Intel doit faire aussi bien qu'Apple prévient son futur patron

Florian Innocente |

« Les meilleurs jours d'Intel sont devant lui », a assuré Pat Gelsinger le nouveau patron du fondeur qui prendra ses fonctions en février. Et d'utiliser le nouveau processeur M1 d'Apple comme exemple du défi à relever.

Pat Gelsinger. Image : VMware

Désigné cette semaine pour remplacer Robert Swan et remettre sur les rails Intel — où il a travaillé pendant 30 ans à des postes d'ingénierie — Gelsinger s'est exprimé devant des employés. Des propos obtenus par The Oregonian (l'Oregon, Etat au nord de la Californie, compte plusieurs usines Intel, 21 000 employés et c'est le cœur de sa R&D).

« Nous devons être capables de proposer des produits pour l'écosystème PC meilleurs que ce que fait une certaine société lifestyle de Cupertino » a déclaré Gelsinger dans une allusion claire à Apple et à son processeur M1 « À l'avenir, nous devons être bons à ce point là ».

Ce n'est toutefois que l'un des chantiers qui attendent celui qui est encore patron de VMware. Intel l'a débauché et lui a accordé un package annuel de 116 millions de dollars (une large majorité est indexée sur des critères de performance du groupe).

Image : Intel

Intel va devoir décider s'il confie ou non à d'autres comme le tawanaïs TSMC ou Samsung la fabrication de ses processeurs, afin de profiter de procédés de gravure qu'il ne maîtrise toujours pas. Les choix stratégiques devront néanmoins attendre l'arrivée formelle de Pat Gelsinger, a souligné son prédécesseur Bob Swan.

Intel devrait annoncer le 21 janvier, lors de ses résultats financiers, où en sont ses efforts dans la gravure à 7 nm. A priori il aurait progressé alors qu'il était parti pour ne pas être en mesure de l'utiliser avant 2022 au lieu de la fin 2021. En face, TSMC grave pour Apple des processeurs A14 et M1 à 5 nm…

Le nouveau patron doit décider dans quelle proportion Intel pourrait confier une partie de sa production à des concurrents, mais Gelsinger a d'ores et déjà prévenu qu'il veut maintenir une activité de production en interne. Plutôt que de s'en tenir à la seule conception, comme l'ont plutôt préconisé des investisseurs.

Seulement le temps presse, un analyste cité par The Oregonian s'alarme qu'Intel envisage d'attendre jusqu'à la prise de fonction de Gelsinger pour dévoiler ses plans sur la fabrication, au lieu d'en donner la teneur dès le prochain rendez-vous financier.

À cette occasion, Intel devrait annoncer un chiffre d'affaires 2020 de 75 milliards de dollars, en progression de 5 % sur un an. Le fondeur a profité des ventes accrues pendant les confinements et de la bonne santé du secteur des centres de données.

avatar reborn | 

@YetOneOtherGit

pour certains cela relève carrément de l’ironie tellement cela parait improbable !

avatar occam | 

@YetOneOtherGit

"Apple pris en référence d’excellence cela va en énerver certains"

Apple se prend pour une référence d’excellence depuis quarante ans. Largement le temps que le Kool-Aid se diffuse un peu aux alentours, non ?

avatar YetOneOtherGit | 

@occam

"Apple se prend pour une référence d’excellence depuis quarante ans. "

En terme de business elle l’est sans contexte depuis pas mal de temps😉

Et c’est bien le vrai sujet.

En terme de produits c’est indécidable comme le pb de l’arrêt 🥸😉

avatar occam | 

@YetOneOtherGit

"Et c’est bien le vrai sujet."

Pas le mien, sur ce fil. 😎

avatar YetOneOtherGit | 

@occam

"Pas le mien, sur ce fil. 😎"

Je commentais la déclaration du nouveau CEO pas tes propos.

Croire que les produits Apple sont des parangons d’excellence est évidemment idiot 😉

avatar hawker | 

Voila comment etre un looser, avoir comme seul but de faire aussi bien que le voisin trendy.
Son but devrait etre de dépasser les cpu Apple.
Pour Apple cest une petite partie se l’activité, pour Intel c’est majeur. Et meilleur devrait etre le seul mojo.

avatar reborn | 

@hawker

Et avant ça dépasser AMD, et ensuite être plus compétitif sur les tarifs..

