Tim Cook ne s’est pas débiné en rencontrant Donald Trump avec les autres grands patrons de la high-tech américaine la semaine dernière.

Mais pourquoi avoir participé à cette rencontre alors qu’il est de notoriété publique que le CEO d’Apple ne partage pas beaucoup de points communs avec le président élu ? Parce qu’il n’y aura d’autre choix que de composer avec lui dans les années à venir, d’une part, et parce que la confrontation fait plus avancer les choses que l’évitement, d’autre part.

C’est ce deuxième point que Tim Cook explique dans une note interne publiée par TechCrunch :

Personnellement, je ne pense pas que rester à l’écart permette de réussir. La seule manière d’avoir une influence est de prendre part au débat. Que ce soit dans ce pays, dans l’Union européenne, en Chine ou en Amérique du sud, nous nous engageons. Je crois que c’est vraiment important de le faire parce que vous ne pouvez pas changer les choses simplement en pestant. Vous changez les choses en montrant à tout le monde pourquoi votre chemin est le meilleur. À bien des égards, c’est un débat d’idées.

De quelles « choses » le dirigeant parle-t-il en particulier ? De la confidentialité et de la sécurité, alors que Trump voulait « ouvrir » l’iPhone du terroriste de San Bernardino, des droits de l’Homme, alors que Trump a multiplié les propos xénophobes et sexistes, du respect de l’environnement, alors que Trump veut suspendre les aides fédérales à destination des énergies renouvelables.

Le prochain président des États-Unis avait eu un discours rassurant et entreprenant lors de la réunion :

Je suis là pour vous aider à ce que les choses aillent bien pour vous, et ça marche bien pour vous en ce moment et je suis très honoré par le rebond [sous-entendu des cotations boursières de ces entreprises après son élection, ndlr] — ils parlent tous du rebond et je sais que tout le monde dans cette salle va devoir m’apprécier un peu, mais nous allons essayer de faire en sorte que le rebond se poursuive.

Plus important peut-être encore, nous voulons que vous continuiez dans la voie d’une incroyable innovation. Il n’y a personne comme les gens dans cette salle et nous ferons tout ce que nous pouvons pour aider ce processus, nous allons être là pour vous et vous pourrez appeler mon équipe, vous pourrez aussi m’appeler. Ça ne fait aucune différence; nous n’avons pas ici de chaîne de commandement formelle.