Adieu Pentium ! On a adoré te détester !

Christophe Laporte |

Une page se tourne dans l’histoire d’Intel ! Le géant des semi-conducteurs a fait savoir qu’il allait cesser d’utiliser les marques Pentium et Celeron. Place à la marque Intel Processor qui co-habitera à partir de l’année prochaine avec les marques Intel Core, Intel Evo et Intel vPro.

Voici le badge qui remplacera les badges Pentium et Celeron à partir de l'année prochaine

Techniquement, le lancement de cette marque, qui sera utilisée pour les ordinateurs portables, coïncidera avec l’arrivée des processeurs Core de 13e génération connus en interne sous le nom de Raptor Lake. Intel motive cette décision par une volonté de « rationaliser son offre de marques dans tous les segments du PC, à faciliter la communication de sa proposition de valeur par ses clients et à simplifier l’expérience d’achat des consommateurs ». On se permettra d’avoir deux ou trois doutes sur la capacité d’Intel à atteindre ses objectifs, du moins en matière de simplicité et de compréhension de gamme.

Au total, la marque Pentium aura subsisté pendant 30 ans. On se souvient qu’à la fin de l’année 90, à l’époque où Apple faisait la promotion du PowerPC, la marque à la pomme n’hésitait pas à tirer à vue sur le Pentium II, avec des publicités beaucoup plus agressives qu’aujourd’hui.


 

Ce dernier spot avait particulièrement marqué les esprits et avait donné lieu à un joli clin d’œil de Paul Otellini . Quand Steve Jobs présenta en 2006 ses premiers Mac équipés de processeur Core Duo, le regretté patron d’Intel était alors apparu sur scène dans une tenue très proche du personnage d’Intel moqué dans la réclame quelques années auparavant.


Alors que dans les années 90, c’était Apple qui était agressive vis-à-vis d’Intel, c’est désormais le contraire. La société de Santa Clara multiplie les comparatifs assez souvent douteux pour dénigrer son ancien partenaire…

Apple M1 : Intel se défend en utilisant de grosses ficelles

Mais dans les deux, celui qui attaque est celui qui fait un léger complexe d’infériorité vis-à-vis de son concurrent.

Accédez aux commentaires de l'article