Sans oublier Qualcomm en embuscade..

avatar occam | 

@hawker

Vous oubliez un détail : pour l’instant, Apple est son propre client pour ses processeurs, et son seul.

Si sa stratégie industrielle ne change pas, le potentiel de croissance atteindra ses limites. Son potentiel évolutif, qui semble actuellement immense, s’en trouvera élagué.

Si sa stratégie industrielle change, Apple devra faire preuve de ses capacités à entretenir une infrastructure systémique, à long terme, et raisonnablement ouverte pour que des concurrents acceptent de devenir ses clients.

Intel, AMD et les autres n’ont pas ce privilège, qui peut se révéler assez limitatif. Ils peuvent se partager le reste de l’industrie, qui doit satisfaire bien d’autres besoins. Notamment en infrastructure.

avatar YetOneOtherGit | 

@hawker

"Son but devrait etre de dépasser les cpu Apple."

Apple n’est pas un conçurent d’Intel 😉

avatar occam | 

« l'Oregon, Etat au nord de la Californie, compte plusieurs usines Intel, 21 000 employés et c'est le cœur de sa R&D »

Oregon qui compte également Reed College, où Steve Jobs passa les années les plus formatrices de son éducation ; ainsi que l’ex-verger de pommiers All One Farm de l’ex-guru de Jobs, Robert Friedland.
https://timeline.com/before-apple-steve-jobs-was-an-acid-gobbling-horticulturalist-commune-dweller-145830cf7f72

High.

avatar PierreBondurant | 

@occam

Très sympa cet article! C’est ce que beaucoup de gens ne comprennent pas avec la drogue (qu’on devrait légaliser d’ailleurs pour couper des sources de revenus à plein de sales types): quand tu es génie et que tu prends de la drogue, tu restes un génie quand l’effet s’estompe. Par contre si tu es pas malin et que tu prends de la drogue, ben ça va pas améliorer le truc! Mais y a pas de corrélation parfaite entre la consommation de stup et la débilité 🤪

avatar oomu | 

@PierreBondurant

la drogue anéantit aussi des gens qui auraient pu être géniaux sans et une vie saine.

La drogue anéantit aussi des gens authentiquement géniaux mais qui en meurent, et cela bien trop tôt !

et la drogue se légalise pour en réguler l'accès et sa taxation, mais pas pour autant ouvrir les vannes et laisser son usage exploser.

"’on devrait légaliser d’ailleurs pour couper des sources de revenus à plein de sales types"

on peut aussi les abattre à vue et/ou raser des terres agricoles (et les paysans qui tentent d'en vivre avec) pour couper des sources de revenus à plein de sales types.

ha ben vi, ça marche aussi si on a aucune pitié.

Notons, que si l'état légalise et régule un produit, pour éviter qu'il soit une source de violence, ça sera à coup de normes, taxes, contrôle par des inspecteurs et douanes, et donc des coûts. Et donc malgré tout, y a toujours du traffic de cigarette ! (ben vi, pour en avoir moins chère...). Et pour de la contrebande y a des gens prêt à tuer, si ça permet de faire plus de gros sous.

autrement dit : par exemple, "légaliser le commerce de poison injecté dans les veines" n'est pas une solution magique qui ferait disparaitre le criminel.

Le criminel existe parce qu'il y a une demande acharnée prête à consommer à N'importe Quelle Condition, que le criminel accepte de satisfaire à N'Importe Quel Acte nécessaire.

avatar YetOneOtherGit | 

@oomu

Un des textes les plus radical est le témoignage de William S. Burroughs dans l’introduction du Festin Nu , intitulée: “Témoignage à propos d'une maladie”

Ou son Junkie: Confessions of an Unredeemed Drug Addict.

avatar marenostrum | 

"la drogue anéantit aussi des gens qui auraient pu être géniaux sans et une vie saine."
non. celui qui tombe dans la drogue, est déjà "malade" grave. il est incapable de faire plus. l'alcool par ex fait la même chose, et c'est un truc qui date. ça n'a pas empêché les grands de faire ce qui avaient à faire, des grandes œuvres. je veux dire que celui qui veut faire un grand truc se drogue pas, il en a pas besoin il est fixé à son objectif depuis sa naissance. c'est ça le talent d'ailleurs.

