L'iTunes Music Store vu de Microsoft en 2003

Florian Innocente |
Deux jours après l'ouverture de l'iTunes Music Store (le 28 avril 2003), plusieurs hauts dirigeants de Microsoft, que ce soit Bill Gates ou Jim Allchin (qui quitta Microsoft après avoir supervisé le développement de Vista) échangèrent une série de courriers électroniques sur la dernière initiative d'Apple et de Steve Jobs (PDF).

itunesmusicstoremicrosoft


Un échange rendu public dans le cadre d'un procès en 2006 et que le site Groklaw remet en lumière. On sait aujourd'hui qui des deux acteurs a pris l'ascendant sur l'autre sur ce marché de la musique numérique, mais ces mail révèlent les préoccupations et interrogations d'alors chez Microsoft. Ils montrent aussi que la recette d'Apple (intégrer matériels, logiciels et services) qui a commencé avec .Mac (MobileMe) puis fut poursuivie avec l'iTunes Music Store, l'App Store et bientôt l'iBooks Store pour l'iPad, a été à chaque fois utilisée, et pourtant Microsoft n'a jamais su anticiper le coup suivant.

48h après l'ouverture de l'iTunes Music Store, Allchin envoyait un courrier concis avec simplement deux questions :
1/ Comment ont-ils réussi à recevoir le soutien des maisons de disque ?
2/ On s'est fait cramer

jimitunes


Ce à quoi David Cole, alors patron de MSN, estimait que les 70 cents de royalties empochées par les labels étaient "mieux que rien, même pour un marché plus petit comme celui du Mac". Il confiait également une crainte "Lorsqu'Apple va amener ça sur Windows (je suppose qu'ils ne commettront pas l'erreur de ne pas le faire), nous serons vraiment mal".

ituneswindows


Cole appelait à lancer "ce type de solution sur le marché" en combinant Windows et MSN et en allant dans le même sens qu'Apple "Nous avons besoin pour y parvenir d'une super expérience client/services. Il va falloir qu'on se concentre là-dessus et qu'on se mette d'accord sur un service qui offre de bout en bout une valeur ajoutée aux utilisateurs, chose qui nous fait défaut aujourd'hui. Cela avait été déjà fait avec .Mac pour la communication et le stockage de données, on ne devrait pas être étonnés qu'il en aille de même pour la musique. Sauf à ce que les différentes équipes ne fassent concorder leurs objectifs, ça se reproduira".

Chris Jones, l'un des responsables des développements Windows, fit le constat qu'il avait fallu qu'Apple fasse le premier pas pour que les équipes MSN et Windows de Microsoft discutent enfin de ces questions, alors que chacune de son côté partageait la même analyse "Je pense qu'il y a une grosse opportunité dans le stockage, la messagerie instantanée, l'email, etc., et il faut qu'on le fasse."

A ce stade de la discussion c'est Bill Gates qui fit part de son point de vue, en abordant d'abord le cas Steve Jobs "La capacité de Steve Jobs à se concentrer sur un certain nombre de choses qui comptent, d'avoir des gens capables de réaliser de bonnes interfaces utilisateurs et de vendre ça comme étant révolutionnaire est quelque chose d'étonnant. Cette fois-ci, il a utilisé ses talents pour obtenir de meilleurs contrats de licence pour la musique que n'importe qui d'autre." Gates se disait ensuite complètement étonné de voir que les maisons de disque, dont les services Internet de l'époque étaient, de notoriété publique, tout sauf conviviaux, aient laissé Apple faire quelque chose de "pas mal du tout".

Puis il urgeait ses équipes de se mettre au travail "Maintenant que Jobs l'a fait, nous devons réagir rapidement et avoir quelque chose où l'interface utilisateur et les droits de licences sont aussi bons. Je ne sais pas si nous devons le faire au travers d'une équipe commune ou non. Je ne suis pas sûr de comprendre quels sont les problèmes. Cependant, je pense qu'il faut une sorte de plan pour montrer que même si Jobs nous a encore un peu pris par surprise, nous avançons rapidement et répondons avec quelque chose qui fasse pareil et mieux. Avant de conclure en appelant à ce que les différentes équipes Windows, MSN et d'autres travaillent ensemble de manière coordonnée.

