Apple publie depuis quelques années un compte-rendu annuel des efforts qui sont fait pour garantir les bonnes pratiques de ses fournisseurs.
Le dernier en date fait état des avancées suite à la vague de suicide qui a eu lieu dans l'usine de Foxconn. Rappelons que si l'usine fabrique des composants pour d'autres clients (Nintendo, Dell, Nokia et HP), c'est vers Apple que l'opinion s'est tournée suite à cette vague de suicide l'an dernier. Apple y a envoyé Tim Cook et une équipe de cadres dirigeants, accompagnés de spécialistes en prévention du suicide, mais a également engagé une équipe indépendante d'autres spécialistes du même cru.
Apple indique avoir félicité Foxconn pour avoir réagi rapidement au problème, et avoir pris diverses mesures : engagement d'un grand nombre de psychologues, un centre d'accueil ouvert 24 heures sur 24, et même la pose de filets autour des bâtiments pour empêcher les suicides impulsifs. L'équipe indépendante a également constaté que Foxconn avait collaboré en toute transparence avec des experts extérieurs et des officiels du gouvernement. L'enquête a établi que la réaction de Foxconn avait "sans aucun doute sauvé des vies".
Parmi les points noirs, Apple a identifié 37 "violations absolues" de son code de conduite :
- une usine qui exposait ses ouvriers à des produits toxiques : Apple a demandé à ce que les produits ne soient plus utilisés, ainsi que l'amélioration des systèmes de ventilation.
- quatre usines qui ont présenté de fausses fiches de paie, ou qui ont donné des réponses trompeuses à Apple : elle a interrompu ses relations commerciales avec l'une d'entre elles (qui récidivait), et exigé des autres de payer ses ouvriers convenablement et en respectant les lois locales.
- une usine qui a tenté de corrompre les émissaires d'Apple pour obtenir une bonne note : Apple a cessé de travailler avec elle
- 10 usines qui employaient en tout 91 enfants : les enfants ont été renvoyés à leurs études, leur employeur devant payer leurs frais scolaires et le salaire perdu, sur la période la plus longue entre six mois ou jusqu'à la date de leur seizième anniversaire. Apple a également demandé à ce que les usines qui ne faisaient pas de vérification sérieuse de l'identité de leurs ouvriers améliorent leurs méthodes pour éviter ce genre de problème, et a cessé ses relations avec un fournisseur qui ne semblait pas décidé à mettre fin à ses pratiques, et qui employait 42 enfants.
Le dernier en date fait état des avancées suite à la vague de suicide qui a eu lieu dans l'usine de Foxconn. Rappelons que si l'usine fabrique des composants pour d'autres clients (Nintendo, Dell, Nokia et HP), c'est vers Apple que l'opinion s'est tournée suite à cette vague de suicide l'an dernier. Apple y a envoyé Tim Cook et une équipe de cadres dirigeants, accompagnés de spécialistes en prévention du suicide, mais a également engagé une équipe indépendante d'autres spécialistes du même cru.
Apple indique avoir félicité Foxconn pour avoir réagi rapidement au problème, et avoir pris diverses mesures : engagement d'un grand nombre de psychologues, un centre d'accueil ouvert 24 heures sur 24, et même la pose de filets autour des bâtiments pour empêcher les suicides impulsifs. L'équipe indépendante a également constaté que Foxconn avait collaboré en toute transparence avec des experts extérieurs et des officiels du gouvernement. L'enquête a établi que la réaction de Foxconn avait "sans aucun doute sauvé des vies".
Parmi les points noirs, Apple a identifié 37 "violations absolues" de son code de conduite :
- une usine qui exposait ses ouvriers à des produits toxiques : Apple a demandé à ce que les produits ne soient plus utilisés, ainsi que l'amélioration des systèmes de ventilation.
- quatre usines qui ont présenté de fausses fiches de paie, ou qui ont donné des réponses trompeuses à Apple : elle a interrompu ses relations commerciales avec l'une d'entre elles (qui récidivait), et exigé des autres de payer ses ouvriers convenablement et en respectant les lois locales.
- une usine qui a tenté de corrompre les émissaires d'Apple pour obtenir une bonne note : Apple a cessé de travailler avec elle
- 10 usines qui employaient en tout 91 enfants : les enfants ont été renvoyés à leurs études, leur employeur devant payer leurs frais scolaires et le salaire perdu, sur la période la plus longue entre six mois ou jusqu'à la date de leur seizième anniversaire. Apple a également demandé à ce que les usines qui ne faisaient pas de vérification sérieuse de l'identité de leurs ouvriers améliorent leurs méthodes pour éviter ce genre de problème, et a cessé ses relations avec un fournisseur qui ne semblait pas décidé à mettre fin à ses pratiques, et qui employait 42 enfants.