avatar oomu | 

"Ce n'est toutefois que l'un des chantiers qui attendent celui qui est encore patron de VMware. Intel l'a débauché et lui a accordé un package annuel de 116 millions de dollars"

sa vie est déjà faite.

il lui suffit de forcer l'entreprise à avoir, au moins une première année, un excellent chiffre d'affaire (en serrant comme un citron ses clients captifs, qu'importe si 5 ans plus tard ils ont tout fuit)

et hop il obtient suffisamment d'argent pour acheter une ile pour ses petits-petits-enfants.

Bref: en payant autant les gens pour le simple fair de changer de boite, vous ne les motivez pas pour faire leur vie pour cette entreprise : vous les motivez pour qu'il force rapidement un gros profit, obtienne le bonus, se fasse virer l'année suivante avec le parachute et parte ailleurs recommencer.

avatar YetOneOtherGit | 

@oomu

"et hop il obtient suffisamment d'argent pour acheter une ile pour ses petits-petits-enfants."

Il est déjà dans cette situation avec son précédent poste chez VMWare 😉

avatar YetOneOtherGit | 

@oomu

"il lui suffit de forcer l'entreprise à avoir, au moins une première année"

Nope les conditions sont bien plus long terme 😉

avatar Kewl | 

« Nous devons être capables de proposer des produits pour l'écosystème PC meilleurs que ce que fait une certaine société lifestyle de Cupertino »

Oh, f**k you... En tout cas, je fais de la production professionnelle, audio et film, avec des produits "lifestyle".

avatar DrStax | 

@Kewl

Personne n’a dit le contraire 🤷‍♂️ C’est justement un compliment qu’il fait indirectement.

avatar YetOneOtherGit | 

@Kewl

"Oh, f**k you... En tout cas, je fais de la production professionnelle, audio et film, avec des produits "lifestyle"."

D’une part ce n’est absolument un terme péjoratif mais au contraire une reconnaissance forte du succès d’Apple par le CEO d’Intel.

D’autres part les enjeux lifestyle existent aussi dans le cadre professionnel, une culture d’entreprise c’est aussi un enjeu lifestyle.

le marketing n’est pas qu’un enjeu B2C loin s’en faut, les fournisseurs B2B ne se contentent pas d’un marketing ne proposant que des fiches techniques et des analyses rationnelle.

Amusent toi à regarder la communication et le marketing des acteurs B2B sur divers marchés tu constateras que nous sommes très loin de n’avoir là que des éléments rationnels mis en avant.

avatar fte | 

@Kewl

"Oh, f**k you..."

Vexé ?

C’est pourtant une reconnaissance de la puissance d’influence d’Apple, et de sa présence dans la vie quotidienne de nombreuses personnes.

avatar aspartame | 

ça veut dire quoi "lifestyle" ?

avatar YetOneOtherGit | 

@aspartame

"ça veut dire quoi "lifestyle" ?"

C’est à la base un concept sociologique dont c’est en suite emparé le marketing.

C’est l’ensemble des éléments constituant un mode de vie 😉

avatar marenostrum | 

donner un style à ta vie. être different des autres qui se ressemblent.

avatar marenostrum | 

sauf qu'ils produisent pas la même chose. Apple fait des appareils, Intel des composants. Apple (ou plutôt les fondeurs chinois ou taïwanais) l'a dépassé en technologie en ce qui les concerne et pas dans le lifestyle.
il se trompe de sujet. c'est un con apparement.
les investisseurs sont plus pragmatiques quand ils dissent qu'on doit faire pareil que Apple et produire en Chine.

avatar bxlt | 

Un problème pout Intel : sera-t-il possible d'améliorer les choses sans changer le jeu d'instruction x86 (ou x64) et donc la compatibilité logicielle ? Petit rappel : actuellement, ces instructions sont décodées avant exécution en un jeu d'instruction RISK en interne. Ce n'est pas pour améliorer les performances !

avatar YetOneOtherGit | 

@bxlt

AMD y parvient 😉

avatar jujulec | 

Ils ont pris une telle claque chez intel qu'il ne s'est même pas autorisé à envisager de faire MIEUX qu'apple !

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