Comment Tim Cook a mis en service la nouvelle Apple
Il est encore trop tôt pour faire le bilan de la (première) décennie de Tim Cook à la tête d’Apple — elle ne s’achèvera pas avant le 5 octobre 2021. Mais puisqu’il a assumé la direction de l’entreprise entre janvier et juin 2009, lors du premier congé maladie de Steve Jobs, puis entre janvier et août 2011, lors du second congé maladie du fondateur d’Apple, nous n’en sommes pas loin.
Surtout, Tim Cook devrait remporter cette année son grand pari, le doublement de l’activité de services d’Apple en quatre ans. Tout un symbole, qui marque son emprise sur la firme de Cupertino, mais cache ses autres accomplissements. Sous sa houlette, Apple a vendu près de deux milliards d’iPhone et d’iPad, et créé deux nouveaux phénomènes culturels.
Apple n’est plus seulement un fabricant d’ordinateurs, mais un géant des technologies qui font — et peuvent changer — notre monde. Avec les centaines de milliards de dollars et les millions de clients de son entreprise, Tim Cook défend l’environnement et les minorités, la protection des données privées et l’égalité des chances. C’était l’Apple de Steve Jobs, c’est maintenant l’Apple de Tim Cook.
Désolé mais tout ça:
la dotation en mémoire a été multipliée par 8 ;
le débit des communications a été multiplié par 20 ;
la surface d’affichage a doublé ;
la résolution de l’écran a augmenté de 40 % ;
la luminosité de l’écran a plus que doublé ;
le nombre de capteurs photo a triplé ;
la définition des photos a augmenté de 50 % et celle des vidéos a doublé ;
la capacité de la batterie a doublé ;
le stockage a été multiplié par huit
Ce n’est pas de l’innovation. Sur chacun de ces points Apple n’a fait que suivre la concurrence, parfois avec beaucoup de retard.
Le TrueDepth ok 👍🏼
@Logam
Ce qui n'est pas dit c'est que IOs est assez performant pour que l'iphone n'ai tout simplement pas besoin d'autant de mémoire vive que la concurrence.
Très bel article bravo.
On ne peut nier qu'Apple est une entreprise exceptionnelle. Si l mac n'est plus un produit que j'ai envie d'utiliser je n'imagine pas me passer de mon iphone ou de mes écouteurs. Domage tout de même que ces derniers soit jetable après seulement 2 à 3 ans...
Encore un superbe article de fond, décidément les abonnés en ont pour leur argent 👏
Personnellement, je suis extrêmement satisfait de Tim Cook en tant que CEO d’Apple.
Excellent article au passage !
2 use cases que je retient de l'ère Tim, c'est l'apple watch + Airpods Pro pour écouter de la musique en faisant du sport, et le pencil 2, qui est pour moi l'outil naturel de l'iPad Pro.
"D’autant que dans le même temps, macOS adoptait quelques-uns des traits les plus agaçants de Windows, au nom de la sécurité"
Un peu de précision sur ce passage ?
@malcolmZ07
"Un peu de précision sur ce passage ?"
Les différents messages de sécurité lorsque tu lances (surtout) une nouvelle application fraîchement téléchargée.
Quelque chose que Apple ironisait beaucoup par le passé à Windows..
Ouch ! Je m'attends à ce que ça râle dans les chaumières mais je remercie Anthony : en effet, il n'y a pas QUE du mauvais chez la pomme... Il y en a, sans aucun doute, mais il y a aussi du tout bon.
Excellent papier IMHO, merci.
PS. Les trolls, ne vous fatiguez pas, vous êtes blacklistés 😃
@zoubi2
https://m.youtube.com/watch?v=9OBnvpzb560
🤣🤣
@romainB84
😂
Article intéressant 👌🏻
Certes Tim Cook est un bon gestionnaire de patrimoine. Il a fait fructifier les profits à l’instar de Ballmer au départ de Bill Gates.
Je prends volontairement cette exemple car ils ont certains points en commun. Un bon bilan financier mais catastrophique en terme de vision et dans l’exécution des produits.
@Anthony
Je ne voyais pas Ballmer à l’origine de ce mouvement vers le cloud effet . Je garde à tort l’image de ces échecs matériels .
En tout cas je suis partant d’en apprendre plus sur le sujet !
C’est incontestable. La qualité des articles est vraiment monté d’un cran. J’ai pris un très grand plaisir à lire. J’ai l’impression de me retrouver à l’époque de SVM ou iCreate
Bravo à vous. Continuez à proposer des contenus de la sorte.
Peut être que cela a déjà été fait mais j’aurais bien aimé lire des articles qui reprend en détail le circuit de mise sur le marché d’un produit Apple. Un truc du style de l’idée à la vente. avec des focus sur les process qui entre en jeu par exemple au niveau de la R&D, de l’usinage , etc..
@MacRow
À mon avis cela ne pourrait être qu’un article générique, qui ne décrirait pas les spécificités des process chez Apple - vu le culte du secret qui règne encore, il me semble impossible de savoir ce qui se passe exactement dans leurs locaux.
Honnêtement, pour ce qui est de l’iPad, je trouve personnellement que sa place n’est pas claire du tout.
Ils insistent sur le fait qu’ils n’ont pas l’intention de faire d’hybride tablette/laptop mais au final c’est ce qu’ils font avec le clavier vendu séparément - sauf qu’ils peuvent garder la face en disant qu’il s’agit d’un accessoire. La seule chose qui différencie l’iPad d’un hybride, c’est le fait qu’il n’a pas l’OS d’un laptop.