Trois mois plus tard, Bill Gates affirmait publiquement que Microsoft réfléchissait à un service de téléchargement payant de musique, similaire à celui d'iTunes et fonctionnant avec Windows Media Player. Ce qui, à l'époque, s'avéra une menace potentielle pour le service d'Apple mais ne fit, en définitive, guère de dégâts.

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avatar Kaji | 
En fait, et j'ai l'impression que c'est encore le cas aujourd'hui, le problème de Microsoft, c'est la communication en interne. On l'a encore vu récemment avec l'ex directeur de la vision Tablet qui se confiait... Ils ont des tonnes de services, plus ou moins bons, mais aucun ne marche parce qu'il n'a pas de réelle valeur ajoutée, parce que trop indépendant. Live, Hotmail, Bing... Tout est relié, mais ne forme pas réellement une identité unique. Au contraire de Google, qui a parfaitement compris l'apport de l'unification, avec comme point central Google Wave...
avatar houlala63 | 
1/ Comment ont-ils réussi à recevoir le soutien des maisons de disque ? 2/ On s'est fait cramer Tres subtil, j'adore :)
avatar Florian Innocente | 
@ houlala63 : on appelle ça poser le cadre du débat.
avatar Nesus | 
Après ça il y en a qui vont encore demander pourquoi Steve est adepte du secret. Tout est résumé ici.
avatar iZorg | 
@ innocente "on appelle ça poser le cadre du débat." Tu m'étonnes ;) pour poser c'est poser... Sinon, heureux de voir que malgré leur taille ils ont encore la possibilité de se remettre en question et d'admettre leurs erreurs, c'est plutôt rassurant quant à leur viabilité/mortalité (rayé la mention inutile selon vous...) à long terme.
avatar GStepper | 
Moi j'adore cette phrase... "...and to enable scenarios that drive consumers to pay us additional recurring $ for software value"
avatar noAr | 
Ils n'ont surtout historiquement PAS de vision(s). C'est une boite qui a tué le super soft Persuasion avec un Powerpoint nul mais gratuit, pour ensuite venir à vendre le Powerpoint seul en lice. L'histoire de Microsoft c'est que des machiavelisme du genre. Ce qui est cool (Surface par exemple), c'est racheté. Et faut voir comment la moulinette Microsoft va la regurgiter. On POURRA être agréablement surpris mais personne dans l'univers se dit très excité "Wouah une techno comme ca avec une boite comme ca, ca va faire des étincelles" a priori. Ils tenteraient un coup d'éclat, un truc innovant, même raté, on ne regarderait plus uniquement ce qui merdoie sur quelque chose d'attendu ou qui recolle en retard au peloton (je dis peloton par politesse, en l'occurrence à part Apple et Google, il n'y a que des "me too"). Et Ballmer quoi, soyons serieux… Il se marre de plus en plus jaune le pauvre. Cette boite est un gachis et sa position une aberration qui a fait beaucoup de mal à l'innovation.
avatar compyle | 
MS ne s'est jamais mis a la place des utisateurs. Ils ont toujours privilégié le point de vue des ingénieurs. Aux utilisateurs de s'adapter, parfois jusqu'au non sens. Forcemment pendant qu'ils débattaient tranquilement de technos ils ont progresivement oublié pourquoi ils faisaient des logiciels. Mais la majorité n'aspire pas a passer son temps a faire de la maintenance informatique dès qu'on se sert d'un micro. De ce point de vue les pub I'm a Mac sont vraiment bien vues. Le virage culturel risque d'être difficile a négocier pour eux...
avatar Un Vrai Type | 
@ compyle : Heu non, les ingénieur n'ont pas leur mot à dire. Microsoft cultive le culte du manager. "Un bon manager avec de bon objectifs créera de bons produits..." Ils en sont persuadé et l'idée de faire converger les objectifs des différents managers pour eux suffisent à créer un truc aussi bon que l'iTMS. Si on regarde bien le fond du problème : Apple veut crée un store, les ingénieurs sont face au problèmes des utilisateurs. Comment faire depuis l'iPod, depuis iTunes, comment doit être l'interface, le classement etc... Microsoft veut créer un store, les ingénieurs reçoivent les nouveaux objectifs des managers : Comment rendre Windows compatible avec MSN ? Qui va sortir le store, l'application sera-t-elle gérée dans l'équipe windows ou dans l'équipe MSN ? Faut-il créer une nouvelle équipe (pour le Zune) avec un nouveau manager ? Bref, deux logiques très différentes.
