Sony analyse son échec face à Apple
Sony aurait pu battre Apple et iTunes en privilégiant une approche plus ouverte, c'est le constat formulé dans une interview au Nikkei Electronics Asia par Howard Stringer, le patron du géant japonais. Lequel garde aussi un oeil sur l'Apple TV.
"Par le passé, Sony n'a pas pris au sérieux les technologies ouvertes" explique Stringer "Le service Connect (NDR : une réponse à l'iTunes Store) a été un échec. Il était basé sur OpenMG, un système de DRM propriétaire. À l'époque on pensait qu'on pourrait gagner plus d'argent par ce biais que par un système ouvert, parce qu'on pouvait gérer les clients et leurs téléchargements. Cette approche a cependant créé un problème : les clients ne pouvaient pas télécharger de musique ailleurs que sur les sites qui avaient passé un accord avec Sony. Si nous avions choisi une technologie ouverte dès le départ je crois que nous aurions probablement battu Apple aux États-Unis."
Comme le fait remarquer l'un des journalistes du site qui a publié cette interview, ce constat d'échec de la part de Sony ne signe pas pour autant un désaveu vis-à-vis des DRM. Car Sony est impliqué dans ce qui semble être la mise au point nouveau procédé de gestion des droits. Si ce n'est que cette fois, il ne jouera plus cavalier seul, mais qu'il entend exploiter un mécanisme défini et partagé avec d'autres acteurs, fabricants et producteurs de contenus. Ce consortium baptisé DECE réunit par exemple Verisign, Philips, des studios et chaines de télés américains, Intel, HP, Cisco, etc.
On soulignera que le patron de Sony se garde de citer l'iPod parmi les facteurs du succès d'Apple dans la musique numérique (et pourtant !), ni qu'il ne cite le format audio Attrac sur lequel Sony s'est longtemps accroché plutôt que le MP3 ou même l'AAC tous deux lus par l'iPod. En outre, Apple elle aussi avait fait le choix d'une DRM maison et pourtant la fortune de l'iTunes Store a été toute autre que celle de Connect… Ramener cet échec à une question de DRM est peut-être une analyse très simplifiée des choses.
Pour autant, Sony entend bien ne pas rééditer avec la vidéo ce qu'il a connu avec la musique, et ne pas s'enferrer avec une DRM propriétaire. C'est ce qui transparait d'une autre partie de l'interview "L'iTunes Store d'Apple utilise son propre système de gestion des droits appelé FairPlay [ndr : il reste en vigueur sur les vidéos et films]. Je pense que ça donne une chance à Sony de proposer quelque chose qu'Apple ne peut pas. Et nous devons le faire vite et saisir cette opportunité avant qu'Apple ne commence à s'ouvrir à d'autres matériels et ne nous coupe l'herbe sous le pied."
Un oeil sur l'Apple TV
Plus tôt dans l'entretien Stringer évoque en effet l'évolution des besoins des clients à qui il s'agit d'offrir autre chose que des écrans avec de plus belles couleurs et de plus grosses définitions "[…] nous sommes en train de faire évoluer la PS3 vers une plateforme de services Web. Les développements autour de la télévision sont également dans une période de transition ; le fait que les volumes de ventes de l'Apple TV soient en train d'augmenter pourrait être le signe de l'émergence d'une tendance."
Apple n'a jamais donné de chiffres de ventes pour son Apple TV, tout au plus sait-on que ses ventes auraient triplé au dernier trimestre de 2008 (voir l'article Apple : premiers résultats historiques de 2009). Stringer dont la société fournit également des contenus vidéo pour l'iTunes Store a peut-être dès lors des données supplémentaires pour évaluer la viabilité de l'appareil d'Apple. Quoi qu'il en soit, si Sony paraît avoir fait son deuil de la vente de musique, la vidéo s'annonce comme l'occasion de, peut-être, se refaire.
"Par le passé, Sony n'a pas pris au sérieux les technologies ouvertes" explique Stringer "Le service Connect (NDR : une réponse à l'iTunes Store) a été un échec. Il était basé sur OpenMG, un système de DRM propriétaire. À l'époque on pensait qu'on pourrait gagner plus d'argent par ce biais que par un système ouvert, parce qu'on pouvait gérer les clients et leurs téléchargements. Cette approche a cependant créé un problème : les clients ne pouvaient pas télécharger de musique ailleurs que sur les sites qui avaient passé un accord avec Sony. Si nous avions choisi une technologie ouverte dès le départ je crois que nous aurions probablement battu Apple aux États-Unis."
Comme le fait remarquer l'un des journalistes du site qui a publié cette interview, ce constat d'échec de la part de Sony ne signe pas pour autant un désaveu vis-à-vis des DRM. Car Sony est impliqué dans ce qui semble être la mise au point nouveau procédé de gestion des droits. Si ce n'est que cette fois, il ne jouera plus cavalier seul, mais qu'il entend exploiter un mécanisme défini et partagé avec d'autres acteurs, fabricants et producteurs de contenus. Ce consortium baptisé DECE réunit par exemple Verisign, Philips, des studios et chaines de télés américains, Intel, HP, Cisco, etc.
On soulignera que le patron de Sony se garde de citer l'iPod parmi les facteurs du succès d'Apple dans la musique numérique (et pourtant !), ni qu'il ne cite le format audio Attrac sur lequel Sony s'est longtemps accroché plutôt que le MP3 ou même l'AAC tous deux lus par l'iPod. En outre, Apple elle aussi avait fait le choix d'une DRM maison et pourtant la fortune de l'iTunes Store a été toute autre que celle de Connect… Ramener cet échec à une question de DRM est peut-être une analyse très simplifiée des choses.
Pour autant, Sony entend bien ne pas rééditer avec la vidéo ce qu'il a connu avec la musique, et ne pas s'enferrer avec une DRM propriétaire. C'est ce qui transparait d'une autre partie de l'interview "L'iTunes Store d'Apple utilise son propre système de gestion des droits appelé FairPlay [ndr : il reste en vigueur sur les vidéos et films]. Je pense que ça donne une chance à Sony de proposer quelque chose qu'Apple ne peut pas. Et nous devons le faire vite et saisir cette opportunité avant qu'Apple ne commence à s'ouvrir à d'autres matériels et ne nous coupe l'herbe sous le pied."
Un oeil sur l'Apple TV
Plus tôt dans l'entretien Stringer évoque en effet l'évolution des besoins des clients à qui il s'agit d'offrir autre chose que des écrans avec de plus belles couleurs et de plus grosses définitions "[…] nous sommes en train de faire évoluer la PS3 vers une plateforme de services Web. Les développements autour de la télévision sont également dans une période de transition ; le fait que les volumes de ventes de l'Apple TV soient en train d'augmenter pourrait être le signe de l'émergence d'une tendance."
Apple n'a jamais donné de chiffres de ventes pour son Apple TV, tout au plus sait-on que ses ventes auraient triplé au dernier trimestre de 2008 (voir l'article Apple : premiers résultats historiques de 2009). Stringer dont la société fournit également des contenus vidéo pour l'iTunes Store a peut-être dès lors des données supplémentaires pour évaluer la viabilité de l'appareil d'Apple. Quoi qu'il en soit, si Sony paraît avoir fait son deuil de la vente de musique, la vidéo s'annonce comme l'occasion de, peut-être, se refaire.
Pages