Sauf que du coup, l’iPad peut faire pas mal de choses que les Mac peuvent faire, mais en moins bien, en moins pratique. S’ils mettaient un OS proche de macOS prenant en charge le tactile, alors cela deviendrait complètement un hybride, et ils admettraient ainsi leur erreur. En gros, l’iPad est un hybride qui ne s’assume pas.
Par contre, actuellement l’iPad excelle dans la création graphique (ils peuvent remercier Procreate pour ça), et a un gros potentiel dans la retouche d’images aussi (potentiel qui se concrétisera si Adobe finit par sortir une version complète de Photoshop sur l’iPad). Du coup, je me demande si au final ça ne devrait pas être ça, l’iPad : un outil de création graphique, mais plus polyvalent qu’une tablette graphique. Ou alors, ils pourraient assumer leur erreur, et faire de l’iPad un hybride.
J’apprécie l’analyse, malgré ses contradictions de commercial, le type semble se démener et faire c’qu’il peut, voire plus sur l’aspect humain et ses causes.
Je déplorerai tout de même ces années d’errement sur les premiers produits « pro » phares : MacPro et Macbookpro
... divers échecs, du mac poubelle, au mbp sans cartes graphiq potable, sans ports ..jusqu’au clavier de m..
Tout ça avec les Apple boss qui jouent la mauvaise foi, le temps qui passe et tes galères qui s’accumulent à chaque mise à jour majeure 👏🏽👏🏽
Superbe article qui resume bien le Regine de Tim Cook. Il as vraiment fait un super boulot. Ceux qui le doute encore c’est que vraiment vous comprenez pas la difficulté d’être un CEO est encore moins le CEO d’une des plus grandes entreprises aux monde !
Merci pour cet article, un régale à lire
"Dès sa première année à la tête de l’entreprise, Cook avait profondément remodelé sa structure. Il s’est engagé contre les « matières premières de la honte », (…)"
On parle de l'hypocrisie de certaines décisions ? D'un côté Tim déclare laver plus green que green, pendant qu'Apple rend toutes ses machines de moins en moins réparables (tout collé et soudé), et fait du gros lobbying contre toute forme de réparation libre.
Le meilleur déchet est celui qui n'existe pas. Mais bon, ça ferait moins de machines vendues, et donc moins de pépètes dans la popoche d'Apple.
Est-ce qu’un des changements majeur de cette décennie Tim Cook ne serait pas les conséquences du passage d’une entreprise qui ne versait quasiment de dividendes à ses actionnaires, à un entreprise pour qui verser des dividendes est l’un des buts?
Avec peut-être comment conséquences l’augmentations des tarifs.
Clairement:
-Pas de macbook pro depuis le 2013 (SSD soudé nan, déjà que la ram c’était limite... alors vu les garanties et le prix du stockage)
-la médecine préventive: méfiance, de belles annonces pour de piètres résultats ou bien enrobé.
Bref le nouvel Apple sur les mac ne me convient pas, pas plus que le prix des iPhones.
Mais j’ai adoré mes airpods malgré leur batterie inamovible, mon iPad Pro 12,9 avec son stylet je dis oui.
Moral: acheté des Xiaomi Redmi note, passé sous linux-mint même si j’y trouve pas mon compte.
Et les services Apple non hormis l’espoir sur la confidentialité.
Bref plutôt mitigé sur l’ère Tim Cook
Ouais, ouais, ouais.
Moi perso, la nouvelle Apple, je m'en fous. La reprise en main, la réorganisation, le changement de paradigme, tout ça intéresse avant tout les actionnaires et les employés. Pas l'utilisateur final.
Or, le point de vue de l'utilisateur final que je suis est le suivant : Steve Jobs nous changeait la vie, Tim Cook ne nous change pas la vie. En tout cas pas en mieux.
Tim Cook nous vend des bidules, chaque année un peu plus puissants et un peu plus fermés.
Si il gagne beaucoup d'argent ainsi, tant mieux pour lui, mais ne nous y trompons pas : prenez Tim Cook, mettez-le à la tête d'Apple dans les années 1997-98 et la boite aurait fait ce qu'on attendait alors qu'elle fasse : déposer son bilan.
@donatello : mais tu te souviens que Cook était déjà là « dans les années 1997-98 », puisqu'il est arrivé en mars 1998, et qu'il a organisé la réduction drastique du stock/l'établissement d'une nouvelle chaine de production/la rationalisation des approvisionnements qui a sorti la boite de l'ornière. Je veux rien enlever à Jobs, mais va quand même falloir se rappeler le rôle incroyablement important de Cook dans le bilan d'iPapy.
Tout à fait, tout à fait. Je connais l'histoire.
Reconnaitre que Tim a joué un rôle, pas de problème. De même que sans son DRH, ses cantinières ou ses ouvriers, Apple ne serait pas ce qu'elle est aujourd'hui.
Mais cela rejoint mon propos (qui est d'ailleurs assez banal) : Tim Cook est un bon gestionnaire, pas un visionnaire.
Du bien bel article comme on les aime. Merci.
Tim Cook a certe fait mieux que les différents "successeurs / prédécesseurs" de Steve mais seul Steve a été capable de création / d'innovation qui ont amené Apple au sommet , jusqu'a ce putain de cancer ! ! Même Jonathan Ive a compris que "était foutu" sans "le patron" ! ! ! Comme quoi on peut être un "enfoiré" ( lire PETITE CHOSE de "Lisa Brennan-Jobs" mais etre indispensable . Salut Steve.