avatar arturus | 
@innocente (ou autre) : petite question, comment vous faites pour avoir les vieilles affiches des applestore ? vous les scanner toutes ?
avatar compyle | 
@ un vrai type Toi tu as ete ingénieur chez MS... Ou alors manager si ça se trouve :)
avatar Maxmallium | 
Finalement, les chose se débloquent progressivement depuis l'arrivée de Steeve Balmer au poste de CEO. Le Zune HD est un très bon baladeur, le logiciel Zune est génial et à des années lumières de Itunes / WMP en terme d'ergonomie. Il propose une catalogue musical et une videothéque importante, que l'on retrouve d'ailleurs sur Xbox 360. On voit pointer une convergence. Zune et Xbox Live devrait être intégré à Windows Mobile. En tout cas, il est évident qu'Apple avait très bien joué en lançant Itunes Store et en parvenant à proposer une réelle offre de téléchargement payant, malgré l'opposition des grandes chaînes de magasins et malgré l'hostilité des majors. Malheureusement, l'Itunes store n'évolue plus si ce n'est l'apparition de l'App Store (et encore, combien de temps a-t-on dû le réclamer ...).
avatar Stef@n | 
Toujours sympa d'entrer dans les coulisses de la photocopieuse... En tout cas je les trouve un peu fair-play en interne - il reconnaissent la "supériorité" du produit d'Apple. Bel hommage de Gates à Steve. "Maintenant que Jobs l'a fait, nous devons réagir rapidement" Voilà 30 ans de compétition entre Apple et Microsot résumés en une phrase...
avatar Stef@n | 
"On s'est fait cramer" Oh que oui! :)
avatar gabou009 | 
Il est vrai que Xbox Live, Zune software ainsi que le Zune HD sont de TRÈS bons produits! Le seul hic, c'est que rien(ou presque, on s'entend!) ne fonctionne ensemble... J'admire Microsoft pour ces produits en particulier, j'ai perso un 360 et franchement depuis la révision on peut dire adieu au problème récurent du RROD. Xbox Live est un service vraiment excellent, il est payant mais on paye pour un service fonctionnel et très bien entretenue! Sony eux veulent faire plaisir aux consommateurs et faire PSN gratuit mais le service est beaucoup moins de qualité... Ils n'ont pas d'équipes à temps plein dessus, donc ils font ce qu'ils peuvent avec ce qu'ils ont. Le Zune HD est un produit vraiment bluffant, il n'a peut-être pas l'App store(le force sur iPhone et iTouch) mais il a quand même une interface génial et une finition de grande qualité! Je garde mon iPod justement pour l'App store, sinon le zune pourrait très bien le remplacé! Bref, j'aime bien les produits Microsoft tel que le zune HD, Xbox 360, Skydrive et Xbox live! Ce que je déteste mais au plus au point, Windows, c'est pour ça que malgré la qualité des autres produits, je reste et je resterai sous Mac pour un loooooong moment!
avatar noAr | 
J'ai croisé un Zune récemment (pour la deuxième fois) et je persiste : ce truc fait jeu Bandaï années 80 avec les jointures plastoc qui gondolent vaguement, la matière fait tableau de bord de voiture bas-de-gamme, l'interface a l'air pompée sur un DVD player wizz télé mal revue enfin bref…
avatar dcursan | 
@Stef@n +1 Tu as tout compris. Ce sont des gens qui ne SAVENT pas INNOVER et qui ne le feront JAMAIS. Ils n'ont pas la vision des choses. C'est comme ça. Comme ils ne font que copier, ils auront toujours un train de retard. Et Ballmer, enlevez le de son contexte, qui embaucherait un mec comme ça ? il ne sait rien faire...

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