Larry Page a décidé de marquer de son empreinte ses premiers jours en tant que nouveau PDG de Google. Après avoir envoyé un signal fort à l'extérieur en déclarant être candidat à l'acquisition des brevets de Nortel, Page a décidé de modifier en profondeur l'organigramme de Google.



Le plan de Larry Page peut se résumer en deux points : moins de hiérarchie et davantage de liberté et de pouvoir aux différents cadres de très haut niveau. En agissant de la sorte, le PDG de Google espère que sa société sera plus réactive et innovante. Derrière cette réorganisation, il y a l'ambition de réinsuffler l'esprit start-up au coeur de Google.

À la manière d'un Steve Jobs, Larry Page se place au centre de l'échiquier. Il a nommé six vice-présidents qui répondront directement auprès de lui de leurs décisions. Cette nouvelle organisation conforte un certain nombre de cadres, dont Andy Rubin qui est en charge du développement d'Android.

Ce mode de management est comparé à celui mis en place par Steve Jobs lors de son retour aux commandes chez Apple (lire : Apple, la plus grande startup du monde). Que Larry Page imite Jobs d'ailleurs n'a rien de surprenant en soi, au début des années 2000, avant d'enrôler Eric Schmidt au poste de PDG, il rêvait de recruter le cofondateur d'Apple (lire : Google : Sergey et Larry eurent Eric à défaut de Steve).