Apple a profité de la sortie des nouveaux iPhone pour faire plusieurs sorties dans la presse (lire : Cook, Ive et Federighi : « Quoi, nous, inquiets ? »). Pascal Cagni s’est également exprimé sur LesEchos.fr pour évoquer la stratégie de la firme de Cupertino qu’il a quittée il y a tout juste un an.
Pour lui, la marque à la pomme peut se permettre d’être relativement chère par rapport à la concurrence. Entre les nouveautés d’iOS 7 et les avancées de l’iPhone 5s avec notamment son processeur 64 bits, Apple a suffisamment « de facteurs de différenciation par rapport à la concurrence » pour justifier ses prix. Pour conclure sur ce point, il ajoute qu'Apple n'a aucun intérêt à se lancer dans une guerre tarifaire avec Android.
L’ancien patron d’Apple Europe a qualifié de « malin » le lancement de l’iPhone 5c, qui doit permettre selon lui « de séduire une nouvelle catégorie de clients : les jeunes ». Il estime également que ce modèle « même à ce prix-là » devrait rencontrer « un vrai succès en Chine ».
Pour résumer son avis sur la Chine, le prix n’est pas forcément le plus gros problème à court terme pour Apple. En améliorant sa présence, notamment en signant un accord avec China Mobile, la marque à la pomme pourrait toucher beaucoup plus de monde. Autre problème spécifique à la Chine : l’accès à iTunes. Pour résoudre cela, Apple travaille sur l’ouverture d’un data center à Hong-Kong.
Interrogé au sujet d’une éventuelle iWatch, l’ancien d’Apple dit ne pas forcément y croire estimant qu’il y a « une limite, selon moi, au nombre de produits connectés que l'on peut porter ». D’autre part, il pense qu’Apple a encore beaucoup à faire en ce qui concerne les iPhone et les iPad. Plus qu’une iWatch, Pascal Cagni affirme qu’il serait déçu si Apple ne se lançait pas prochainement dans la télévision.
Depuis qu’il a quitté Apple, Pascal Cagni est devenu membre du conseil de surveillance de Vivendi et a réalisé différents investissements dans plusieurs sociétés, dont Netatmo, la fameuse station météo qui se pilote à partir d’un iPhone.