par de nombreux clients.
C'est très faux, Sony propose les meilleurs produits audiovisuel, et on inventer les meilleurs format (que tu as cité) et encore on peut parler du HDcam, Betanum, Hi8; etc... (surtout en pro) mais depuis que samsung est sur le marché des écrans plat bas de gamme que tout le monde achète, Sony à un peu de mal.
Et puis Sony n'a pas cru au LCD et n'en fabrique pas les dalles, donc leurs téléviseurs ne sont pas non plus au delà de ce que l'on peut imaginer.
A l'époque du cathodique, Sony était extrêmement bon!!!! (d'ailleurs leurs tubes trinitron sont bien meilleurs que cette pourriture de LCD)
@Layonel9900 Sony c'est les rootkit, les drm sur les CD, http://www.boycottsony.us
C'est des fonctionnalités de la PS3 qui s'envolent : http://www.defectivebydesign.org/sony
Idem pour la PSP Go boycotté par certaines chaines en hollande.
Les campagnes de boycotte des produits sony sont légions.
@lmouillart
Pour moi sony: c'est les camescopes, les caméras pro, le trinitron, le oled, les format d'enregistrement (HDcam...) Le cinéma en 4K, (le SRmaster)
et j'en passe et j'en passe...
Le reste ne reste que du produit grand public qui pour moi n'a pas une grande importance. Mais crois moi, Sony connait son métier.
Ce qu'il y a c'est que même la division pro est dans le mal : http://www.sony.net/SonyInfo/IR/financial/fr/viewer/11q3/ pas autant que le grand publique et la téléphonie
Il y a plein de boites qui connaissent leur jobs et qui font de bon produits, mais il faut les vendres.
Je n'ai jamais compris comment des groupes comme Sony aient dû subir la loi de Microsoft et maintenant la concurrence d'Apple , de ne jamais songer à développer leur propre OS , depuis le temps .
Google à côté de Sony en terme de durée sur le marché c'est un nouveau né et ils ont déjà Android , Chrome bien sur et maintenant Google TV . .
Ils faisaient quoi chez Sony , il jouaient sur leurs propres consoles ou quoi ?
Lorsqu'Apple était au fond du gouffre , il y a eu OSX mais surtout Safari qui les a émancipé d'Explorer qui leur faisait une si mauvaise réputation sur le marché du web . La version Mac étant bien en de ça évidemment de la version PC . Apple a su réagir ( sans parler du succès de l'iPhone , une aubaine) et comment Sony peut sembler aussi peu réactif aussi dépendant alors que les dés semblent joués ( du moins sur certains secteurs en faveur d'Apple ) .
Mouaf le mec sur la photo ! Il n'a pas honte de se pavaner avec cette merde infâme dans les mains?
MDR
@Malcolmm en fait Be (BeOS) et d'autres éditeurs on été proposer des OS aux contructeurs, notamment Hitachi, Tosbhia. Idem pour BeIA (une sorte d'ipad mais sur un PC - truc simple pour madame michu).
La technique du rouleau compresseur à été simple et efficace.
Il ne faut pas oublier qu'a l'époque les clients voulaient du Windows, tu pouvais leurs parler des Mac, OS/2, ils voulaient du Windows. Donc se facher avec ce qui fait vivre tes gammes de produits ....
Aussi, maintenant les gens passent la plupart de leur temps sur le Net, les OS ont beaucoup moins d'importance, ce qui favorise la monté de MacOS, des Linux et même des systèmes spécialisés.
Nous y voici donc.
Un bon matériel ne saurait exister dans un environnement hétéroclite.
Je le pense depuis des lustres.
L'instabilité des OS tels que Windows tient à l'obligation d'être compatible avec tout.
Le problème est le même avec les versions de Linux commerciales qui se veulent universelles.
Android coure les même risques.
Le modèle Apple fait donc école et chacun considère que des grandes marques comme SONY devraient avoir leur propre système d'exploitation.
Apple a démontré que c'était possible et inter-opérationnel.
Un matériel, un OS, mais un forma de fichiers standard.
lmouillart
+1
Effectivement, et c'est bien là le drame.
Alors que ce qui est utile, à savoir les applications, peuvent fonctionner sur divers OS (et MS sait le faire aussi bien que d'autres) la puissance marketing de MS et l'étroitesse d'esprit de trop de gestionaires de parc informatique a tout écrasé.
Même les stations de travail ont été touchées.