Deux anciens d’Apple bientôt au conseil d’administration de Sony

Christophe Laporte |
Modèle incontesté de Steve Jobs, Sony navigue en eaux troubles depuis plusieurs années et tente de se réinventer. Le groupe nippon a récemment pris des décisions importantes, comme celle d’absorber Sony Ericsson en 2011 (lire : Sony Ericsson n'est plus, vive Sony).

Pour se réinventer, Sony a recruté entre autres un certain nombre de personnes provenant d’Apple. On pense à Tim Schaaff qui a rejoint le japonais en 2005. Chez Apple, il était vice-président de la division «Interactive media» et avait notamment participé au développement de QuickTime (lire : Tim Schaaff rejoint Sony).

Sa mission alors était de mettre en place une plate-forme logicielle commune à tous les appareils et services de la société japonaise. S’il a quitté ses fonctions opérationnelles en fin d’année, son influence est très grande au sein du groupe.

Preuve s’il en faut, Kazuo Hirai a proposé aux actionnaires de le nommer au conseil d’administration du groupe. Eikoh Harada, ancien patron d’Apple Japon, a également été proposé. Le patron de Sony souhaite enfin que Joichi Ito, directeur du Media Lab au Massachusetts Institute of Technology, rejoigne lui-aussi le conseil. Kazuo Hirai espère que ces trois nouveaux venus permettront à Sony de retrouver à travers la gamme Xperia l’inspiration qui a fait les grandes heures de la marque japonaise. On rappellera que cette année, Sony joue très très gros avec le lancement de la PlayStation 4.

À noter enfin que Kazuo Hirai a indiqué qu’il allait étudier la proposition faite par son plus gros actionnaire (lire : Sony : pas très chaud à l’idée de vendre sa division Entertainment), Third Point LLC, qui suggère de vendre 15 à 20 % de sa division Entertainment regroupant les « contenus » (films, émissions de TV, musiques…).
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#Sony #japon
avatar damiendu83600 | 
@showbiz787 : Apple l'a prouvé !
avatar lmouillart | 
A part une 20 ène de logiciels Apple ne produit rien (ou presque ?) : ni films, ni softs, ni musiques. Sony pourrait très bien s'appuyer sur des partenaires. Actuellement les contenus Sony Music, Sony Picture, ... sur les plateformes Sony sont totalement hors de prix et donc inutilisés.
avatar damiendu83600 | 
@lmouillart Comment ça hors de prix ?
avatar lmouillart | 
En location film nouveauté SD : 5€, à l'achat : 15€. Les studios concurrents sont moins cher de 1 ou 2€ sur la même plateforme et toujours en nouveauté. Sony n'a jamais été bien forte pour faire fonctionner de concert ses différentes activités.
avatar codeX | 
Si Sony vends ..... Apple va acheter.
avatar aimstar | 
@lmouillart : Des logiciels ce sont des soft abruti d'inculte ..
avatar lmouillart | 
@aimstar Merci de rester courtois et de tenter d'apprendre à lire.
avatar C1rc3@0rc | 
Le seul moyen pour Sony de retrouver un succes et une credibilite sur le matériel c'est que l'éditeur Sony vende la branche matériel. Tant que Sony matériel restera sous le joug d'un des 5 plus gros éditeurs de l'industrie du divertissement, la créativité et la qualité du matériel seront étouffées, et la situation empirera... Il faut que Sony revienne a ses fondamentaux, ce qui faisait l'admiration de Jobs, et non pas que cette société continue a se comporter comme un marchand de lessive...
avatar oomu | 
@lmouillart [31/05/2013 13:03] oui. il est exacte que Sony n'a jamais réussi à capitaliser Columbia. Il a été écrit que les résistances furent culturelles et locales ( "hollywood" refusant la venue de japonais, puis l'embauche de natifs américains mais toujours une divergence culturelle et de but). Peut être bien que les faiseurs de la culture américaine sont viscéralement hostile à une gestion japonaise et que la fusion est impossible. - Sony japon n'a pas réussi à plier l'entertainment à produire dans l'intérêt de vendre des machines. L'exemple de Atrac résonne encore. Atrac3 qui fut en gros un mp3 incompatible et complexe est le résultat de lutte de pouvoir entre divisions antagonistes de Sony. Même actuellement, effectivement, Sony a du mal à mettre en valeur les contenus via ses machines et solutions. - Mais alors il est vraiment impossible que Sony arrive à faire ce qu'Apple ne peut pas ? avoir des liens privilégiés avec un des plus grands éditeurs et nourrir ainsi ses machines de services innovants et plaisants ? Je pense que le mal est plus profond encore: Sony est fragmenté (on passe de services en services, de sous-traitants en sous-traitants quand on va de Sony Entertainment au blog sony, au blog playstation, au sony.com, un vaio etc). Sony est compliqué : rappel constant de licences, de trucs à valider et autres astuces Peut être que sony doit dégonfler, mais pourtant c'aurait du être un atout formidable son activité entertainment. - Si Sony vend, n'y a t'il pas le risque que ce nouvel éditeur libre se rapproche d'Apple et Google encore + vite ? marginalisant Sony définitivement.
avatar phantoom | 
L'accès gratuit(ou même avec un abo modeste) à tout le catalogue Sony Entertainment serait pourtant une valeur ajouté incontestable. Dommage d'en être arrivé là alors qu'ils sont les seuls à produire du contenu audio/vidéo ET du Hardware...
avatar Slyoo | 
@phantoom +1 @oomu " Si Sony vend, n'y a t'il pas le risque que ce nouvel éditeur libre se rapproche d'Apple et Google encore + vite ? marginalisant Sony définitivement. " > C'est bien pour ça que LLC propose de ne ceder que 15 à 20 % de la division entertainment...

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