Sony : pas très chaud à l’idée de vendre sa division Entertainment

La redaction |
Mercredi, le PDG de Sony, Hirai Kazuo, a indiqué que le conseil d’administration de la société allait examiner la proposition faite par Daniel Loeb, le milliardaire à la tête du fonds d’investissement Third Point LLC, le plus gros des actionnaires de Sony avec 6,5 % du capital. Il a rencontré Hirai San la semaine dernière pour lui remettre une lettre avec les propositions que sa société souhaitait faire à Sony.



Le fonds d’investissements Third Point propose que Sony vende 15 à 20 % de sa division Entertainment regroupant les « contenus » (films, émissions de TV, musiques…). D. Loeb estime que les sommes remportées par cette vente pourraient aider Sony à mieux lutter contre ses concurrents, et entrainerait une hausse du cours de l’action qui pourrait atteindre 60 %. La proposition a été accueillie très positivement par la bourse, car l’action a depuis pris 10 % depuis que D. Loeb l’a faite la semaine dernière.

Durant la présentation de 40 minutes sur la stratégie à moyen terme du groupe, Hirai San n’a pas abordé ce point, ce qui laisse présager un accueil assez peu favorable à cette proposition. Mais lors des questions suivant la présentation, le nombre de personnes s’enquérant de la réaction de Sony à ce sujet a été tel que le PDG de Sony n’a pas eu d’autre choix que d’en parler… brièvement.

En effet, Sony a uniquement annoncé qu'elle allait effectivement se pencher sur la question. Hirai San s’est même refusé à donner un délai… Il a tout de même souligné que la proposition de D. Loeb concernait la vente, et non pas la scission pour créer une nouvelle filiale comme certains médias l’ont présenté, d’une partie essentielle de Sony. Il a rappelé que cette division Entertainment se portait bien ces dernières années, permettant au groupe de gagner l’argent nécessaire pour éponger les pertes d’autres divisions du groupe.



Après 4 exercices déficitaires, Sony a annoncé des bénéfices de l’ordre de 357 millions d’euros dans son dernier exercice. Mais il n’y a pas de quoi pavoiser encore, car ces bénéfices proviennent essentiellement de cessions d’actifs immobiliers ou de la vente de participations dans d’autres sociétés, et ne seront plus là l’année prochaine pour éponger les dettes si les ventes de la PS4 ne sont pas aussi bonnes que Sony l’espère.

Manifestement, la proposition de Third Point ne plait guère à Sony, et elle a de fortes chances de finir au fond d’une corbeille à papiers. Un des responsables presse de Sony Japan résumait l’attention avec laquelle Sony envisageait de se pencher sur la proposition de D. Loeb : « Comme le Président Hirai l’a répété à plusieurs reprises, la division Entertainment est un élément important de la croissance de Sony et elle n’est pas à vendre. ».
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avatar CBi | 
C'est parce que Sony a une division Entertainment, qui gagne de l'argent avec les contenus, qu'elle n'a pas vu ou pas voulu l'opportunité qu'aurait représenté une PSP lancée d'emblée avec un disque dur de large capacité = un super iPod Touch jeux + films + musique qui aurait ringardisé le iPad. En plus Sony a la techno de batterie qui à l'époque aurait fait la différence sur l'autonomie. Maintenant, il est sans doute trop tard...
avatar CBi | 
... Je voulais dire "rigardisé le iPod." C'est quand l'iPod est devenu le remplaçant du Walkman que tout s'est joué.
avatar Anonyme (non vérifié) | 
L'action a surtout pris 10% dans l'heure qui a suivi la présentation de la Xbox one...
avatar kbdsr | 
Euuuhhhh Si j'essaie d'être factuel : annonce / bof / mais plus 10 pct l'action et bien le gars Loeb - pas celui des rallye s ni celui des chaussures - il est pas dans la manipulation de cours de bourse ?
avatar thierry37 | 
j'allais dire pareil ! Qui c'est qui s'en est mis plein les poches, en achetant des actions Sony avant que Loeb donne sa lettre de proposition. mhm.. qui ?? :-)
avatar oomu | 
@kbdsr [23/05/2013 15:42] c'est effectivement ce qui est pensé par plus d'une personne. L'idée aussi qu'il chercher à se faire un gain rapide avec la branche qui rapporte en ce moment au détriment du coeur de métier de Sony. Dan Loeb est décrit comme un "activiste", courant aux usa, totalement malpoli au Japon.
avatar pwetpwet | 
"Hirai San" argh.
avatar Genghis | 
En gros, le bonhomme qui détient à travers son fonds d'investissement une bonne partie du capital de Sony entend juste créer de la valeur à court terme pour les actionnaires en vendant l'une des parties de Sony les plus solide ? Peut importe à ses yeux que c'est l'une des divisions qui permet à Sony de se maintenir hors de l'eau ? Je croyais que l'idée du conglomérat avait disparu dans les années 90 mais qu'elle revenait en force actuellement... Les problèmes de Sony ne sont pas liés à cette branche, mais plutôt à celle qui sont déficitaires, c'est là qu'il faut faire quelque chose. La cession des actifs rentables n'y changera rien, il faut avant tout réfléchir à la nouvelle stratégie de Sony et commencer à mettre des solutions en place pour les branches qui perdent de l'argent, potentiellement vendre celle pour lesquels le positionnement prix de Sony ne fait pas sens... A ce moment, on pourra commencer à se demander comment Sony peut dégager de la marge de manoeuvre financière pour soutenir sa nouvelle stratégie et pour ça peut-être vendre certains des actifs rentables, si c'est cohérent avec la stratégie du groupe prédéfinie. Faut pas avoir un MBA pour s'en rendre compte... Bref, le mec est con, enfin cherche juste à se faire de la thune à court terme et n'en a que faire de la situation à moyen/long terme de la boîte dont il est actionnaire... Typique.
avatar 6nema | 
A qui profite le crime ? le but caché ne serait-il pas de sortir les japonais d'Hollywood ?
avatar PO_ | 
PUt** de spéculateurs ! ! On devrait tous les pendre. Si on est dans une m...ouise aussi importante, c'est à cause d'eux et des banquiers ...
avatar mirando | 
C'est un peu court de réduire le retour aux bénéfices de Sony aux ventes d'immeubles. La société est dans une phase de restructuration massive. Ça coûte cher. Mais on commence déjà à voir des résultats au niveau des produits. Rx100, NEX-6 ( Sony est numéro 1 mondial sur le marché "mirrorless" (Nex) depuis cette année. ), RX-1. Un vrai retour dans la photo haut de gamme et c'est sûrement que le début. Les capteurs Exmor R et RS se retrouvent dans de nombreux smartphones y compris l'iPhone. La téléphonie mobile. Le Z même si pas parfait à fait beaucoup parlé de lui et semble très bien se vendre. Un cercle vertueux semble se mettre en place. La télé : les W9 avec la techno de couleurs Triluminos et les X9 en 4K abordables montrent le chemin. Bref il y a plein d'autres exemples. Je pense que Sony est encore plein de ressources, il faut juste qu'ils sachent se focaliser sur moins de produits. C'est une société qui semble plus avoir l'amour des produits qu'un Samsung.
avatar Vanton | 
C'est pas le genre de nouvelle qui peut influencer l'accord avec Apple autour d'iRadio ?
avatar ilyon | 
@ mirando Je suis on ne peut plus d'accord avec ta dernière phrase: Samsung est un excellent fournisseur, mais un piètre créateur (je n'en veux pour exemple que les SSD et RAM de Samsung qui sont juste parfaits), ses produits manufacturés sont assez légers.

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